馬鋼港務原料廠最高5000元獎勵安全生產部門

　　中安在線訊 (通訊員：滕修金) 馬鋼港務原料總廠安全工作堅持零起點，追求零目標，強化安全教育，推行現場安全員負責制，開展季度安全之星評選活動，為實現安全生產探索出一條新路子。

　　安全管理是一項涉及方方面面的系統工程。隨著該總廠生產領域的拓展，生產節奏的加快，生產過程中不安全因素的增加，安全工作面臨的形勢嚴峻，該總產做實做細安全過程管理，牢牢抓住安全管理的牛鼻子-----零事故管理去開展工作。零事故管理的內涵一是確立「零」目標，即總廠、分廠、作業區安全管理目標事故為零；二是零起點，安全工作只有起點，沒有終點，每天、每月、每年均應從零開始。實行零事故考核。安全效果既與職工效益直接掛鈎，又與管理者政績掛鈎，這樣不但管理者不敢出事故，而且全體職工也不能出事故，有效地制止了職工不安全行為，強化了職工安全就是效益的意識。

　　該總廠嚴格執行《三級安全教育管理辦法》，加強對各類人員入廠教育，協力單位人員未經考核合格，一律不得上崗。該總廠每年舉辦一次作業長培訓，每年對特種工種作業人員進行覆審，特種工種作業人員持證率達100%。每周五進行一小時的安全活動，總廠組織安全巡查，確保時間、人員、內容三落實。

　　針對點多、面廣、戰線長的實際，該總產創造性地推行現場安全員負責制。現場安全員指所在崗位的負責人和承擔檢修項目的項目負責人，現場安全員在現場發揮協調、確認、檢查、監護四個安全職責，對崗位或項目安全負責，檢查現場安全情況和安全措施，督促執行安全操作規程，對關鍵操作實行監控，檢查勞保穿戴、糾正違章，負責更換檢修牌和操作牌，負責項目的信息聯絡，確保了崗位現場和檢修現場實現安全操作和安全檢修，從源頭遏制了事故的發生。

　　該總廠還在各分廠之間開展季度安全之星評選活動，每季度總廠安委會組織檢查，季度檢查前三名分別給予2000元，1500元，1000元獎勵。年度開展金牌評比活動，年終給予金牌單位5000元獎勵。