耗子尾汁，不講武德
雪鄉15元一根的烤腸被人舉報了
文 | 霧滿攔江團隊
（01）
雪鄉。
北方名勝。
因為價格原因，一直遭人Diss。
終於熬到今年。
卻又爆出烤腸事件。
烤腸竟然15元一枚，遊客火大了。
火大了。
（02）
雪鄉再遭Diss，東北人民著急忙慌趕來「護犢子」。
黑龍江日報發文，為雪鄉鳴不平。
然而這篇稿子，寫時可能沒走大腦——也可能有走大腦，但走岔了道。總之文章稱：好比你家熊孩子，幾年前犯了錯，被老師批評教育，如今已經改好了，卻有人抓住不放……
完，這個公關，可以說反戈一擊，腦後一磚，把雪鄉徹底拍趴下了。
公關這種事，誰是誰非並不重要——重要的是傳播策略。
15元一枚的烤腸，這個價格能不能接受，完全取決於公關策略。
策略得當，再貴的烤腸大家也覺得值，15元一根算個毛啊？買買買！
策略失當，就算你免費給遊客烤腸，遊客還嫌你沒有跪式服務，照樣Diss你。
公關策略，最重要的是羔羊人設。
必須是純潔無辜羔羊人設，不能有一點瑕疵。群眾的眼睛不揉砂子，但凡你有一點點小錯誤，群眾就會啟動臭蟲定律——一碗飯裡，只要發現一枚臭蟲，就可以丟掉了，不需要再發現第二枚——就會徹底的把你看死。
總之你不能有錯。
可黑龍江日報太實在了，出場先把雪鄉描述成個犯錯誤的熊孩子。這等於抽冷子給了雪鄉一拳，這還公個毛關？
事件繼續演化，終於把泰山挑夫牽扯了進來。
（03）
黑龍江日報拿泰山山頂的礦泉水做比對，稱：
「你可以參考一下泰山山頂的礦泉水貴不貴？」
素在一邊無所事事的山東商報逮到機會，衝出來搶戲：泰山山頂礦泉水5元一瓶，並且是人力挑上山的。
人力挑上山的。
人力挑上山的。
我猜很多人看到這條消息，腦子裡都咯噔一聲。
浮現這樣一個問題：
挑夫把礦泉水挑到泰山山頂，商鋪賣5元一瓶，那麼挑夫們的收入是多少？
是多少？
（04）
網上有篇文章，描述了泰山挑夫的日常。
往返於山頂與山腳，不管是旺季還是淡季，不停的往山頂抬貨物。
小到礦泉水方便麵，大到建築材料，都是用人力挑上去的。
往返一次，上山下山，要用5、6個小時。
那麼挑夫們每天賺到多少呢？
——70元！
——假設這些挑夫們都是鐵打的，不花錢看病，節假日也不休息，一年365天連軸轉，那麼他們一個月的收入，是2100元。
一個月收入2100元。
所以他們租不起房子，只能居住於山區臨時搭建的簡易棚子。
條件不好，山裡寒溼氣又重，許多挑夫都患有頸椎病。
記者驚訝的問：朝不保夕，又苦又累，卻是如此低的收入，為什麼還要幹呢？
挑夫說：只是為了老婆孩子，自己沒文憑沒技術，只能做體力活。唯一的念想是把孩子送出大山，去看看外邊的世界。
看看外邊的世界。
（05）
知道了泰山挑夫的情況，就可以回答這些社會問題了：
第一個，雪鄉烤腸，到底是貴還是不貴？
雪鄉烤腸價格，不取決於雪鄉與遊客的博弈，也不取決於當地物價局。
而是看能不能找到個「背鍋俠」。
泰山以挑夫為背鍋俠，把山頂物品的搬運成本，甩鍋到最底層的挑夫身上。可憐的挑夫沒有議價權，只能咬牙認了。偏偏山東人民還特別熱情好客，把運貨成本甩給挑夫之後，山頂的店主就實實在在的做生意，反正最底層的挑夫已經買單了，大家搏個樂善好施價格低廉的好名聲，何樂而不為呢？
如果有哪個律師手癢，跳出來替挑夫們維維權，把挑夫的血汗錢，從每天70元拉升到210元，那麼泰山山頂上的一切——包括了泰山頂上一青松，都會在瞬間飆升3倍的價格。屆時山頂的礦泉水就不會賣5元一瓶了，而要賣到15元，跟雪鄉的烤腸一個價格，就這店主還是賠錢賣——相比於那麼高的營運成本，只賺一兩塊錢的差價，根本無足以對抗經營風險。
第二個，每個人都是通過社會合作，獲得更多收益。
你爬上山頂，一定比趴家裡的沙發上，消耗更多的卡路裡。
如果你沒有消耗，或是有人抬你上山，又或是山區修了公路纜車，你坐車或坐纜車抵達了山頂——所以，你需要支付一些費用，挑夫的苦力錢，坐車的車資或纜車費用，用這點錢，換取你節省下來的卡路裡。
你把卡路裡省下，也不是為了長肉，而是為了做你更擅長的事兒，為社會提供更多更優質的服務。
那些抬你上山的挑夫，開山築路的工人以及修造纜車的工人，他們是通過自己的勞動，為你提供服務，收取合理的勞務費用。
如果你的力氣節省了，錢也賺足了，卻不肯支付扛你上山的挑夫苦力費，那你未免有點過分了。
第三個，人不是給對方的勞務付費，而是給對方的價值付費。
星巴克的依雲礦泉水，賣得很貴。
比雪鄉的烤腸貴。
也比泰山頂上的礦泉水貴。
可沒見有誰，對此表示抗議——就算是他抗議了，這個世界也聽不到他的聲音。
因為星巴克這種低端便利店，在進入中國時，挾歐美文化居於高位的優勢，硬生生的在中國把自己打造成了「高端奢侈享受」，如泰山挑夫一個月賺不到2000元，是不敢問津星巴克的。只有那些賺得不多，花得不少的城市白領，才會出入其中彰顯尊嚴。
公眾有個認知偏差，一件東西的價格，不取決於「凝結於商品中的無差別勞動」，而是取決於它擺放的位置。一瓶成本只有幾毛錢的礦泉水，擺放到奢侈品店，這瓶水就非同一般了，消費者必須要拿出與自身價碼相襯的費用，才顯得自己是個有品味的人。
——這就是泰山挑夫被擠壓到無以存活的原因，他們的價值被一些人看低，挑夫們每日收到的70元錢，並不是他們的勞務費用，而是他們的「身價」。
這一些人看來，他們只值這個價格。
一如雪鄉烤腸。
第四個，雪鄉旅遊風格，必須要上檔次。
雪鄉烤腸被熱議，不是價格的問題。
而是雪鄉定位的問題。
因為雪鄉被人鄙視，被視為「低價值者」，所以就連替雪鄉站臺的黑龍江日報都沒底氣，張口就稱雪鄉是個熊孩子。熊孩子是不值錢的，別人可以把烤腸賣到60元一支，但你賣15都不行，因為你檔次低，你不配！
這就是市場。
這就是人心。
我們每個人其實就是雪鄉啊，辛辛苦苦操持勞作，把那些香腸連搬帶扛雪撬翻飛的運到不毛之地，指望賺點餬口費，可是一群勢利眼說你不配，你應該和泰山的挑夫一樣活在朝不保夕風雨飄搖之中，憑什麼啊？我們不懈的努力，就是要讓這世界上的每一個人，每一個泰山的挑夫，每一個雪鄉賣烤腸的小販，從他們被人鄙視的狀態中走出來，他們理應拿到與自己勞務相對應的酬勞，而不是把時下這些不公的一切，視為理所應當。這才是我們要做的事兒，這才是社會應該關注的熱點。
（*本文圖片來自於網絡）
去年今日·霧曰
有人的成績，點滴浸透著智力的因子，透露出靈性。而有的人，卻用執行力來彌補智力的不足。執行力是個好東西，古往今來成就大事的人，都是執行力高手。
但，執行力強的人，如果認識不到自己的智力不足，就會偏離知行合一的路線，最終讓我們的執行力，如一頭失控的母牛，闖入人生的瓷器店大肆禍害，而最後的結果，一定會讓我們陷入懊悔。
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