【能源人都在看，點擊右上角加'關注'】
8月4日，集團黨委書記、董事長李國彪一行在王家嶺公司調研，集團黨委委員、副總經理張勇，黨委委員、綜合辦公室主任鈕立峰，相關業務部門負責人，王家嶺公司班子成員陪同調研。
在聽取王家嶺公司工作情況匯報後，調研組結合王家嶺公司上半年各項指標和重點工作完成情況，從頂板管理、瓦斯抽採、計劃管理、煤質提升、煤炭銷售、標準化建設和發展方向等方面進行指導。
張勇指出，王家嶺公司要按照「生產講效率、經營講效益」理念深入組織好各項工作。作為集團直屬煤礦，王家嶺公司要在「一建設、一達標、一優化、兩提效、三提升」上蹚出一條新路子、樹立一個標杆。「一建設」就是加強班組建設，要按照國家、省、集團的要求，高標準推進班組建設；「一達標」就是安全生產標準化達標，要給井下地面所有工作設立標準，按照現代化企業建設要求抓嚴、抓細、抓實；「一優化」就是進一步優化勞動組織、加強現場管理；「兩提效」是要提高生產效率和經營效益；「三提升」就是以高效率現代化礦井為目標，提升人員素質、裝備技術和工藝技術。
李國彪對王家嶺公司2020年上半年取得的成績給予肯定，對下一步工作提出具體要求。一是加強培訓，大力提升班子成員和幹部職工的經營理念。王家嶺公司全體幹部職工要認識到自己的定位和未來發展方向，根據集團公司的要求確定適應形勢和發展要求的目標和經營理念，建立完善的經營體系，實現企業精細化管理。二是強化基礎工作，真正建成高效率現代化礦井。建設現代化礦井是王家嶺適應發展需求的一個總體目標，要把所有的基礎工作一項一項去落實，問題一個一個去解決，做到標準化、精細化。三是優化銷售環節，通過科學銷售，提高礦井效益。要全面了解煤炭市場形勢、掌握銷售信息，靈活調整產品結構，提高經營效益。
（劉孟晨）
免責聲明：以上內容轉載自晉能集團，所發內容不代表本平臺立場。全國能源信息平臺聯繫電話：010-65367702，郵箱：hz@people-energy.com.cn，地址：北京市朝陽區金臺西路2號人民日報社