文/藍光控股集團董事局主席 楊鏗
各位親愛的藍光人及家屬：
歲月更迭，四季輪轉，作別不平凡的2020年，迎來全新的2021年。在此，我謹代表集團董事局向藍光各職能、各產業、各區域和各業務戰線上的藍光員工及家人們，致以新年的問候。祝大家新年吉祥，闔家歡樂，幸福安康！
2020 攻堅克難 實現韌性增長
2020年，是藍光集團創業第30周年。30年的創業艱辛、百折千回，造就了全國化、科技化、國際化的千億集團，實現了「A+H」雙資本平臺、上海/成都雙總部運行、覆蓋全國70餘座城市的高質量規模化發展；煉就了藍光人不怕困難、不懼挑戰的奮鬥者精神和狼性文化，鑄就了一起創造、勇於擔當、共同分享的藍光鐵軍！
2020年，是經歷新冠疫情重大衝擊、經濟形勢複雜嚴峻、行業競爭尤其激烈的一年。我們敢於直面挑戰，迎難而上，奮力拼搏，克服一切困難，以「適者生存」的勇氣和膽識逆勢奮起、大膽變革，堅持「精準投資、卓越運營、資本突破、變革創新」的經營策略，調結構、調節奏，深度優化發展質量，贏得了極限壓力測試，保持了業績穩定增長，藍光體現出堅強韌性。
2020年，我們的土儲資源持續優化，嘉寶服務完成H股全流通，虹橋REITs成功發行，均為業內領先突破；數位化、產品力、品牌力明顯提升，獲得多項國際、國內頂尖大獎；實現了大公AAA信用評級，企業綜合競爭力進一步提高。
過去的這一年，我們全體藍光人石以砥焉、化鈍為利，我們同心同路、共創共享。在此，我代表藍光集團向每一位藍光人、藍光家屬、藍光合作夥伴道一聲：2020，感謝有您！
2021 三次創業 開啟藍光新戰略
2021年，是藍光第二個三十年的起帆之年，也是藍光十四五規劃的開局之年。由於疫情對國際國內經濟形勢的深度影響，在這一年，能夠確定的是不確定，能夠把握的是做好自己。
房地產行業將面臨更加複雜的外部環境、更加激烈的市場競爭，行業進入高質量發展期，運營紅利時代已經到來。需求端要求好房子、好住區、好環境、好服務；運營端需要精益運營、中高周轉，實現良好財務表現；擁抱產業數位化浪潮推進數位化變革和組織再造，塑造新商業模式。
2021年，我們選擇做時間的朋友，堅守長期主義和工匠精神，十年磨一劍，高度聚焦「人居藍光/生活藍光/雙微不動產」三大主賽道，深度推進房地產/物業服務兩大傳統產業的科技賦能、管理變革、資本助力、人才驅動，擁抱新經濟和新商業文明，全面持續推進「精益管理/數字科技戰略年」。
2021年，我們將堅決推進財務引領和成本領先，全麵塑造藍光成本優+產品好的核心優勢，成為市場競爭的勝出者！我們將全面推進數位化轉型升級，利用BIM等數科工具將管理顆粒度更加精細化，全面消除無效成本和隱形浪費；運用藍光雲重塑藍光內在業態結構和商業模式，全面提升投融運銷管財的綜合運營能力，提高企業整體運轉效率和運營質量，實現投資準、賣得快、建得好、成本優、服務好、品牌好，將藍光建設成為A+H雙資本平臺的優秀上市公司！
藍色信念，堅韌者勝，長期主義是價值投資的方法論，它將伴隨我們穿越周期，實現基業長青；工匠精神是優秀企業的價值觀，它將引領我們精益求精，續寫精彩華章！
藍圖展開，未來可期，勇立潮頭30年，而今揚帆再啟航！
藍光控股集團董事局主席 楊鏗
2021年1月1日
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文章來源:樂居財經