蘭州石化電儀事業部巧用「三面鏡子」抓安全

2021-01-08 新華網甘肅頻道

    1月2日，蘭州石化電儀事業部動力電工班的值班人員，及時發現並消除了化肥廠動力裝置灰漿泵電機的一處隱患。元旦期間，電儀事業部強化安全質量管理，對重點崗位和部位進行拉網式安全質量檢查，保障安全生產。

    隨著元旦前夕氣溫持續降低，蘭州石化各單位強化關鍵生產環節管控，開展拉網式安全檢查，壓實關鍵單位、關鍵部門管理，強化崗位練兵和責任制，達到讓關鍵崗位管好關鍵部位的目的，通過以點帶面、面到點的「網狀」管理，保障元旦期間煉化生產安全。

    作為擔負蘭州石化化工生產供電重任的電儀事業部求實創新，巧用「三面鏡子」找差距、除隱患、促安全，不斷提升安全管理水平。

    「反光鏡」找差距。電儀事業部在四個電氣車間和四個儀表車間開展互評互查、互補互學活動，組織各電氣、儀表車間的幹部、員工到對方車間參觀、學習，通過對比先進崗位找準差距，補齊短板。各基層車間還定期召開員工會議，聽取員工對安全供電提出的合理化建議以及對安全管理工作的意見，組織員工分享在工作實踐中積累的經驗和操作技巧。電氣一車間結合工作實際，根據員工們的意見、建議及時修訂安全管理制度、崗位責任制度等，同時對採納建議、意見的員工給予嘉獎。

    「顯微鏡」除隱患。電儀事業部不斷加大巡檢力度，按照生產區域將儀表閥門、管線、伴熱帶、電動機等設備詳細劃分出事業部、基層車間、班組三級巡檢路線，通過增加巡檢頻次、為隱患問題「會診」、曝光低標準，深入細緻查找隱患根源，消除不安全因素，確保為裝置生產提供安全可靠的電儀保供服務。

    「放大鏡」促安全。電儀事業部加大冬防工作力度，將設備防凍防凝點落實到車間，細化到班組，考核到個人，通過定期檢查與不定期抽查相結合的方式檢查冬防工作開展情況，並對檢查結果進行獎優罰劣。崗位員工在設備維護過程中同步開展安全檢查，確保冬防工作無死角，為設備、設施的穩定運行、高效供電築牢安全屏障。（崔自輝）

    

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