九月的前兩周，無價之姐成團了，狐友國民校草10強決出了。隨之，夏天也真得過去了。總結一下，除了「浪」，無他。
9月8日晚，2020狐友國民校草大賽總決賽開賽，霸道BOSS張朝陽、「浪姐」黃聖依、許飛現場考核，全國20強選手鏖戰六個多小時，最終白凱瑞、牛鑫、鄧舒文等選手衝進10強。
自2018年開始關注，今年的狐友國民校草大賽熊出墨同樣全程跟了下來。結合前兩屆的記憶，很明顯能夠感知到這個IP的成長：2020狐友國民校草大賽，整體多了很多看點，且更趨近一檔成熟的綜藝節目。
項目是集團戰略的主要載體，大賽收官餘溫未散，回味校草的夏天，從中也能梳理出搜狐的演進軌跡。
文：彬彬（熊出墨請注意）
直播綜藝，校草大賽更好看了
直奔主題，結合亮點來簡單復盤今年大賽。
主要集中在兩點，一是直播新元素的融入，二是活動更加綜藝化。
「直播是今年的風口」，應該沒人會反對張朝陽這句話。因此，搜狐今年在圍繞直播展開了一系列探索。產品層面，搜狐視頻上半年應用了視頻分屏直播等技術。業務活動層面，「查爾斯的好物分享」已經直播多期。再有就是與今年狐友國民校草大賽的融合。
6月份海選環節，藉助分屏直播，參賽選手們以「校草雲面試」的形式接受評委考核，技術的加持抵消了客觀環境的負面影響，與此同時賦予了大賽更強的互動性。
到了總決賽，線下活動不再受限，但直播依然是當晚最重要的元素之一，舞臺前方的直播大屏格外吸睛。紅心點點，彈幕刷起，網友互動不停。
「牛鑫加油」、「唱的真好」、「鄧舒文衝鴨」......臺上校草展示才藝，直播間裡網友為之打call拉票。張朝陽表示：「現場的大屏幕直播互動，評委盯著網友的評論，看看網友怎麼反映。總決賽一直維持在500萬人氣。」
另外，他還強調道：「今年的每場晉級都像一場綜藝，這是最大的不同。」
從選秀活動到直播綜藝，綜藝性的提升需要專業人士、專業團隊坐鎮。今年最火的綜藝節目之一《乘風破浪的姐姐》，女團總顧問霍汶希，就擔任了半決賽的評委。作為「香港最後一個金牌經紀人」，她透過圈內人視角在半決賽與其他評委一起選出了20強。
然後是20進10的總決賽現場，黃聖依、許飛兩位「浪姐」到場助陣。既從表演、演唱等領域給選手做了專業指導，還借即興飆戲、上臺跳舞等活躍現場氣氛，綜藝效果拉滿。
總之，基於前兩屆的經驗，結合搜狐自身技術、製作能力的提升，2020狐友國民校草大賽更好看了。
共同成長，和年輕人站在一起
五十城角逐，百強廝殺，20強決選，成團不是國民校草的終點，而是新的起點。
眾所周知，狐友國民校草大賽、狐友國民校花大賽，這兩場賽事與搜狐視頻的自製劇戰略相連。與TVB無線演藝班模式類似，從狐友國民校草大賽脫穎而出的選手將有機會直接籤約搜狐，進軍演藝圈。
往年國民校草、校花在賽後的發展已經驗證了該模式的可行性。2020狐友國民校草大賽的主持人劉賈璽，就是2017年狐友國民校花10強。她在搜狐自製熱播劇《奈何boss要娶我》第一部和第二部中都扮演了重要角色。
類似的成功「前輩」還有很多，不再一一例舉。所以，業界經常會把狐友國民校草大賽和狐友國民校花大賽實際上比作搜狐為年輕人量身打造的上升通道。
連續多年傾入大量資源做好這件事，體現了搜狐與年輕人站在一起共同成長的決心。這份決心助力年輕人實現價值的同時，也給公司業務帶來了正向促進。例如，為年輕人而做的社交產品狐友正獲得更多年輕用戶的青睞。
能夠實現對年輕用戶的滲透，熊出墨認為關鍵就在於狐友抓住了年輕人偏愛的內容和玩法。
還是結合今年大賽來看，2020狐友國民校草大賽圈子裡目前動態已經有8800多條，包括官方的賽事播報，選手的拉票分享，還有相關主題活動等等版塊。內容這塊，如圈子公告所講，全是關於「今夏最好看的小哥哥」的動態，試問誰不心動？
除此之外，狐友上還有很多以興趣為劃分依據的年輕人專屬圈子，校園、二次元、高效、遊戲、攝影、美食、明星、電影等等，包容多元個性的同時，又為年輕人提供了在社交中找共鳴的平臺。
再說玩法和體驗層面，第一眼看到圈子不知你是否有種似曾相識的感覺？因為其多多少少與新聞事件的專題頁有那麼一絲絲相近。這就聯繫到了搜狐的媒體主場，把在媒體領域積累的優勢能力與主流社交玩法創新融合，提升了信息傳遞的效率，更在給用戶帶來不同於傳統的社交體驗。
近期，狐友又推了兩大交友功能——「附近」和「新朋友」，能夠更快更精準地幫助用戶發現志同道合的新朋友。
從年輕人中來，到年輕人中去，幫助年輕人展現自我、實現價值，狐友自然就成了年輕人喜愛的新一代社交產品。
堅持做下去，必出精品
「Never Never Give Up」，張朝陽引用國民校草總決賽開場表演裡的歌詞，「這其實就是狐友國民校草大賽的精神。」
「一件事情，堅持做下去，必出精品」，狐友國民校草大賽一路走來的進步大家都看在眼裡。堅持的價值也正在釋放，就今年校草大會來說，這場活動搜狐集團的意義概括起來就是——「一箭三雕」。
第一，活動的贊助等相關營銷合作，獲得了實實在在的收入，「項目肯定是盈利的」。
狐友國民校草大賽這個已經相當成熟的IP，營銷價值毋庸置疑。今年校草大賽啟動之初就已有相關數據顯示，前兩屆校草大賽報名選手覆蓋全國超過1200所高校，品牌曝光量超過10億。
因此，品牌方願意拿出真金白銀支持類似的具有創造性的營銷活動。這促成疫情之下搜狐廣告業務的恢復速度高出產業平均水平。財報數據顯示，搜狐Q2品牌廣告收入為3800萬美元，較上一季增長48%。再加上暢遊為搜狐貢獻的利潤，Q2搜狐實現盈利1200萬美元。
第二，狐友國民校草大賽對搜狐自家產品也能起到推廣作用。
一方面通過強勢的品牌露出，比如「狐友國民校草大賽」，說到「校草大賽」便能想到狐友品牌；另一方面憑藉指定渠道實現強制性觸達。參賽選手報名通道、互動等陣地都設在狐友，用戶想要了解賽事就必須去狐友。想觀看直播那就要通過搜狐視頻，這些都將帶動增長。
以總決賽直播的帶動為例，AppAnnie統計的數據顯示，9月9日搜狐視頻App在多個國家/地區的App Store下載量呈現明顯增長。在大陸地區娛樂總榜中，搜狐視頻排名提升到了第15名。
第三，活動及內容，尤其對搜狐視頻來說，2020狐友國民校草大賽作為一場大型直播綜藝，在豐富平臺內容生態這方面的貢獻顯而易見。
搜狐視頻裡搜索「狐友國民校草大賽」，三屆大賽視頻都被打上了「綜藝」標籤，類型覆蓋真人秀、選秀、音樂、歌舞等。從內容的角度觀之，狐友國民校草大賽儼然就是搜狐的一檔自製綜藝。
此外，張朝陽還明確提到，今年國民校草的優秀選手未來往演員方向發展之餘，會考慮把一部分輸送至直播間。也就是說，國民校草大賽在為搜狐視頻自製劇集服務的基礎上又有了新任務，與直播業務進行協同。
回到開篇那句話，項目是集團戰略的主要載體，從狐友國民校草大賽延伸到整個搜狐，集團整體堅守媒體主線的守正出奇，舉辦校草大賽、校花大賽、無人機影像、科技峰會等多場大型活動背後的活動即內容邏輯，以及搜狐視頻的發力自製，這些堅持終將一一得到回應。
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