第一部分 選擇題
一、單項選擇題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）在每小題列出的四個選項中只有一個選項是符合題目要求的，請將正確選項前字母填在題後的括號內。
1.當本期產量小於銷售量時，按變動成本法與按完全成本法所確定的淨收益相比，前者較後者為（ ）
A、小
B、大
C、兩者相等
D、可能大也可能小
2.變動成本計算法，將固定成本（ ）
A、在已銷售產品、庫存產品之間分配
B、在已銷售產品、庫存產品和在產品之間分配
C、結轉到下期
D、全額直接從本期銷售收入中扣減
3.對虧損產品B產品是否停產，應根據下面方法來決策（ ）
A、看B產品虧損數是否能由盈利產品來彌補，如能彌補，繼續生產
B、B產品的虧損數如能由盈利產品來彌補，也停止生產
C、B產品的貢獻毛益如為正數，不應停止生產
D、B產品的貢獻毛益如為正數，應停止生產
4.是否接受追加訂貨的決策應看（ ）
A、售價是否高於產品的機會成本
B、售價是否高於產品的單位變動成本
C、售價是否高於產品的單位變動成本，並能補償專屬的固定成本
D、售價是否高於產品的全部成本
5.副產品從聯產品成本中扣除的方法是按（ ）
A、實物單位
B、售價
C、定額成本
D、標準成本
6.分批成本計算法適用於（ ）
A、家俱製造業
B、水泥製造業
C、化工企業
D、冶金企業
7.一經選定作為標準成本，多年保持不變，稱為（ ）
A、理想的標準成本
B、基本的標準成本
C、正常的標準成本
D、不屬於標準成本
8.如果標準工時為80小時，實耗100小時，標準工資率每小時5元，實際工資率每小時3元，則人工效率差異應為（ ）
A、100元（有利差異）
B、200元（有利差異）
C、100元（不利差異）
D、60元（不利差異）
9.從責任會計角度來說，汽車裝配部門所安裝的外購件是屬於（ ）
A、可控成本
B、不可控成本
C、固定成本
D、變動成本
10.二重分配法是用來分配（ ）
A、固定成本
B、變動成本
C、輔助生產費用
D、製造費用二、多項選擇題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）在每小題列出的五個選項中有二至五個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在題後的括號內。多選、少選、錯選均無分。
11.在產銷不平衡情況下，下面說明中正確的有（ ）
A、本期生產量大於銷售量時，按完全成本法所確定的利潤大於變動成本法下的利潤
B、本期生產量大於銷售量時，按完全成本法所確定的利潤小於變動成本法下的利潤
C、本期生產量小於銷售量時，按完全成本法所確定的利潤小於變動成本法下的利潤
D、本期生產量小於銷售量時，按完全成本法所確定的利潤大於變動成本法下的利潤
E、本期生產量等於銷售量時，按完全成本法所確定的利潤必然等於變動成本法下的利潤
12.在售價、固定成本不變的情況下，當單位變動成本增加時，會使（ ）
A、利潤下降
B、貢獻毛益減少
C、盈虧臨界點提高
D、盈虧臨界點下降
E、貢獻毛益增加
13.聯產品在聯產過程結束時，不直接對外銷售而是繼續加工再銷售必須是（ ）
A、進一步加工後產品的售價大於成本
B、進一步加工後所增加的收入要超過可分成本
C、進一步加工後所增加的收入不一定超過可分成本
D、把聯合成本作為無關成本
E、把聯合成本作為相關成本
14.在零部件外購或自製的決策分析時（ ）
A、自製的成本包括變動成本
B、自製的成本包括變動成本和不可避免的固定成本
C、外購的成本包括買價、運雜費、保險費等
D、將自製或外購中的相關成本進行對比
E、自製或外購中非相關成本不予考慮
15.聯產品成本的分配方法可選用（ ）
A、按實物單位
B、按分離後的進一步加工費用
C、按分離後的售價
D、按分離後的定額成本
E、按最終可實現價值
16.基本的產品成本計算方法是（ ）
A、品種成本計算
B、分批成本計算
C、分步成本計算
D、定額成本計算
E、標準成本計算
17.成本差異的帳務處理方法是（ ）
A、期末在在產品、產成品和銷售成本中按比例分配
B、到年終在在產品、產成品和銷售成本中按比例分配
C、年終全部結轉銷售成本
D、期末全部結轉銷售成本
E、年終結轉到本年利潤
18.影響材料價格差異的原因有（ ）
A、調價
B、採購的數量
C、材料不符合原來生產需要
D、緊急定貨
E、可利用的折扣
19.成本中心通常是（ ）
A、以一定的業務工作量的彈性預算來考核
B、提供的產品一般沒有市場價格
C、要計算成本差異進行剖析
D、要考核貨幣計量的收入
E、事先要建立責任預算
20.下列各項中，屬於質量預防費用的有（ ）
A、質量控制管理費用
B、復檢費用
C、質量控制技術費用
D、生產技術培訓費用
E、事故處理費用第二部分 非選擇題
三、填空題（本大題共5小題，每空1分，共8分。）
21.在執行性管理會計階段，管理會計是以___________、___________為主要內容的。
22.成本性態分析法是將___________表述為___________的函數。
23.固定成本在相關範圍內，成本總額不受___________的影響。
24.非確定型決策常用的方法有___________、___________等。
25.變動製造費用的差異有變動製造費用耗費差異和___________兩種。四、名詞解釋題（本大題共4小題，每小題3分，共12分。）
26.變動成本法
27.指數平滑法
28.固定性製造費用耗費差異
29.內部轉移價格五、簡答題（本大題共2小題，每小題5分，共10分）
30.什麼是可控成本和不可控成本？請舉例說明之。
31.長期投資決策為什麼要用幣時間價值概念？六、論述題（本大題共1小題，共10分。）
32.試述彈性預算和零基預算的意義和特點。七、計算題（本大題共5小題，共40分。）
33.（5分）設某企業生產甲產品10000件，銷售8000件，每件售價10元。生產成本：每件變動成本5元，固定性製造費用總額20000元，固定性銷售費用總額1200元。要求：採用變動成本法和完全成本法計算其稅前利潤。34.（10分）設某廠生產、銷售A、B兩種產品，單位售價分別為：A產品20元，B產品10元，貢獻毛益率分別為：A產品40％，B產品60％。全月固定成本36000元。本月A產品銷售6000件，B產品銷售4000件。
要求：計算（1）企業的盈虧臨界點的銷售量（用金額表示）
（2）A、B產品的盈虧臨界點的銷售量（用實物單位表示）。35.（5分）設某廠生產C產品，從歷史成本數據中查出上年產量最高為8月份，共生產5000件，總成本為18500元，產量最低為12月份，共生產3000件，其總成本為12500元。計劃年度1月份的產量為4000件。
要求：用高低點法預測其總成本和單位成本各為多少？36.（10分）設某廠生產銷售D產品，售價為10元，每月銷售500件，單位變動成本5元，固定成本1000元。如果價格下降到9元，預計銷售量可達1000件；下降到8元，預計銷售量可達1500件。但銷售量增加到801件以上，單位變動成本全部將為6元；銷售量增加到1201件以上時，單位變動成本全部將為6.50元，固定成本不變。
要求：計算利潤最優的定價及其銷售量。37.（10分）設某廠購買機器一臺，價格30000元，預計可使用4年，每年可生產產品6000件，售價每件6元，變動成本為4元，固定成本總額為8000元（包括折舊）。
要求：計算該機器考慮貨幣時間價值的回收期、淨現值和內部收益率，折現率為12％。
附：1元年金現值係數
12％ 15％ 20％ 25％ 30％
2年 1.690？？？？
3年 2.402？？？？
4年 3.037 2.855 2.589 2.362 2.166
管理會計（一） 答 案
一。單選題
1.現代管理會計的主體是
①決策與計劃會計，執行會計②成本計算、決策與計劃會計③全面預算、楊本預算④全面預算、執行會計
2.管理會計與財務會計存在著明顯區別，但二者之間仍具有一定的聯繫，主要體現在
①工作具體目標②遵循公認會計原則③資料來源④工作程序
3.在平面直角坐標圖上，單位產品固定成本是一條
①以單位變動成本為斜率的直線②反比例曲線③平行於X軸（橫軸）的直線④平行於Y軸（縱軸）的直線
4.假設某企業產銷一種市場價格為30元的產品，其成本與產量的關係表達式為y=25+2x+0.25x2，則平均成本最低時的產量（x）水平為
①10件②20件③28件④56件
5.下列費用中屬於約束性固定成本的是
①折舊費（按直線法計提）②廣告費③職工教育培訓費④業務招待費
6.在變動成本法與完全成本法下，引起分期損益產生差異的原因是
①變動生產成本②固定性製造費用③銷售收入④期間費用
7.下列說法正確的是
①安全邊際越小，企業發生虧損的可能性也越小
②變動成本法所確定的成本數據符合通用會計報表編制的要求
③平均報酬率是使投資項目的淨現值等於零的貼現率
④在終值與計息期一定的情況下，貼現率越高，則確定的現值越小
8.某企業員生產加工一種產品，其盈虧臨界點的作業率為
①75%②66.67%③80%④60%
9.某企業年固定成本1，000，000元，產品單價10元，計劃在產銷為400，000件的水平上實現200，000的利潤，該產品單位變動的成本為
①4元②5元③6元④7元
10.當企業的生產經營處於盈虧臨界狀態時
①固定成本同貢獻毛益相等②總成本同貢獻毛益相等③變動成本同貢獻毛益相等④銷售收入同貢獻毛益相等
11.ABC存貨分類管理法，常用來控制A類存貨的是
①紅線法②雙箱法③永續盤存卡④大小堆法
12.假設某企業每月需要甲材料1，000公斤，每公斤儲存成本為5元，每次訂貨成本為100元。則經濟訂貨批量為
①5公斤②200公斤③7公斤④141公斤
13.通過確定一個適當的生產批量，從而使其生產準備成本與儲存成本之和達到最小的決策，稱為
①最優訂貨量決策②產品組合的決策③接受追加訂貨的決策④最優生產批量的決策
14.按照產品的變動成本加上一定額的貢獻毛益，作為制定產品銷售價格的方法為
①雙重價格②完全成本定價法③變動成本法④市價法
15.在對某一投資項目進行評價時，得到以下數據，當折現率為10%時，淨現值2，918元，當折現率為12%時，淨現值-1.450元，試問項目的內部收益率為
①11.9%②11.3%③11%④9.8%16.淨現值與淨現值指數之間存在一定的對應關係，當淨現值為正時，淨現值指數
①大於1②等於1③大於0小於1④小於0
17.彈性預算屬於
①滾動預算②不確定性預算③確定性預算④概率預算
18.為完全反映部門之間相互提供服務的情況，已匯集於服務部門的費用在分配給有關部門時可採用
①一次分配法②代數分配法③完全分配法④二得分配法
19.利用約當單位計算本期產成品的單位成本的計算公式在「平均成本法」下是
①單位成本=本期成本發生額/本期完成的約當產量②單位成本=本期成本發生額/本期完成的約當產量+期初在產品約當產量③單位成本=期初在產品成本+本期發生額/本期完成的約當產量④單位成本=期初在產品成本+本期成本發生額/期初在產品約當產量+本期完成的約當產量
20.考核成本中心經營績的主要內容是
①可控成本②可變成本③標準成本④直接成本
二。多選題
1.現代管理會計的職能是
①解析法②控制現在③全面預算④籌劃未來⑤差異對比
2.某企業正在進行一項固定資產更新決策，其中：舊機器原價100，000元，淨值60，000元，可變現價值35，000元，這三個數據中屬於非相關成本的是
①原價②淨值 ③可變現價值④原價與可變現價值⑤淨值與可變現價值
3.下列項目中，通常屬於酌量性固定成本的是
①廣告費②固定資產折舊費（按直線法計提）③研究發展費用④管理人員薪金⑤職工教育培養費
4.以下成本概念中屬於決策相關成本的是
①差別成本②機會成本③重置成本④沉沒成本⑤邊孫際成本
5.下列各項中，體現變動成本法優點的有
①所提供的資料較好地符合企業生產經營的實際情況
②能提供每種產品盈利能力的資料，有利於管理人員的決策分析
③便於分清各部門的經濟責任④簡化了產品成本計算⑤可以大大地刺激企業提高產品生產的積極性
6.以下各項可以求得預計利潤的是
①預計利潤=（預計銷售量×單位售價）-（預計銷售量×單位變動成本）-固定成本
②預計利潤=（單位售價-單位變動成本）×保本銷售量
③預計利潤=單位貢獻毛益×預計銷售量-固定成本
④預計利潤=安全邊際×單位貢獻毛益
⑤預計利潤=單位售價（預計銷售量-保本銷售量）-固定成本
7.在非確定條件下的決策方法包括
①小中取大法②大中取小法③歷史分析法④趨勢分析法⑤大中取小法
8.下列各項中，屬於進行短期經營決策常用方法的是
①量本利分析法②差量分析法③現金流量折現法④邊際分析法⑤內部收益法
9.下列項目中，屬於期間費用的有
①管理費用②財務費用③銷售費用④機器設備的維護保養費⑤變動性製造費用
10.為了計算責任成本，必須把成本劃分為
①可控成本②可避免成本③不可腔成本④不可避免成本⑤邊際成本
三。名詞解釋
1.貢獻毛益——2.目標成本——3.固定資產的經濟壽命——四。簡答題
1.簡述質量成本及其包含的主要內容2.為什麼說銷售預算是全面預算的出發點？五。論述題
請具體論述為什麼在管理會計中成本要按其性態進行分類？
六。計算題
1.設某企業僅產銷一種產品，年產銷量為80，000件。該產品單位售價50元，單位變動成本30元，年固定成本600，000元。該企業現擬購置一臺專用設備，價值1，200，000元。預計可使用5年，預計殘值200，000元，按直線法計提折舊。該設備投入使用後，可使單位產品生產的變動成本下降40%.
要求：分析該企業是否應購置該項設備。2. 設某企業生產一種半成品，年產量10，000件，該半成品可直接對外銷售，單位售價20元，有關的單位產品製造成本資料如下：
直接材料？？4元
直接人工？？6元
變動性製造費用 2元
固定性製造費用 3元
合計？？？？？？15元
該企業正考慮利用剩餘生產能力將該半成品繼續進行加工，加工1件新產品需耗用1件半成品。新產品單位售價28元，與深加工有關的追加成本資料如下：
單位產品直接材料 1元
單位產品直接人工？？2.5元
單位變動性製造費用1.5元
專屬固定成本15，000元
要求：分析該深加工方案是否可行。3.某公司本年度的固定性製造費用及相關資料如下：
固定性製造費用預算數240，000元
固定性製造費用預算實際發生額246，800元
預計應完成的總工時80，000元
本年度實際耗用工時數 70，000元
本年度實際產量應耗標準工時？？64，000元
要求：計算固定性製造費用效率差異、耗費差異和生產能力利用差異。4.設某企業現有一臺3年前購置的工具機，購價為112，000元，可使用5年，5年終了，其殘值為6，000元，如以現有工具機同新式的工具機相交換，僅需補付62，000元。其年使用費（現金支出部分）可比現用的工具機節約20，000元。
要求：（1）設i=14%，用淨現值法判斷新式工具機替代現用工具機的方案是否可行。
（2）為使新式工具機與現用工具機使用的經濟效果一樣，新式工具機的年使用費應為多少？ n 1 2 3 4 5一元的現值 0.877 0.769 0.675 0.592 0.519一元年金的現值 0.877 1.647 2.322 2.914 3.4335.假設某分部的經營資產為400，000元，經營淨利潤為120，000元。
要求（1）：計算該分部的投資報酬率。
（2）如果最低利潤率按14%計算，其剩餘利潤是多少？
（3）如果採用投資報酬來衡量其工作成果，預計對管理部門的行動有什麼影響？
（4）如果採用剩餘利潤來衡量其工作成果，預計對管理部門的行動有什麼影響？管理會計（一）
一、單選題1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
① ③ ② ① ① ② ④ ③ ④ ①
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
③ ② ④ ③ ② ① ③ ② ④ ①
二、多選題1 2 3 4 5
①②④ ①② ①③⑤ ①②③⑤ ①②③④
６ ７ 8 9 10
①③④ ①②⑤ ①②④ ①②③ ①③
三。名詞解釋
1.貢獻毛益——是指產品的銷售收入扣除變動成本後的餘額。家有兩種表現形式，一是單位貢獻毛益，也就是每種產品的銷售單價減去各該產品的單位變動成本。二是貢獻毛益總額，也就是各種產品的銷售收入總額減去各種產品的變動成本總額。貢獻毛益是反映各種產品盈利能力的一個重要指標，是管理人員進行決策分析的一項重要信息。
2.目標成本——是指企業在生產經營活動中某一時期要求實現的成本目標。確定目標成本，是為了控制生產經營過程中的活勞動消耗和物質消耗，降低產品成本，實現企業的目標利潤。
3.固定資產的經濟壽命——是指使固定資產的年平均成本達到最低的使用年限，又稱為「最佳更新期」。四。簡答題
1.答：質量成本是指在產品質量上發生的一切費用支出，包括由於未達到質量標準造成損失而發生的費用以及為保證和提高產品質量而支出的各種費用。 它一般包括： 內部質量損失、外部質量損失、評價質量費用和質量預防費用。 內部質量損失指企業內部由於產品質量不好而造成的損失。 外部質量損失指產品售出後因質量問題而產生的一切損失和費用。 評價質量費用指為了檢驗、鑑定產品質量而發生的一切費用。 質量預防費用指為了減少外部質量損失和降低評價費用而支出的費用。
2.答：企業在一定時期內生產經營活動的全面預算，是企業經營決策所確定目標的數量表現。全面預算的主要特點是根據「以銷定產」的原則進行編制的，生產預算是建立在銷售預算的基礎上，並以銷售預算為中心，進行各項指標之間的綜合平衡。換句話說，也就是銷售預算是生產經營全面預算的出發點，幾乎其他各項預算都要以它為基礎。 所以說銷售預算是生產經營全面預算的出發點，幾乎其他各項預算都要以它為基礎。所以銷售預算是全面預算的出發點。五。論述題
答：成本的性態，是指成本總額的變動與產量之間的依存關係。按照成本與產量的依存關係，可將成本分為固定成本、變動成本和半變動成本三類。 按照傳統的成本分類方法，雖然可以反映產品的成本構成，便於事後考核預計成本指標的執行情況，分析成本升降的原因，但並沒有將成本同企業的生產能力相聯繫，不利於事先控制成本。而現代管理會計中，研究成本與產量的依存關係，進行成本性態的分析，從數量上具體掌握成本與產量之間的規律性的聯繫，可以為企業正確地進行最優管理決策和改善經營管理提供許多有價值的資料，有助於及時採取有效措施，深挖降低成本的潛力，爭取實現最大的經濟效果。
六。計算題
1.解：①購置設備前可實現的年貢獻毛益總額 單位產品貢獻毛益=50-30=20元 可實現年貢獻毛益總額=20×80，000-60，000=1，000，000元 ② 購置設備後可實現的年貢獻毛益=50-30（1-40%）=32元 新的年固定成本=600，000+1，200，000-200，000/5=800，000元 可實現年貢獻毛益總額=32*80，000=1，760，000（元） 1，769，000-1，000，000=760，000元 可見，購置設備後每年可增加貢獻毛益760，000元，故該方案可行
2. 解：差別收入：（28-20）10，000=80，000（元） 差別成本： 直接材料：110，000=10，000 直接人工：2.510，000=25，000 變動性製造費用1.510，000=15，000 專屬固定成本 15，000 差別成本合計 65，000 差別收入超過差別成本 5，000 計算表明，該深度加工方案可行的。
3.解：效率差異=240，000/80，000（70，000-64，000）=18，000元（不利差異）耗費差異=246，800-240，000=6，800元（不利差異） 生產能力利用差異=240，000/80，000（80，000-70，000）=30，000元（不利差異）
4.①繼續使用現用工具機，各年現金流出量的現值 80，000×（P/A，14%，5）+20，000×（P/F，14%，2）-16，000×（P/F，14%，5） =80，000×3.433+20，000×0.769-16，000×0.519 =281.716元 新式工具機的各年現金流出量的現值： 62，000+60，000×（P/A，14%，5）-6，000×（P/F，14%，5） =264，866（元） 因為使用新式工具機後，在未來5年內的現金流出少於使用現用工具機的現金流出，故可替代方案可行。 ②設新式工具機的年使用費為x時，能使其與現用工具機的使用的經濟效果一樣。 62，000+x×（P/A，14%，5）-6，000×（P/A，14%，5）=281，716 62，000+3.433x-6，000×0，519=281.716 得出x=64.908元 可見當新式工具機的年使用費為64，908元時，使用新式工具機與現用工具機的經濟效果一樣。 5.假設某分部的經營資產為400，000元，經營淨利潤為120，000元。 要求（1）：計算該分部的投資報酬率。 （2）如果最低利潤率按14%計算，其剩餘利潤是多少？ （3）如果採用投資報酬來衡量其工作成果，預計對管理部門的行動有什麼影響？ （4）如果採用剩餘利潤來衡量其工作成果，預計對管理部門的行動有什麼影響？ 答：①分部的投資報酬率=120，000/400，000=30% ②剩餘利潤=120，000-400，000*14%=64，000元 ③採用投資報酬率作為分部業績的評價指標，分部主管只會接受報酬率高於30%的投資方案，因為只有這樣才能提高該分部主管的業績。但從整個企業來看，這樣做會損害企業的整體利益。假定整個企業的平均利潤率為20%，那麼只人高於20%的投資機會就將提高企業整體的盈利水平。 ④採用剩餘利潤作為分部業績評價指標，分部主管將樂於接受只要高於歸低利潤率投資機會，因為這將提高分部的剩餘利潤。