上周五（7月26日）短視頻MCN機構papitube在京舉行了「不可思議」三周年生日趴，既是博主與粉絲歡聚的三周年慶，也是一場別開生面的發布會，papitube總裁霍泥芳宣布推出「售罄計劃」，相當吸睛。
娛樂學人轉載了MCN營銷院（ID：ppduanshipin )的相關報導，
哈哈哈哈哈，不可思議
聊正事兒之前，先允許院長哈拉一下這次參加papitube「不可思議」三周年線下活動的幾點感受。就院長個人而言，印象最深的三點是「明星、年輕和創造力」。
無圖無真相是不行滴，在此奉上本趴3分鐘精華快剪，錯過去現場的小夥伴可以隔著屏幕感受一下現場的氣氛，咳咳咳~~
視頻來源：泰洋川禾
從「哈哈哈哈哈」兩周年活動上官宣「百人計劃」至今，papitube已籤約150+位網紅博主，超額完成了任務。
因此在今年的「不可思議」三周年活動上，@Bigger研究所、@張貓要練嘴皮子、@ACui阿崔、@王咩阿、@賴賴是Zoe、@爆胎草莓粥、@鍋蓋wer等百餘位籤約博主，一同登臺表演創意開場秀的場面，還著實有些燃炸哦~~
不過令院長感到驚訝的是，網紅博主的登場總能引起臺下粉絲們的尖叫跟議論，「哇，原來@LORI阿姨也是她們家的啊，我最喜歡她了」。
的確隨著短視頻的流行，博主與明星的邊界也越來越模糊，好內容建立起與粉絲的信任，則讓博主們與明星一樣值得擁有更多粉絲們的愛與喜歡。
院長的第二個感受是年輕。
進到papitube三周年會場時已人頭攢動，看似普通的舞臺卻暗藏玄機。
待開場秀結束，限時短視頻創作進入拍攝階段，主舞臺旁的遊戲互動區瞬間被拉開了幕布，映入到觀眾眼前。
互動區分別由原力覺醒星、型格不土星與奇幻漂流星三顆星球組成，看起來就像是威利·旺卡的巧克力工廠，在場的每一個人都手握金券。
為了將贊助品牌完全融入進互動區的遊戲，papitube將意想不到的生活好物散布全場各個互動點位，還分別設計了猜口紅色號、真人娃娃機將M·A·C、謎尚等美妝元素融入進遊戲。現場更有海爾智家的定製展區、RV遊戲、電子沙袋等體驗區，阿斯頓馬丁、一汽豐田等汽車品牌的出鏡，讓整體更加硬核。
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每個品牌各司其職融入合適的場景，精準匹配互動形式，與現場粉絲展開娛樂互動，堪稱教科書式的線下營銷。但就參與者而言，這種遊戲互動的形式不僅讓人回憶起「夕陽下的奔跑」，更能感受到papitube這個內容創作團隊的年輕與活力。
至於創造力，是因為親眼見到了博主們在短時間內構思創意、拍攝並完成後期製作成品的驚豔。
相比二周年時，12位籤約作者現場進行一小時限時創作，今年的限時創作是一次商業化的嘗試，以視頻創作比拼博主帶貨力。現場各垂類博主交叉組隊，大開腦洞，在限時即興創作的高要求下，連同現場粉絲一起碰撞，最終完成「同桌的你」、「職場安利」、「受傷的單身狗」等高完成度短視頻作品。
其中，@鍋蓋Wer和@網不紅萌叔Joey所在的C組所展示的商品排名升幅最大，喜提冠軍並獲得了papi醬親手頒發的「超星證書」。
「售罄計劃」，專注種草+帶貨
相信很多人都跟院長一樣，相比於慶生其實更關心papitube未來的戰略布局如何。
泰洋川禾集團執行副總裁兼papitube總裁霍泥芳，在回顧過去一年的「初心」時，非常謙虛地說「我們的野心是要做短視頻行業的領頭羊」。
實際上，papitube已經連續八個月蟬聯微博榜單第一名，還曾登上抖音MCN榜單的第一。
泰洋川禾集團執行副總裁兼papitube總裁 霍泥芳
papitube的籤約博主從2016年的60多位增長為現在的150多位；過去一年papitube也在加強不同矩陣的運營，深耕美食、美妝、搞笑、生活方式、萌寵、文化、影視、遊戲等多個品類，今年將增加母嬰這一垂類；過去papitube的重點發展平臺是微博和抖音，今年將發力小紅書、快手、b站等平臺。
正如院長在《MCN變現焦慮爆發，但新的流量又在哪？》中提到的，平臺紅人數量趨於穩定，並向兩極分化，很多MCN都將目光聚焦在了西瓜視頻和B站上。
如此看來，papitube也看中了這一點。
去年，papitube曾與西瓜視頻合作微綜藝《別人家的公司》，掀起一波話題。而且在霍泥芳的舉例中，我們還能看到許多B站過來的粉絲在博主微博下留言，或是因為這點，讓papitube看到了以上平臺存在的潛在用戶，並決定發力。
除在平臺、垂類方面的布局，霍泥芳還現場提出了「種草+帶貨」模式與「售罄計劃」，劍指電商、私域流量。
某業內人士曾透露，去年廣告市場整體下行。即便如此，據admaster提供數據顯示，2019年81%的廣告主反而增加了社交營銷方面的投入，足見對私域流量的看重。
papitube正是抓住這一機遇，加強博主「種草+帶貨」模式，希望博主能成為真正的意見領袖（KOL），對粉絲有良性的影響作用，深耕不同的垂直化品類運營，在不浪費客戶投放，不浪費粉絲感情的情況下，讓博主在客戶和粉絲之間建立信賴的橋梁。
「售罄計劃」則是堅持以有趣的原創內容為第一要義，生產出離各個品類消費場景更近的內容，持續擴大博主的商業價值，進一步提升papitube在品牌客戶心中的地位。
「計劃」與其說是商品的售罄，不如說是對籤約博主的商業檔期規劃。通過商業整合實現博主的「多元化檔期管理」，將頭部，中部，尾部的博主分批次捆綁，以跨圈層和跨平臺的方式來實現共同成長。
簡言之就是，「賣光客戶的產品，賣光博主的檔期」。
成長較快的博主中，最高微博漲粉達200多W
其實就像papi醬在現場的感言，「作為內容創作者，深知內容創業這條路不好走，但是因為有了志同道合的大家，這條艱難的路程才有了很多快樂與陪伴。」
papitube創始人papi醬
不論是小紅書、快手、B站，還是種草、帶貨、電商，院長都希望papitube能在把握住風口的同時，也能秉承「自由自在，不忘初心」，專注於好內容，擔起短視頻行業領頭羊的責任。