2021年2月7日，新升集團舉行管理層工作會議，管理層及營銷精英近百名參會，浙江金華分公司、廣東清遠分公司管理層通過視頻電話參會。
為積極響應政府疫情防控要求，減少人員流動和聚集，新升集團特意暫時取消「2020年度工作總結會」，只召集核心管理層，以線上線下會議相結合的方式，對全年工作進行復盤。春節後，將結合政府疫情防控要求，擇期舉行年2020年度工作會，並對年度優秀員工、優秀團隊等進行表彰。
工作會上，集團董事長兼總裁鄧建彬先生圍繞「數位化轉型」、 「智能智造」、「人才激勵」、「有溫度的企業」等關鍵詞，對集團2020年度工作做了全面回顧。
鄧建彬董事長說：「2020年，我們都經歷了不平凡的一年，很多原本『容易』的事情，變得『不容易』，新升人面對客觀形勢，逆境突圍，努力進行了一系列自我變革和突破，為後疫情時代持續穩定發展，較為從容地積累了實力。」
2021年，鄧建彬董事長要求全體新升人：要繼續轉變思想，以「品牌」+「服務」，構建企業「免疫力」，將後疫情時代的「危機」轉化成「機會」， 把以往看來「不可能」的事情變成「可能」。以客戶為中心，持續自我革新和提升。
據悉，2021年1月，集團經營業績首月「開門紅」已提前超額達成，鄧建彬董事長對管理層和營銷精英進行了肯定和鼓勵，並以重磅獎勵，激勵他們繼續衝刺一季度「開門紅」。同時，他還勉勵全體新升人——時光不戀過往，大江永遠奔騰，2021年，要努力奮進！
年關將至，鄧建彬董事長要求集團各大業務單元，「經營+安全」兩手抓、兩不誤。管理層會議結束後，集團核心高管和事業部第一負責人共同對集團本部、新升公寓、員工食堂、塑包事業部、紙包事業部、建材事業部、地產事業部進行了安全大檢查，查漏補缺，防患於未然。
此外，鄧建彬董事長還強調，春節期間必須加大企業「疫情防控」工作力度。鄧建彬董事長親自擔任集團疫情防控工作組組長，並擴大了原有疫情防控工作組規模，進一步明確了工作組成員的責任範圍。
他要求，集團各職能中心、各事業部第一負責人各司其職，按照公司文件要求，重點做好春節假期安全管理、疫情防控和員工關懷工作。
對於因值班、疫情防控原因，堅守崗位或者未回家過年的員工，公司給予人性化關愛：春節期間，員工食堂提供免費工作餐；留守人員如外出就餐，公司按相關標準發放用餐補助；新升公寓健身房、活動室、洗衣房等正常開放，要讓全體員工過一個幸福安康的春節！