12月7日上午，樂山城投集團下屬樂山城市資源開發利用有限公司（以下簡稱「城開司」）、樂山城市建設工程有限公司（以下簡稱「工程公司」），在城開司二樓會議室，聯合召開組織生活會，圍繞鄉鎮汙水項目竣工結算工作，作為業主單位和施工單位，兩家公司班子成員深入交流思想、檢視問題、深刻剖析，開展批評和自我批評，並針對項目竣工結算工作推進滯後等個別問題，找差距，查癥結、開藥方。
城投集團黨委委員、副總經理宋巍到會指導並主持會議。城開司黨總支書記、董事長遊加瑩、黨總支副書記、總經理周華傑，工程公司黨支部書記、總經理楊奇志及雙方公司班子成員參加會議，鄉鎮汙水項目相關工作人員列席會議。
「夾江縣三洞等場站的設計變更為什麼久拖不決？」「金口河區部分場站建設完工已久，為何資料仍未完善？」在組織生活會上，兩家公司班子成員針對鄉鎮汙水項目竣工結算過程中存在的問題，分別認真開展了深刻的批評與自我批評，對設計、施工、監理等工程各個環節的具體問題，逐一查擺逐一剖析，共同查擺問題的癥結所在，圍繞12月底前必須全部完成送審的要求，完成流程時限、明確責任。
在本次組織生活會中，雙方支部黨員和項目相關工作人員始終堅持實事求是，認真聽取真知灼見、虛心接受批評建議，達到了「紅紅臉、出出汗」的效果。
會後，雙方公司參會人員還將根據聯合組織生活會查擺出的問題，認真整理意見建議，形成詳細查擺問題臺帳，做到切實有效、有據有依、立說立改、即知即改。
對於一時難以解決的問題，也明確了整改時間和階段目標，堅持持續整改，形成擔當作為的良好氛圍，切實推進鄉汙項目竣工結算相關工作。
城開司 劉青園 供稿
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