過勞的日本人為何不怕死?!



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「過勞死」的說法最早來自日本，目前，報導「過勞死」現象最多的國家仍舊是日本。它恰如一個令人生悲的黑暗使者，成為一個在日本廣為人知的新單詞——是指由於工作壓力或應激所引發的心腦血管疾病所導致的死亡。隨著日本經濟的飛速發展，「過勞死」以及工作「過勞」也成為日本特有的社會現象與重大問題。

即便如此，日本人也不曾放慢腳步，有如飛蛾撲火般的執拗向「過勞」湧去。日本人為何如此敬業，難道他們真的不怕死嗎？究其原因，這恐怕要從日本人的價值觀念，企業用人制度和企業文化方面追根溯源。

日本人之所以對工作如此認真負責，其中一個因素是他們的集團意識強。日本人非常看重對所屬集團的忠誠。有人說，中國的儒教思想的核心是「孝」，而日本儒教思想的核心強調「忠」。由於日本人把自己的命運同所屬集團緊緊的聯繫在一起，因而他們自然對集團忠心耿耿、盡職盡責。在日本人的道德規範中，個人的利益完全服從於集體的利益，只有集團的利益得到了維護和促進，個人的利益才有保障；而為了工作和集體，即使獻出個人生命也在所不惜。

參觀過日本和美國汽車工廠流水線的人講過這樣的話：「美國工廠簡直像軍隊一樣，工廠總是嚴密的監視著工人，不讓他們偷懶；而工人們也絕對不是帶著好感來聽從工長的指揮的；但是日本的工廠，工人們沒有受到監視也幹的很起勁，對上司也幾乎沒有反感，而且似乎在由衷的期望企業的發展。」因此，日本人的「經」就是拼命工作，他們的「道」就是集體至上，一切有悖於此的事物，都是他們所不能接受的，甚至是不可想像的。

日本人對工作如此認真、對集體如此忠誠，除了個人深受傳統價值觀念的薰陶和自身道德內在要求之外，還與日本人的企業文化和用人制度直接相關。一位美國學者指出：「日本企業之所有有驚人的生產效率，可能並不是什麼『東方魔力』在起作用，而純粹在於人們的誠信，他們經過卓有成效的訓練而產生的獻身精神，他們個人對公司的認同感，用最簡單的話說，就在於職工及其領導之間那種充滿人情味的關係。」此話道出了日本企業文化的精髓之所在。

日本企業實行終身僱傭制和年功序列工資制度，這對激發員工的集體意識和敬業精神起到了重要作用。一位日本小企業經理曾說：「我對工人講，企業要倒閉了，各位要另尋出路。第二天，幾乎所有的工人都自覺加班苦幹，自發的出去推銷公司的產品。」這句話真切的反映了日本企業僱傭制度對員工集團觀念與工作精神的影響。

據稱日本每年約有一萬人因「過勞」而猝死，或許正是這種不怕過勞而死的日本人的而奮鬥，才成就了如今高度發達的日本。

資料來源：http://www.pkusky.com/html/view_5195.htm

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