2020年的日本新社會人並不像往年那樣接受很多培訓，而是直接被派到現場。這直接的結果就是產生了很多問題。負責員工培訓、人才教育的一個公司負責人表示，很多人力向他吐槽說今年的新員工不會幹活。
2020年的新社會人是在非常不平常的時期邁出了進入社會的第一步。而且很多畢業生因為疫情取消了內定，工作還沒有著落。即便拿到內定的人，還是和當初的計劃比晚了兩個月才入職。
日本的人才培訓機構往年每到三至五月總會進行大規模、全行業的新入職員工研修班。但是2020年有九成以上的預約都被取消了。即便日本宣布解除緊急狀態，繼續實施研修的企業也僅達到了當初預定的40%左右。
很多公司都停止工作兩個月以上。這些公司資金面上越來越不寬裕，因此，都削減新人的培育計劃，想儘快把新人派到現場，最大可能挽回損失。
但是差不多一個半月以後，各個企業的人力都開始吐槽今年的新入職員工什麼都不會，非常麻煩。這也難怪，因為他們什麼也沒有學、現場的情況也不了解、工作的基本也不清楚，空有幹勁兒是不會出成果。
正因為他們是疫情期間畢業的應屆生，所以他們有更大的可能性
他們其實蘊藏有很大的可能性。
現在這個時代很難再回到疫情以前的工作狀態了。因此，遠程辦公、線上辦公將加速推進工作樣態的改變。
已經在公司工作多年的人會有固定的常識和觀念。因此，突然進入遠程辦公、網絡辦公的話，還有很多不適應的點。而今年新畢業的應屆生初入職場就直接接觸遠程辦公、網絡辦公，那麼他們適應這種辦公樣態會比其他老員工更快。
剩下的就是更要做好"報告、聯絡、相談"。從溝通效果上來講，讓老闆時時刻刻知道你在幹嘛遠比只給他工作結果好得多。
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