前幾天,我有幾個朋友從北京過來出差,順便找我聚一下,我就想著正好帶他們參觀一下我深圳灣的房子。
誰知道,門口的保安,對人不熱情就算了,還一副愛答不理的樣子,我很無奈,只能用調侃的方式把朋友們小的不愉快迅速翻過去。
真的,他是大爺,我們這些業主,要提供我們的情緒價值來為他的行為買單。
除了這件事,創業胖子S叔,也算是吃過各種高檔餐廳的人。
像大董、觀海這種店,都很有人氣,但是服務員咋就那麼氣人呢?
問她們有什麼推薦,一問三不知,只會上菜。
作為一個顧客,吃飯這麼令人開心的事情,一下子想多點些的心情就沒了;
作為一個老闆,我的員工如果都是這麼被動工作,公司怎麼向外拓展?
不管餐廳多麼豪華、外面的景色多麼好、菜品多麼美味,但是服務員的軟性素質,決定了這家餐廳的好壞。
這也是為什麼海底撈,雖然不是餐飲行業的高端品牌,卻能夠成為火鍋界頭牌的原因。
火鍋的口味符不符合喜好,是因人而異的,但是沒有人能夠拒絕好的服務帶來的身心愉悅。
我覺得吧,能在深圳灣一號做保安的小夥子,之前一定也是經過篩選的,比如體格啊、外貌啊,按理來說更應該懂得察言觀色。
要知道,越是高資產的住戶,越不喜歡在一些小事情上計較,做得好沒準還能夠被挖走做個私人保鏢啥的,可惜了這麼好的機會。
現在大城市的服務業,其實已經沒有十年前那麼辛苦了,尤其是一些高檔區,那裡的保潔員阿姨和資產上千萬的老闆們,每天待的環境都一樣。
這就是一種趨勢呀同志們,無論第一二產業如何發展,第三產業尤其是服務業,一定是重頭。
未來,沒有服務精神的都要被淘汰。