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如今大小醫院遍布都市每個角落，個體診所只能在夾縫裡求生存，論醫資實力比不過人家，論設備也沒人家先進，論影響力也沒人家強，所以處境非常艱難。
醫改進入深水區、診所經營空間受到政策性調整影響，患者對診所信任度不高，特別還在按部就班「守舊」的私人診所，面臨如下狀況：
診所遍地如牛毛，醫技精湛不好找；
設備簡陋場所小，經營手段都不高；
問診服務單一化，薄利靠賣便宜藥。
好藥嫌貴利潤低，廉價藥怕事故找；
醫患糾紛難解決，費用不能進社保；
一不留神出了事，多年血汗全沒了；
固守附近小居民，坐等患者客越少。
百姓大病去醫院，小病都往藥店跑;
很想轉型找出路，不敢不會很難搞；
醫生淪為賣藥員，抱殘守缺很煎熬;
經營空間被擠壓，醫政方針不知道；
別人紅火嫉妒恨，不可依賴等靠要。
診所是經營實體，經營診所就是經營「企業」；診所老闆首先是解放思想，突破舊有診所「坐商定位」，順應消費者需求，迎合醫改方向，實現診所真正的「預防+診療」功能；發揮醫生自身優勢，在傳統醫院和藥店之間，尋找結合點；以企業經營思維完成私人診所「坐商+行商」的完美轉型。
醫生是老闆，靈活好轉變；
思想要解放，思維才拓寬；
學習好模式，吃苦又實幹；
細分有特色，拋去大而全；
宣傳走出去，客戶請進店；
服務系列化，銷售形式翻；
治療傳美名，預防天地寬；
會員有售後，轉介又翻單；
與其做等死，不如奮起幹；
扛起政府旗，大氣又高端。
「全民保健」、「推動私營診所醫務工作者參與並承擔國民保健教育的重任」納入國家重要發展規劃項目，未來的趨勢可能就是，私營診所的醫生將業務工作重點將由看病轉向預防保健！
猶如西方國家一樣，診所醫生就是大眾百姓的私人保健醫，社會將為「亞健康」人群找到真正能夠預防保健的一個專門的渠道和場所——這就是「私人診所」！隨著社會發展，醫改深入，私人診所應該在藥店、社區衛生中心、醫院之間找到自己的位置作用，發揮診所特色，創新診所經營模式！
來源：診所老闆之家整理自網絡
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