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全球經濟低迷,韓國多家企業開始打價格戰,國內千元(約合人民幣5.6元)店市場競爭尤為激烈。起初,各公司憑藉500-2000韓元的廉價商品搶佔市場,但隨著競爭公司的增加,價格已不再是決定性因素。價格低廉、樣式獨特的創意商品如雨後春筍般湧入市場。
[圖片=網絡] Can Do TOKYO賣場
近日,首爾江南區地鐵盆唐線漢堤站開了一家名為「Can Do TOKYO」且規模達390㎡的創意飾品店。該品牌隸屬於日本百元店三大企業之一的Can Do公司,賣場營業3個月以來銷售額便達到8000萬韓元。Can Do KOREA公司預計今年內將賣場數增加至20個。Can Do KOREA公司副社長金吉中(音)說道:「日本百元店內商品多達6000餘種,為韓國的5-6倍,目前韓國賣場70%的產品為日本進口,其餘產品均由韓國設計。」
[圖片=網絡] 「BUTTER」產品
韓國衣戀集團也於2014年憑藉千元生活用品雜貨店「BUTTER」進軍市場。「BUTTER」主要針對年輕顧客群體,公司為降低成本,不僅成立了形象開發設計團隊,此外,商品開發人員還直接從中國、香港、臺灣等地的工廠進口相關產品。
[圖片=網絡] 「daiso」賣場內部
國內千元店領軍企業,擁有1070家賣場的「daiso」對以往營銷策略進行了大幅調整。此前大多數產品為中國製造,近期將韓國本土產品所佔份額增加至70%,旗下100餘名商品開發人員輾轉於國內各大商品展示會及日本、香港、新加坡等地。去年daiso銷售額達到1.493萬億,五年內銷售額提高約3倍。
一些購物網站與百貨商場也紛紛踏入該領域。2014年現代百貨旗下購物網站「現代H mall」引進daiso品牌,去年銷售額增長率高達112%。
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