抓學習促提標，助流程創新再造。優化「321」學習培訓， 開展「賦能月」學習，加大業務和政策研讀 ，評考結合促進審批服務水平提升，瞄準「全市領先 全省一流」 ，改進優化「一窗受理」綜合系統， 對標國省先進，促流程創新再造 簡化優化，篩選主題事項6項 ，攻堅12--18個課題環節，減材料並流程縮時限30%，打造3項以上省市示範，以單項工作突破和環節亮點放大提升帶動整體工。
抓團隊嚴管理，在規章制度落實上下功夫。突出班子帶頭，聯建中心支部開展業務競賽，增強團隊榮譽感和戰鬥力；評先樹優加大績效考核，規範班子帶班巡查和投訴回復籤名，嚴格落實業務「三級審批」制度；對「窗口無否決權」、「延時服務」、「容缺辦理」注重執行和督查；強化換位意識和主動服務，兌現「首問負責」「當路標不當路障」督導考核。對前臺抓好優服務、主動幫、提效率；對後臺審批、後勤保障人員用好「第一種形態」，及時從嚴處理和調整違規人員崗位。
切實履行專班職責，協同提升執行合力。橫向搞好部門、縣區間協作配合；縱向加強業務部門匯報爭取和鄉鎮（街道）辦的審批培訓指導；特別是對牽頭工作專班，強化對口協調主動性、工作對接針對性；加大督導通報。對黃海科技等重點項目，安排幫辦專班盯靠企業，一線服務。注重與營商環境監督局、大數據業務職能部門的溝通對接和市場監管、綜合執法部門的同頻共振，為企業暢通發展環境。
提升工作境界標準，扛牢創先爭優擔當。堅守「主城標杆責無旁貸」理念，「以實幹促實效，以擔當求創新，以趕超求奪冠」，凝聚「只為領先想辦法，不為落後找理由」共識，聚焦扛旗奪標，務實拼搏爭先創優，全力塑造主城審批擔當新形象，為六個濱城建設貢獻新力量！