工欲善其事
必先利其器
要想做好國六攻堅這件「事」
先得搞定新品工裝這個「器」
當前，事業部各條戰線圍繞打贏國六攻堅戰奮力拼搏，錫柴工廠機工車間分秒必爭，加速做好工裝夾具的自主製造工作，滿足樣機試製任務需求，為打好國六攻堅戰贏得了寶貴時間。
機工車間首先從圖紙提供環節入手，主動跨前一步，經過與設計部門充分溝通，將集中供圖模式改為分批供圖模式，提前啟動工藝編制和原材料準備等工作，加快了工作節拍和進度。
截至5月底，共計完成123種310套工裝夾具以及各類刀量、輔具的製造任務，其中15套柴油機機體、缸蓋製造夾具平均製造周期壓縮至58天，交付時間提前了10天。
工裝零件的熱處理是委託外協單位實施的，這個環節的等待時間一直是制約工裝出產周期的關鍵因素。
機工車間主動與熱處理廠家對接，通過溝通協調，將原先計劃性熱處理訂單模式改進成響應式訂單模式，即在原先每周一次供貨模式的基礎上，增加了隨叫隨到的響應模式，有效減少了大型工裝夾具零件熱處理等待時間，將安裝交付期提前了3天。
機工車間通過實施班組日進度生產計劃目視看板管理，將每個零件的出產時間精確到小時，進一步優化生產組織安排，確保工序間的有效銜接，並且通過工序直送減少周轉時間。
正是通過這些小舉措，使得大型工裝的製造周期有效縮短，生產效率同比提升20%。
機工車間幹部職工
以思想上的主動
迎來工作上的超前
工裝夾具提前交付
加快了新品開發進度
為佔領市場搶得了先機
為決戰決勝國六攻堅戰
貢獻了一份力量
文字 | 李安
圖片 | 龔磊
編輯 | 貴林