聚焦 | 智高積木高歌猛進,發力前行

玩智高，智慧高
「很多人都以為我們的名稱模仿樂高積木，其實我們比樂高更早。」智高實業國內負責人副總經理林玫芸是林文彬的三女兒，從小體驗試玩各國的積木與玩具。「我們的積木是在自己的工廠製造，用的是奇美的無毒原料，是真正的 MIT產品!」林玫芸說，父親原本就以「玩智高，智慧高」命名，連英文名稱「Gigo」也是「智高」的臺語讀音。當時「樂高」雖然已進口到臺灣，但名字叫做「迭高」，而且因為關稅是 100%，價格十分昂貴，後來政府降低關稅，加上 Lego 全球中文改成「樂高」，樂高在臺灣的市佔率才愈來愈大。智高為了求生求變，轉而將目標朝向海外，在科學、實驗、教育領域闖出一片天，外銷佔了大部份的營收，近年來更回頭深耕國內教育市場。

智高能在國際市場嶄露頭角，玩具展是個重要的機緣。林玫芸說，最初是美國的客人覺得智高的積木可以取代數棒，用來教建構式數學 1 至 100 的加減概念;1987 年，加拿大 教材商 Exclusive Educational Products 看中了智高可以組合的特性，希望智高能配合教案， 協助開發齒輪相關的玩具類教具。「教孩子齒數和轉速很抽象，但透過摩天輪和咖啡杯等積木玩具，就能快速了解它的原理。」這筆訂單就此開啟了智高在教育領域的裡程碑。

「最初我們的訂單以玩具和教材為主，後來漸漸拓展至生活科技領域。」林玫芸說，20年前，法國政府積極推廣綠能，法國小朋友的科學課舉凡水力、風力，甚至太陽能都要學，當時法國代理商CELDA，要求智高配合CELDA的教案研發各種產品，智高就做出風力、水力等一系列產品，在法國校園 推行得極好，接著德國 KOSMOS 也找上門，讓智高在 STEAM 領域闖出一片天。