12月2日，華東公司組織召開「保安全保穩定」工作會議，重點落實局近期相關工作部署和要求，做好「雙節」期間農民工工資支付、安全生產、疫情防控以及信訪維穩相關工作，為公司全年各項工作目標圓滿收官提供堅實保障。
華東公司總經理、黨委副書記李亞東，公司黨委副書記、紀委書記、工會主席樊學民，副總經理于波，總經濟師劉雪梅，總會計師胡立強，公司副三總師，總部相關部門負責人，各三級次機構領導班子、全體項目經理參加會議。會議設1個主會場、38個分會場，共計823人參會。
高度重視
全力做好「保安全保穩定」工作
會上，各三級次機構主要負責人分別針對本單位「安全生產、疫情防控、農民工工資支付」等方面內容進行匯報，並表態，將堅決貫徹落實局及公司各項部署安排，全力做好「雙節」期間安全生產、農民工工資支付、疫情防控等相關工作。公司安全總監、安全生產監督管理部經理叢紹運，工程部經理胡凱分別就年末安全管理及現場履約管理作部署安排，公司總經濟師劉雪梅、總會計師胡立強對農民工工資支付保障方面工作提出相關要求。
會議最後，公司總經理、黨委副書記李亞東作總結髮言，並提出四方面要求：
一是加強思想覺悟，提高政治站位。各單位務必將「保安全、保質量、保穩定」工作提高至政治高度來對待，以高度的政治自覺和行動自覺精心布控、預防到位。各單位應由單位第一責任人負責落實該項工作，制定周密的應急預案和防控措施，並由專人跟蹤執行。
二是嚴抓疫情防控，確保人員安全。必須高度重視年底各地疫情反彈風險，做好疫情物資儲備，結合股份、局及公司疫情防控文件相關要求，落實疫情防控管理標準化動作，做到疫情防控常態化。
三是強化安全紅線，保障平穩生產。必須嚴格落實「安全生產責任落實及系統治理」專項行動要求，加強安全檢查及隱患整改效果，合理安排生產進度，全力保障冬季施工安全，確保安全生產零事故。
四是關注民工工資，根治拖薪欠薪。各單位要建立健全應急維穩保障體系，做好輿情監控措施，防止突發事件複雜化和嚴重化。要加強農民工工資支付情況排查，全面落實好年底與分包單位的結算付款、資金收款、農民工工資發放工作。
夯實基礎
抓實工程質量管理
為進一步抓實公司質量管理，強化創優意識，華東公司還於近日在安徽分公司華潤阜陽中心項目舉辦2020年質量工作會暨2020年第二次質量創優工作交流會。
華東公司質量總監、質量部經理毛向黨作專題報告，報告回顧了華東公司「十三五」期間質量工作的成績和不足，明確公司「十四五」期間將堅持「夯厚基礎、統一標準、做優策劃，匠心建造、鑄就精品」的工作思路，做好質量工作，推動創優成果再上新高。
與會人員觀摩了華潤阜陽中心項目工地現場，並分別就如何加強質量管理體系建設、如何進行高優項目策劃、如何加強過程控制以及實現過程精品展開了深入的互動交流。
會上，公司總工程師王永生強調要更加重視結構質量，不可忽視臨建質量。公司副總經理劉四海強調創高優是推進企業更好發展的催化劑、試金石，在高優創建工作中，要實現從公司、分公司到項目的全面聯動，明確目標、抓好策劃、注重過程、打造標杆；要更堅定信心、勇於攻堅，做到「過程管控優、產品質量優、經濟效益優、品牌形像優」，不斷提升總體履約管理能力、總體質量管理水平、品牌影響力，推動公司實現高質量發展。
毫不鬆懈抓安全
全力以赴保穩定
精益求精提質量
打好「十三五」收官之戰