「我兒子因病去世兩年了,但是在項目上投的數百萬資產卻要不回來。」近日,市民高老先生通過齊魯晚報·齊魯壹點情報站向記者反映,2018年,兒子高某棟借用中海外國際工程公司的資質投資建設了慶雲紅磡龍著小區1標段的建築工程,然而在開工四個月後高某棟不幸去世。如今,高老先生一家已經從該項目撤出,但是兒子生前購買的系列物資仍在被後續接手單位使用。如何討回這幾百萬的資產成為高老先生一家的難題。
高老先生反映,2018年兒子高某棟用中海外國際工程有限公司的資質,承建了山東福灃紅磡房地產開發有限公司開發的慶雲紅磡龍著小區1標段工程,並且就此與中海外國際工程有限公司籤訂《項目管理責任書》。然而在2018年12月31日,高某棟因突發疾病去世了。留給高老先生一家的是上百萬的高息貸款、一個未完工的工地。
「誰用了我們的東西,誰就該給我們做財務上的清算。」高老先生說,因為兒子去世後缺乏專業的人繼續管理建設,山東福灃紅磡房地產開發有限公司擔心項目質量,就與高家代表協商撤出該項目,換其他人接手該項目。少了兒子的參與,高老先生一家也沒有精力繼續完成該工程,最終同意甲方要求。然而,在前期4個月中,高某棟在工地建設了辦公區臨建房、購置了各種辦公和生活用品,購買了施工現場的各種設備,還在庫房中儲存了大量的建材等,這些物資都留在了施工現場,且被後續的施工單位繼續使用。經過兩年的努力,高家家屬、甲方山東福灃紅磡房地產開發有限公司代表和中海外國際工程有限公司三方完成了物資清點,並分別籤字,主要負責人還按上了手印。然而,截至目前,慶雲紅磡龍著小區1標段已經接近交房,仍然無人為這些設備買單。
採訪過程中,高老先生向齊魯晚報·齊魯壹點記者展示了高某棟與中海外國際工程有限公司在2018年5月份籤訂的《項目管理責任書》。記者從該責任書1.4條目上看到,在經濟法律責任方面,「乙方(高某棟)在公司內部作為相對獨立的實體,承擔甲方與建設方施工合同中所涉及的全部經濟、法律責任。」在本責任書第六條財務管理及管理服務費用中,第2小項規定,乙方(高某棟)按照工程決算含稅總價的1.5%向甲方繳納管理服務費。管理服務費的繳納方式為:按照建設單位工程款支付進度繳納,最終以審計值進行增減。
「這是中海外內部管理中出現的矛盾,和我們無關。」山東福灃紅磡房地產開發有限公司工程部孟姓經理說,關於高家家屬提供的物資清單,他的籤字只能證明他參與了清點,並不能證明所有人是誰,具體數量則是後期人為添加上的,他也並不認可。
「項目的上所有物資都是中海外購買的,都屬於公司採購的。」紅磡龍著小區項目部,中海外國際工程有限公司工程部一王姓工作人員稱,高某棟也是中海外的一名負責人。記者在問及《項目管理責任書》時,王姓工作人員稱對該責任書並不知情,需要找公司領導進行求證。記者在問及能否聯繫具體領導時或給記者提供分管領導聯繫方式時,該工作人員稱領導在西安開會,他聯繫不上領導,只能通過寫匯報材料聯繫領導等理由進行搪塞。
12月21日,記者從中海外國際工程有限公司的官方網站查詢到該公司對外公布的029-88229077官方電話,記者多次撥打始終提示為空號。
中海外國際工程有限公司與高某棟是何種合作關係?項目工地上的物資到底是由誰購買?齊魯晚報·齊魯壹點將繼續關注。
家屬向記者展示設備數量統計表,以上含有物資的名稱、數量、型號,以及各方代表籤字和手印。