作者：廖亮旭
7月20日，國網蘭州應急物資儲備庫（龍泉倉庫）智慧倉儲3D可視化統一監管平臺建設工作圓滿完成，標誌著國網甘肅物資公司以智慧運營為核心的現代智慧供應鏈建設應用工作翻開新的篇章。
砥礪篤行 供應鏈建設成果豐碩
「2020年，我們要加快建設現代智慧供應鏈，抓好重點項目建設，培育新業務新業態，深化現代智慧供應鏈應用……」2020年甘肅省電力公司「兩會」對現代智慧供應鏈建設工作提出明確要求。
上半年，該公司黨委克服新冠肺炎疫情帶來的影響，緊密圍繞「37814」工作思路，創新開展「黨建+現代智慧供應鏈」工作，充分發揮兩級黨組織作用，採取務實有效的舉措保障供應鏈建設，全力建設「5E一中心」供應鏈運營平臺，同時依託「大雲物移智鏈」等現代信息新技術，以智能採購、數字物流、全景質控三大業務鏈為支撐，聚合招標採購、物流運輸、倉儲配送、結算支付、監造抽檢等全流程，構建系統內外高效協同、智慧運營的國網甘肅特色的「五化」現代智慧供應鏈體系，實現物資工作從傳統供應鏈管理向全新現代智慧供應鏈轉型。
該公司堅持以業務需求為導向，深入貫徹落實國網公司物資智慧供應鏈體系建設工作要求，在完成國網規定動作的基礎上，多次組織各兄弟單位物資業務骨幹、項目建設單位召開場景分析研討、業務需求梳理、差異化建設實施等專題會議，切實打造符合企情、具有甘肅特色的現代智慧供應鏈體系，同時按照現代智慧供應鏈各業務板塊運營管理要求，引入「矩陣管理」模式，集中各專業部門黨員骨幹12人支撐相應板塊建設運營和效能優化工作，為全面有效推進供應鏈上線運行奠定了堅實基礎。
天道酬勤，業道酬精。4月30日，該公司供應鏈運營中心順利完成供應鏈運營平臺第一批207項標準化業務需求開發，按期上線運營。在國網網際網路部隨後下發的5月份工作通報中，對該公司供應鏈建設工作給予「本地數據溯源精準度高，推動迅速」的肯定評價，國網物資部相關負責人在供應鏈運營中心調研檢查時也給予充分肯定。
精耕致遠 供應鏈深化應用前景廣闊
「專家給我們集中充電，對當前工作中面臨難點問題進行分析，讓我們對系統運行的理解更透徹，有利於補齊工作中的短板，更能有效推進供應鏈的深化應用」。白銀供電公司物資部專責孫燕勇說。
該公司供應鏈運營中心上線運營後，進一步強化試點業務場景應用和培訓工作力度，針對現階段國網統推二級部署的39個業務場景和5E平臺後續業務點的深化應用，精心設計送培課程、篩選師資，趕赴多家兄弟單位開展「主動服務一對一、送培上門解難題」活動，在做好系統應用指導的同時，確保系統上線後各項功能能夠更加有效指導業務提質增效。
「真是太方便了，現在物資計劃審查由原來的3天縮短至1天，供應商合同籤約由原來的10天縮短為半天，現在的工作效率真是太高了，質量也得到了可靠保障」該公司供應鏈運營中心的工作人員由衷的說道。
該公司充分利用移動互聯和電子籤章技術，採用具備法律效力的電子單據替代傳統紙質單據，實現物資交接單、到貨驗收單、投運單、質保單等物資供應過程單據的線上流轉和移動籤章，讓供應商從「多次跑、往返跑」變成「一次都不跑」，有效助推了防疫期間的供應商復工復產和公司物資採購供應工作的高效推進。
本年度，該公司通過供應鏈運營平臺及場景的建設深化應用，全面貫徹落實國網總部關於助推供應商復工復產七項創新服務舉措，不斷發揮供應鏈作用，緊盯電網建設物資需求，主動對接國網供應鏈運營中心，打通電網建設物資運輸配送綠色通道，有力保障了「三區兩州」、「電鐵配套」和青豫直流等電網建設工程物資供應，確保物資供應「最後一公裡」暢通無阻。通過供應鏈深化應用，物資清冊編制時間由原來的2天縮短至2分鐘，供應鏈各場景涉及工作累計時間，由原來的172天下降至35天，人工成本至少節約20%以上，工作效率提升至少5倍，效益提升40%以上，物資各專業工作效率、效益指標明顯提升，以智慧運營為核心的現代智慧供應鏈體系建設成效突顯。
下一步，該公司將優化電網營商環境，保障電網設備質量，降成本增質效，進一步轉變思想觀念，轉變工作方式，緊握現代智慧供應鏈體系應用的有利契機，推進物資計劃、招標採購、合同履約、供應保障、質量監督等環節的規範化、精益化和透明化，發揮供應鏈運營中心專業指揮、智慧運營、業務監測的強大作用，繼續發揚國網甘肅物資戰線敢打敢拼精神，以久久為功的韌勁全面推進現代智慧供應鏈體系的深化應用，以等不得的緊迫感，慢不得的危機感，松不得的責任感，停不得的使命感，使現代智慧供應鏈全面發力，為建設具有中國特色國際領先的能源網際網路企業提供優質高效的物力支撐。