北京勞動者之歌 | 胡同治理誰最強?來聽聽「管家」怎麼說!

2020-12-22 澎湃新聞

北京勞動者之歌 | 胡同治理誰最強?來聽聽「管家」怎麼說!

2020-06-09 20:10 來源:澎湃新聞·澎湃號·媒體

2020年是5年一度的勞模評選年。2015年以來,在北京市委、市政府的領導下,全市各行各業廣大職工群眾積極投身首都「四個中心」功能建設,深化改革、銳意創新,愛崗敬業、無私奉獻,湧現出了一大批先進典型。為選樹榜樣,表彰先進,弘揚勞模精神、勞動精神和工匠精神,激勵各行各業職工學習身邊的勞動模範和先進典型,勞動午報微信從即日起開設「新時代的勞動者」專欄,突出宣傳報導一批首都的勞動模範和先進集體的感人事跡,讓「勞動最光榮、勞動最崇高、勞動最偉大、勞動最美麗」深入人心,讓全社會都來尊敬勞動模範、弘揚勞模精神,讓誠實勞動、勤勉工作蔚然成風。

胡同是北京市的重要文化象徵

是老北京的「裡兒」和「面兒」

是北京城的「金名片」

2014年2月25日

習近平總書記視察南鑼鼓巷雨兒胡同時

曾關切地詢問當地居民的生活狀況

對胡同民生高度重視

2014年12月1日,在貫徹落實習近平總書記視察北京重要講話精神、探索城市規劃建設和管理新模式的引領下,住總北宇天諾物業東城城市服務中心團隊,抓住「政府購買服務」市場機遇,開始了「在胡同中試點物業化管理」的全新嘗試,成為胡同裡的第一批「國企胡同管家」和北京最早進行城區連片改造及物業服務的國有企業,開創了全國平房區胡同物業管理的先河。

下面

就來一起看看「胡同管家」

是怎麼樣的一支團隊

面對空白 開闢新天地

團隊進駐初期,

國內胡同物業管理完全是一片空白,

既無經驗參照,

又無複製樣本。

面對政府的託付

部分居民的誤解和個性化需求,

團隊掩飾不住內心的焦灼:

管什麼?怎麼管?如何把握管理尺度?怎樣平衡各方需求?

一個個迫在眉睫的問題擺在眼前,

然而答案只能靠自己去摸索。

於是,他們天天轉胡同,

挨家挨戶地登門拜訪,

見到人就聊幾句聽聽建議,

每個角落都爭取做到

門兒清不留盲區,

每一戶都儘量走訪到

以便掌握一手資料,

幾天下來

就建立了厚厚的20多本臺帳,

他們用雙腳

一步步丈量出了胡同示意圖。

針對胡同的特點,

他們著手策劃個性化服務方案,

細究每一個關鍵環節。

論證、推翻、重建,

這是他們每天都要經歷的艱難過程。

終於,

涵蓋環衛保潔、綠化養護、

交通疏導、秩序維護、

安全防範、設施巡查

6大類服務的基礎方案問世,

這套方案

甚至可以隨著每條胡同的特點

進行拓展延伸。

他們隨即將這套方案應用於

最初接管的史家、禮士兩條胡同:

車輛移出消防通道,

垃圾實行定時定點清運,

每2個小時巡視1次胡同,

客服電話全天候開放

……

經過一段時間試運行,

他們驚喜地發現,

這套方案對不同條件的胡同

都能適用。

背街小巷長期存在的環境衛生、治安防範等方面的難題得到了有效破解。地區領導肯定了他們的工作,居民臉上的笑容也日益增多。

從這之後,

他們編寫了

《北京胡同物業服務標準》和

《北京胡同物業服務行業指導手冊》,

成為北京市乃至全國

最早的行業指導性標準。

2015年,英國威廉王子訪華,

參觀東城區史家胡同,

這是胡同物業第一次面對媒體

公開亮相,

也是首次進行外事服務保障任務。

「凌晨四點半,我就趕到史家胡同博物館了,對各項工作進行再梳理再檢查,包括衛生間裡的每個角落。」胡同物業副主任、第四屆「國企楷模·北京榜樣」十大人物獲獎者許小舟說。

那一天,

他們精神飽滿,

熱情周到的管家式服務

令人耳目一新,

得到了外賓的高度讚揚。

再接再厲 勇攀新高峰

2017年6月3日,

蔡奇書記來東城區景山地區

視察工作,

肯定了團隊所管轄的

錢糧胡同的環境整治工作成果。

錢糧胡同因此被北京市東城區政府「百街千巷」環境整治提升指揮部,作為胡同環境整治的樣板向全區進行示範推廣。

2019年10月,

新中國成立70周年慶典期間,

為做好整個慶典周期維穩保障工作,

自9月1日至10月8日,

團隊多次召開專題會,

成立相應組織機構及領導小組,

部署安全維穩總體任務,

確保以高質量完成維穩保障服務,

做到「零風險、零隱患、零事故」,

實現國慶期間平安穩定。

金萬富等多名同志在新中國成立70周年服務保障工作中獲得「街道先進個人」「新中國成立70周年紀念證書」榮譽。

2020年春節,

一場沒有硝煙的戰爭

在大家猝不及防的情況下,

以來勢兇猛的態勢迅速擴張開來。

面對新冠肺炎疫情防控,

團隊全體黨員

充分發揮黨員的責任擔當作用,

帶頭衝鋒在前,

帶領廣大職工放棄春節假期,

堅守在防疫工作一線,

他們舍小家顧大家,

始終堅守本職崗位,

承擔國企責任,

守護胡同居民的生命健康安全

與幸福和諧家園。

未來,

團隊將繼續當好「胡同管家」,

助力城市管理,將以多種舉措,

持續深化黨建引領、

政企共建和智能化創新,

提高整體管理服務質量,

樹立老北京精品胡同典範,

以繡花之功,大力守護首都文脈,

讓內涵豐富的胡同文化,

繼續見證北京這座古城的

文明典範和文化精華。

●集體簡介●

住總北宇天諾公司東城城市服務中心

住總北宇天諾公司東城城市服務中心於2014年成立,項目團隊現有員工626人。

團隊曾創下多個第一:

第一家在北京市提供胡同物業管理服務的企業;

第一部胡同物業管理標準由該團隊制訂並填補了行業空白;

第一年涉足胡同物業管理即承接了百條老北京胡同200餘萬平方米的管理區域。

團隊積極參與基層治理,深化配合政府部門「吹哨報到」和「接訴即辦」工作機制,協助政府處理「接訴即辦」網格件累計44190件,完成率100%。

團隊曾獲得多項榮譽:

打造的「北京核心區胡同物業管理服務模式的創新實踐」項目榮獲第三十二屆北京市企業管理現代化創新成果一等獎;

獲得北京市「青年文明號」稱號。

來源:勞動午報

原標題:《北京勞動者之歌 | 胡同治理誰最強?來聽聽「管家」怎麼說!》

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