來源：一財網
就像一部冗長的季播劇，噹噹版「慶俞年」只有頭，不見尾。
儘管已經劍拔弩張到了不惜與對方同歸於盡的境地，李國慶和俞渝二人各自為戰又有種微妙的默契。例如，當當網俞渝通常下午三點前往公司，於是李國慶帶著董事、董秘、律師、攝像和保安選擇了在上午登門「突襲」。李國慶前腳宣布「拿走公章、依法接管噹噹」，貼上了俞渝七條「罪狀」，後腳噹噹發布了一份沒有辦法加蓋公章的聲明，用詞是「夥同」、「搶走」，稱已報警。當媒體們拿著噹噹的聲明再去詢問李國慶時，他以「接管噹噹太忙，暫時沒時間」婉拒，直到當晚6點，一群媒體被拉進了當當網高管電話採訪群後不久，李國慶馬上把幾乎同一群人拉進了一個叫做「俞渝不實攻擊回應群」裡。
遺憾的是，「真理」並未在兩個針鋒相對的微信群裡越辯越明。這邊，李國慶說自己獲得了小股東支持，拿到噹噹超過51%的投票權；那邊，噹噹副總裁闞敏說管理層全部支持俞渝。更讓外界詫異的是：為什麼5個人就能輕易地拿走一家公司的47個公章？李國慶、俞渝還有孩子在噹噹的真實持股比例究竟是多少？4月24日召開的股東臨時大會是否合法合規？
聯想到不久前，李國慶爆料說新東方創始人俞敏洪的媽媽曾拎著菜刀從江蘇老家殺到公司要求分利，現在看起來，這更像是給自己帶人搶走公章做鋪墊。
從一年前的春節李國慶賦詩一首離開噹噹，再到大半年後杯子一摔，摔出了曾經夫妻店當當網背後的恩怨情仇。從家長裡短的洗不洗襪子的數落到互揭隱私的撕扯，再到搶走公章，沒有正式離婚的二人已經揭開矛盾的核心本質——股權之爭。
從「枕邊人」到「合伙人」，夫妻店是把雙刃劍。早年間，這樣的治理結構或許抵擋得了來自外界的各種算計，但當企業發展到一定階段，感性的親情、家庭關係與理性的公司治理發生衝突，伴隨著所有權不清晰、影響決策和戰略等風險，逐漸變成企業發展的阻力。一位投資人對我說，看到「夫妻店」的項目都會比較謹慎，創始人的婚姻狀況也成了盡調裡的一個隱秘要素。
2010年冬天，紐交所門前李國慶將俞渝擁抱在懷合影留念，是這對曾經「模範夫妻」的高光時刻；9年後，還是這個懷抱，李國慶吹個了小牛：聊十分鐘就可以讓90後、00後在自己懷裡哭泣。還有沒有00後願意哭倒在他懷裡不得而知，但已經有赴美上市的企業家夫婦不願在紐交所門口合影了。去年，一家赴紐交所上市的某公司CEO的妻子略帶調侃地對筆者說，自己的秘書拿出幾張照片千叮嚀、萬囑咐：千萬不要在紐交所的門口照相。「因為拍了照的好像後來都不太好。」
曾經的商界佳話，走向相反的結局。現在，噹噹到底是誰的？還需要法律的裁決；搶公章也並非新鮮事，搶得了公章未必搶得了管理權，即使被拿走了，企業還可以掛失補辦。但鬧劇背後，當當網，這一被李國慶和俞渝爭奪的寶貴資產，早已在電商一輪接一輪的競爭大潮中漸失競爭力，面臨被邊緣化的境地。 在第三方機構的數據中，去年噹噹的市場份額已經不足1%。
早年前，噹噹就曾因為「控制權」問題而錯失發展的機會。當時的李國慶與俞渝，為了不稀釋股權喪失對噹噹的控制權，在其他競爭對手大力融資的過程中，對融資態度過於保守，先後拒絕了來自亞馬遜、騰訊等拋來的橄欖枝，這也被解讀為李國慶夫婦的性格決定了噹噹的發展，錯過了做大的機會。
這一次，伴隨著二人長達一年的股權爭奪持久戰，群眾們的眼球顯然更關注這場如此高調且不顧體面的「慶俞年」第二季又將上演怎樣的狗血劇情？至於和阿里巴巴同年成立、已經私有化的噹噹，未來能否在李國慶或是俞渝的帶領下二次崛起？對不起，看上去似乎已經沒有太多人關心了。
此內容為第一財經原創，著作權歸第一財經所有。未經第一財經書面授權，不得以任何方式加以使用，包括轉載、摘編、複製或建立鏡像。第一財經保留追究侵權者法律責任的權利。 如需獲得授權請聯繫第一財經版權部：021-22002972或021-22002335；banquan@yicai.com。
文章作者
劉佳