看到我身邊很多做創業的朋友，包括一些企業內部創新的項目，其實都會發生這個情況。我當年去跟阿里巴巴非常有名的一個商家在交流，他的名字叫雕爺，雕爺所從事的項目叫阿芙精油，他創立了非常多優秀的品牌，比如說阿芙精油、比如說雕爺牛腩，比如說今天我們知道的河狸家等等，這些公司經營都非常的不錯。
他講了一個很有意思的理論，他說很多人創業本來做的是a，結果靠著b賺錢，最後當他有金融市場真正做到最好的是做成了c，當他就把c最終做好之後，結果成果是第一，所以人生在這種不同的變化之中，但是當我們面臨各種選擇，面臨各種挑戰的時候，我看到在這麼多年創業過程中，無論是我自己、還是阿里巴巴、還是我身邊的很多朋友，選擇放棄，這對我們太容易了。因為大不了不做，大不了我們回去做自己的事情。
在這幾年中，阿里巴巴出來創業的朋友有80~90%。各位，這並不是創業，你有資源，你有能力就一定能成功。所有創業成功都是九死一生的事情，只是你的機率比別人高那麼一點點而已。而在公司內部的管理中，何嘗不是如此。
我們做項目的時候也是面臨著一次一次這樣的可能性，只要你放棄，這個事情就沒有了，而成功永遠在下一次堅持一下之後，以此為基礎，我給自己在所有的創業過程中定了一個重要的要求，也就是說，我在做任何一個項目之前，如果這個項目我傾其所有努力了一次、兩次、三次，直到第7次的時候，我再思考這件事情到底是不是不值得去做。而在這7次之前，我一定選擇再做，再做，再做，把不同的項目重複7次，因為所有的大樹被砍伐掉，一定是通過一斧頭一斧頭砍伐掉的，而不是一下子就能獲得。
所以中國有句古語叫做大器晚成。為何大器晚成？是因為你所要獲得的成果，它是一棵大樹，它需要我們不停地去澆灌，它需要我們不停地去努力，堅持再堅持一下。很多時候就是因為你的堅持比別人多了一點點，而這種堅持的背後靠的是什麼？靠的依然是我們相信會成功的信念所在。所以不要輕言放棄。在我們的身邊，一撥一撥人放棄的時候，作為公司的管理者，作為公司最重要的決策者，你一定要能堅持得住。所以我們身邊有多少人，最終跟著我們去走下去的，那才是我們最核心的人才，最核心的團隊。