一生創辦2家世界500強,78歲再出發,一年3600億日元拯救日本航空

2020-12-22 楊子翔B

說起稻盛和夫,相信很多人都聽說過他,甚至還對他的事跡有所耳聞。儘管他不是什麼首富,但他卻成為世界著名的實業家、哲學家。

稻盛和夫一生創辦了兩家企業,而且都成為了世界500強,27歲創辦京東陶瓷株式會社,52歲創辦DDI(後更名為KDDI)都成為了世界500強。在52歲時,正當他潛心佛學、安度晚年之際,時任首相的鳩山由紀夫登門邀請稻盛和夫出山擔任這家破產公司的董事長,幾乎所有人都為後者捏了一把汗,怕他「晚節不保」。但是,沒有想到,稻盛和夫欣然應允。

從2010年2月1日出任破產重建的日航董事長,到2011年3月底共計424天,一年就創造了日航歷史上空前的1884億日元的利潤,而且就在前一年,這家公司虧損1800億日元。這一來一去就是3600億日元。而且即便是後來稻盛和夫離開之後,日航也能夠繼續健康地發展。稻盛和夫的哲學理念能一直推動著日航幹部思想的前進,從而推動日航的發展。

我們今天就來看下稻盛和夫為何擁有如此「神力」。

01考取幹部候補學校,被哥哥痛罵留在破敗的企業

幼年時代的稻盛和夫,總是不聽管,父母總是教導他:「年輕時的苦難,出錢也該買。」而他卻反駁說:「苦難?能賣了最好。」父母也是對著孩子有著非常多的無奈。

稻盛和夫剛從大學畢業的時候,整個社會的狀態就是很多人熱衷於去買股票,,憧憬著「輕輕鬆鬆發大財」。還有很多人創辦風險企業,其目的也只是想通過上市一攫千金,然後年紀輕輕就脫離工作、享受生活。把這些當作人生目標的人正在日益增多。甚至社會上還出現了恐懼勞動的傾向。

稻盛和夫其實也是這樣的思想,但是父母的那句話深深影響著他,畢業之後他進入了一家瀕臨破產的松風工業就職,這家企業在他加入時已經面目全非,基本都不能正常發放工資,勞資爭議不斷。

有次他去附近的一家商店買東西,店主用同情的口吻對他說:「你怎麼到這兒來了,待在那樣的破企業,老婆也找不到啊!」不到一年,與他同期入職的大學生相繼辭職,公司裡除了他還有另一個京東大學的高才生。

他們相約一起報考幹部學校,繼續深造,結果倆人都考上了。在他寫信告訴哥哥,讓他將戶口簿的複印件郵寄給自己時,卻遭到了哥哥的痛罵:「家裡節衣縮食把你送進大學,又找了關係讓你進入京都的公司,而你卻不到一年就辭職,簡直就是忘恩負義。」

最後那位同事去上了幹部候補學校,而留他一個人在那家破敗的公司。

02在破敗公司繼續「煎熬」,卻「不小心」在尖端技術上嶄露頭角

稻盛和夫想要離開這家公司,但是因為沒有合適的理由,索性先埋頭苦幹,去留隨意吧。在接下來的工作中,稻盛和夫不再發牢騷,不再說怪話,只是一門心思地去工作,全力以赴。後來被他稱為「極度認真」的工作。

在這家公司裡,他的任務是研究最尖端的新型陶瓷材料。他甚至把鍋碗瓢盆都搬進了實驗室,睡在那裡,晝夜不分,連一日三餐也顧不上吃,全身心地投入了研究工作。

因為是最尖端的研究,像拉馬車的馬匹一樣,光用死勁是不夠的。他訂購了刊載有關新型陶瓷最新論文的美國專業雜誌,一邊翻辭典一邊閱讀,還到圖書館借閱專業書籍。他往往都是在下班後的夜間或休息日抓緊時間,如饑似渴地學習、鑽研。

在這樣拼命努力的過程中,不可思議的事情發生了!

大學專業學習的有機化學,僅僅是在求職前突擊了一點無機化學,沒想到在這裡竟然派上了用場,不到25歲的他,居然取得了出色的科研成果,成為無機化學領域嶄露頭角的新星。

稻盛和夫事後回憶稱:那段時光可以說他是人生的轉折點,在不知不覺中,他的人生進入了良性循環。

後來因為無法忍受新上司的言語侮辱,稻盛和夫選擇了離開松風工業公司,並決定創辦自己的企業,讓人意外的是,在他離開之後創辦自己的企業時,竟然有同事願意選擇跟他一起創辦企業,這些人也都成為他事業道路上得力助手。

創業之初,他遇到了各種問題,甚至是團隊的矛盾,但他每天都進行自我反思,並且不斷地優化管理體系,甚至還形成了一套「稻盛哲學」以及「阿米巴經營」體系。這些內容在他後期的著作中都有介紹,也是很多企業家爭相學習的內容。

0352歲再出發,創辦日本第二大通信公司KDDI

1982年,日本政府對日本通信領域進行了「實施民營化經營」的改革。稻盛和夫由於在美國一次意外的收穫,讓他在通信領域看到了更美好的未來。本著為世人、為社會鞠躬盡瘁的人生目標,降低民眾的通信費用,52歲的他決定進軍自己一竅不通的通信領域。

然後他正式向京瓷董事會提出了讓他支配京瓷1000億元的請求。在董事會成員開始反對最終又無奈同意的情況下,他不惜跪下磕頭獲取對方真心的支持。1984年,稻盛和夫成立了DDI(現在更名為KDDI);

1993年,DDI在東京證券交易所第2交易所上市,最終把民眾的通信費用從原來的3分鐘400日元降低至80日元;

1997年,65歲的稻盛和夫有了出家的念頭時,卻檢查出患有胃癌,手術後他帶病工作;

1998年再次手術;

2001年他正式辭職,掛名最高顧問的頭銜。同時,京瓷集團和KDDI都進入了「世界500強」企業。

2010年2月78歲的稻盛和夫被任命為破產重建的日本航空公司董事長,臨危受命的他竟然用了一年的時間將其扭虧為盈,這樣的事跡簡直就是傳奇。

稻盛和夫隨後繼續潛心修行佛學,並且將他一生的智慧整理成書,甚至還成立了「盛和塾」,為中小型企業傳授經營經驗。他的書像《幹法》、《活法》系列以及他的經營哲學深受企業家和管理人士的喜愛。

04商界精英們學習他的什麼智慧

華為創始人任正非有次約見稻盛和夫,事後給出這樣的評價:我們追趕不上他

學術大家季羨林,這樣評價稻盛和夫:根據我七八十年來的觀察,既是企業家又是哲學家,一身而二任的人,簡直如鳳毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。

馬雲曾向他請教過三次經營之道,為此稻盛和夫也是透露出3條寶貴經驗:

1、不走省錢省力的捷徑

2、時間的價值,也就是稻盛和夫談到的時間管理

3、樹立高目標

稻盛和夫說:與困難正面對峙,把自己逼進極限,這樣的精神狀態就能擊破『認為不可能』的成見,催生獨創性的成果

《心法》:這本書指引我們用正確的人生觀面對生活,面對工作,從努力工作中體味人生真諦。闡明人生的價值,提升心性。柔和了稻盛和夫的哲學思想,是一本很通俗的感悟性的書。

職場人,不論你是企業的高管還是普通職員,稻盛和夫對於年輕人的思想的指導還是非常有見地的。如果你時常感覺工作沒動力,遇到瓶頸很難突破,建議你購買上面兩套書。

一杯咖啡錢,套裝精選上線。好不好,你讀了肯定不會後悔,果斷下手一單。

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