據說，有一次某一公司董事長帶隊去華為公司訪問學習，當時華為公司創始人任正非、華為公司輪值CEO徐直軍等接待了他們。當他們在一起談論管理時，某一到訪公司管理人員問任正非一個管理方面的問題，徐直軍笑著說：「我們老闆不懂什麼管理」。
當時這話一出大家都感到很尷尬，可徐直軍面不改色，就像說的是真的一樣，而任正非呢？笑著連連點頭，根本不生氣。一個擁有十幾萬員工的企業老總不懂管理，可能大家根本不會相信。當前，不少僅有個幾十個人公司的老總都會很自負，感覺自己就是管理專家。任正非真的不懂管理嗎？是不是太謙虛了。
其實，任總說他不懂管理，也是有一定道理的，在華為公司初創階段，他都是找了很知名的管理諮詢公司幫華為公司管理。而且管理工作也並不是領導的職責，他缺乏管理知識也是正常的。
聽一下任總的一段講話，你就更明白了。任正非曾經對員工說「我個人對華為沒有做什麼巨大的貢獻，真正做出巨大貢獻的是中高層骨幹與全體員工，他們努力做各種制度、規範，研製生產和銷售了很多產品，我個人既不懂管理也不懂技術，甚至看不懂財務報表，唯一能做的是，在大家共同研究好的文件上簽名，我是形式上的管理者。」