鄭朝暉是雅虎北京研究院前院長，是雅虎體系內最年輕的華人高管之一，一直負責雅虎全球市場的搜索和個性化主頁。在鄭朝暉看來，無論是門戶、搜尋引擎，還是社交網絡都在試圖通過不同的信息篩選方式更精準地滿足網際網路信息爆炸時代人們對個人興趣信息的獲取，而下一代網際網路信息組織方式必將是完全圍繞用戶個人興趣展開，是完全個性化的，這樣的產品被鄭朝暉稱做——興趣門戶。然而，現今無論是在大小公司，個性化都被作為定語附加在產品上，而非中心詞。於是，一年多前，鄭朝暉正式從雅虎離職，從新聞領域切入，潛心一年多，推出一款為興趣而生的新聞資訊App「一點資訊」。
和其他新聞類客戶端不同，一點資訊的新聞組織方式放棄了「網際網路」、「娛樂」、「軍事」等籠統的頻道訂閱，而是通過微博綁定，猜出你的興趣主題頻道（目前頻道資料庫已包含5萬多個興趣主題），讓每個人的頻道列表都不一樣，比如我的頻道就包含了「創業投資」、「移動互聯」、「楊瀾」、「羅永浩」等。當然，如果這些都不能滿足，你還能自定義話題頻道。同時，隨著你使用時間越久，和一點的互動越來越多，它會越來越懂你，在頻道內容和排序上會更符合你的胃口。
個性化頻道、互動越多越懂你，在產品功能上，這似乎跟我們目前已知的一些個性化產品差別不大，還沒到所謂顛覆的程度。而在鄭朝暉看來，真正的顛覆有時並不來源於功能形式上有多大變化，而是你的產品重心分配比例。當然，如果在此基礎上還能有些添些特色功能創新，那將是錦上添花。和市面上的個性化新聞客戶端相比，一點不是在產品上應用個性化技術，而是強調技術與產品的聯動創新，這體現在一點的整個產品架構和團隊架構各方面。而未來，一點還會探索更多的交互方式讓用戶能從各種維度表達自己的興趣。
另外，大家和我一樣可能擔心的一點是：眾人的興趣不就是我的興趣嗎？追逐長尾是否會讓一點淪為小眾產品。對此，鄭拿搜尋引擎的例子作比。他認為，搜尋引擎的Game實際就是長尾的Game。和提供中心化閱讀的新聞門戶相比，搜尋引擎最大的競爭力就在於它能滿足長尾。當然，從眾也是用戶興趣的一方面表現，這方面一點也會通過「實時熱點」滿足。
一點團隊目前20人，大多是鄭遊說過來的矽谷知名網際網路公司核心成員以及國內BAT的高級工程師。對於此次創業，鄭顯得非常謹慎，保密工作做的非常到位，甚至每個員工在進公司之初連公司到底做什麼產品都不知道。鄭稱這樣做是希望能在稍顯浮躁的創業圈能讓團隊沉下心來做產品。而這次之所以找36氪報導，鄭稱是因為個性化畢竟是數據驅動的產品，產品打磨一定要用戶的參與，而一點在經過一年多的打造之後，算是勉強能見人了。當然，新聞只是一個切入點，而一點的定位是興趣門戶，未來會在更多領域發揮自己的興趣引擎，比如團隊目前正在籌劃的一款產品「IT人」。
PS：在下一篇採訪手記中，鄭朝暉會具體給大家談談個性化的趨勢與未來。
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