前段時間，有個新聞在HR圈子裡備受關注：
北京西城區法院所公布的案例中，有一位46歲的HRD關女士，年薪120萬元。因為公司惡意辭退的事情，與公司先後打了六個官司，而且件件勝訴，一件都沒有敗訴過！官司的最終，是法院判她回去工作，而且還要求單位補發她六個官司期間的全部工資。
是的，你沒有看錯，是全部工資，即按照年薪120萬元的標準，補發工資。
這就等於是，這位關女士不需要工作，邊跟公司打官司，邊拿120萬元的年薪。
這個新聞一出，立馬在HR圈子裡火起來了，身邊幾乎每個HR群都轉發過這個案例。
大家都在說：
HR年薪百萬原來不是傳說！我又有目標了！打六次官司，全部勝訴，這HRD專業能力真不是蓋的；原來年薪百萬的HR也會被裁，月薪6000的我慌了...中年人職場發展也太難了，30歲還沒年薪百萬的我不是更危險？
看了大家的吐槽，HR的焦慮躍然紙上。今天善世服務外包想跟大家分享下在HR的職業發展中，如何成為一個出色的HRD？
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HRD職業發展通道
從職業發展通道來看，主要有兩個方面：一個是走專業通道，成為專業人才，如COE、人力資源顧問、講師等；一個是走管理通道，帶團隊，如HRD、HRVP、CHO等。
要做專業型人才，就要有「工匠」精神，能夠精益求精專注於細分領域。
要做管理型人才，就一定懂得去激勵和幫助別人成功。比如你是否能夠從下屬的成功和幫助下屬成功中，獲得一些成就感，如果不能獲得這種成就感的話，那你其實是很難成為管理型人才的。
HRD這條路首先專業能力過硬。但是真正你取得競爭優勢，能夠比別的HRD更強，是具有宏觀視野，整體思考，有系統的思維，有大局把控能力。
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要懂業務
有些HR本身是從業務口轉到人力資源部的，那天然對業務敏感。有很多HR是一直在後勤職能口工作的，對業務不大了解，只知道個大概。但這是不夠的。要做HRD，必須懂業務戰略層次的東西，懂市場側的需求，懂公司業務的競爭優勢和薄弱環節。怎麼能做到呢？這裡善世提2點建議：
其一，交朋友虛心學習。你要培養一個廣泛的愛好和興趣，所謂的愛好興趣比如你有一些文體特長，這樣很容易在公司的活動中，結識到相同類型的小夥伴，這些夥伴往往不是人力資源部的，這樣的話你就可以接觸到很多業務部門的夥伴，通過我們共同愛好興趣，聊著聊著大家都會聊到工作上，這樣你再虛心一點，就很容易獲得一些業務上的知識。
其二，跟業務經理見客戶。看看客戶是怎麼評價公司產品的，看看客戶的真實需求是什麼，看看業務經理做業務是如何開展的。這麼做的結果是你懂業務，業務經理懂你，互相理解，惺惺相惜。
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HRD晉升轉型CEO情形
（1）HR本職工作做得很出色；比如復星集團的高級副總裁 康嵐
（2） 從一而終，比如阿里的彭蕾 童文紅
（3）HR-運營-CEO，比如方正總裁 謝克海
（4）臨危受命，把握機會，幫助企業實現變革，比如聯想高級副總裁的喬健、阿里的彭蕾
（5）快速的學習能力及抗壓能力
（6）因個人能力及個人資源對公司起到巨大推動作用，比如華為的原董事長 孫亞芳
（7）大公司平臺，對人力資源足夠重視
（8）有業務、戰略思維，能站在組織的高度上看問題
（9）另外就是最好要有跨職能經驗，就是需要有HR以外的領導經驗，比如市場、運營、營銷、項目等管理經驗，特別是銷售跨界的工作經驗。其次，還需要掌握一定的技術和財務技能。
最後，無論你現在是20多歲，還是30多歲，如果你還在做基礎性事務工作，就一定要想著怎麼跳出這個舒適區，讓自己廣納實操技能，進階高段位HR。