奕善，帶你走進新零售！
12月8日，杭州，陰天
12月杭州也正式入冬了，天氣寒冷大家要注意防寒保暖呀！接下來小編給大家分享案例：
11月28日，善學院教練團走進山西鑫紫恆貿易有限公司，通過一天的時間與鑫紫恆團隊共同探討會員全年規劃。
會議首先對數據診斷表進行了簡單的講解，明確做好消費分級、分類維護、營銷分層。從數據支撐店鋪運營觀點出發強調數據的重要性。
針對會員信息不全面、數據利用不靠譜、維護無章法等問題，何老師為鑫紫恆團隊的小夥伴們分享了全會員持續盈利模型，詳細講解決了全會員持續盈利模型中最重要的三大模型，七大指標，全面解決終端導購的薅羊毛現象。
根據店鋪旺季和淡季做了月份劃分，制定了會員全年指標啟動時間線。在積分策略問題上，善學院教練團給予了相應的解決方案。在善學院給予的會員體系支持下，實現從總部到終端，直營到加盟的高度同頻落地。
11月29日，會議繼續進行，會議圍繞直營加盟問題和生日復購重點事項展開討論。針對TH及DC直營及加盟常出現的新員工留不住、VIP會員版塊等問題，善學院給出的建議是建立完整的員工培訓機制，激勵機制；VIP會員版塊部分，善學院建議轉變思維，用大淑的經營方式去經營中少淑，牢記用不同的方式去進行營銷維護。
會議最後探討了直營體系會員版塊閉環體系的打造，與鑫紫恆高層進行生日復購重點事項的梳理，強調輕營銷，重維護，做裂變、常態化的總體思想，為復購提升打下堅實基礎，從而實現構建新零售全會員運營模型的目標。