對於醫美行業來說，如今的營銷推廣面臨著不小的挑戰。醫美人像圖稀缺、肖像權侵權糾紛頻發、醫院場景素材缺失、專業級人體結構與疾病素材匱乏等四大挑戰正困擾著眾多醫美營銷人員。
作為一家為中小微企業、自媒體、設計師、運營者等提供正版高清視覺素材的網站，攝圖網近期在官網推出了醫美行業企業VIP服務，極大地豐富了醫美行業圖片、視頻創意素材。
想要做好內容營銷必須有記憶點據了解，攝圖網推出的醫美行業VIP為企業用戶提供了醫美行業專屬圖庫，為了方便用戶按需搜索查找，還在圖庫模塊添加了細分領域，涵蓋醫療醫院、美容塑性、藥品器械、人體器官、網際網路醫療、健康生活等，每個領域下還有更為詳實細緻的劃分，查找起來方便快捷。
此外，該圖庫對於醫美行業素材也按照素材類型做了劃分，包含人像圖和非人像圖等。
在之前的流量紅利期時，大家在選擇做醫美項目之前都習慣在電腦上去搜一搜，查一查，在那時的醫美機構都會在各大搜尋引擎公司那裡去買關鍵詞、買流量，通過競價來獲客，因為那時是「流量為王」的時代。
現在呢？人們都用手機，通過各大社交媒體平臺去獲取有價值的內容，去視頻類的社交軟體看好看的視頻，所以這個時期稱為「內容為王」的時代。
所以如今醫美內容營銷的關鍵就是在於：圖文、短視頻、直播等。真正的內容營銷高手總是能在視覺圖片方面，做到潤物細無聲。
好的醫美機構好的醫生總有挑不出毛病的技術，因此也就會有漂亮的案例，高大上的就診環境，那麼當想起一個醫美項目的時候，你就會立刻想到他，這就說明他的記憶點已經植入了你的需求。攝圖網推出的醫美行業專屬圖庫對於醫美人的需求，就像廚藝精湛的廚師對於菜單的美化，醫生也一樣，醫美機構也一樣。
人會因為一張圖片有了食慾，當然也會因為一張圖片有了變美的需求。
醫美營銷模式的變遷
在現行大環境下，醫美行業衍生出了新的商業形態，除去大型全國連鎖品牌、區域品牌、公私合營的附屬整形外科醫院外，就剩渠道醫美和線上「雲醫美」。
渠道醫美為客戶提供專屬的私密服務，和生美利益共享、採取高頻的合作模式，其最大的特點是與客戶關係密切且成交單價高，渠道醫美的未來飽受爭議，但不可否認的是其仍然佔據一定的市場份額，這一機構的商業模式特點：分銷渠道主要為線下、收入高、成本低，但客情損耗大，對標成熟商業模式其定位準、易複製、輕資本、盈利模式清晰。
如今線上的醫美流量平臺垂直布局線下，通過強大的平臺優勢為線下機構導流，其最大的優勢就是擁有顧客資源的獨佔性。其特點就是成本投入低、收入來源低，分銷渠道在線上，對標成熟商業模式，其定位準，風險低，易複製輕資本。
根據艾瑞網發布的《2020中國醫療美容行業白皮書》顯示，2019年中國醫美用戶1367.2萬人，這意味著，日均3.7萬人有醫美需求。粗略地估算，按照15分鐘一個人的最快節奏，北京八大處醫院四個院區的醫生每日可以面診的患者數量僅1000多人。
未來醫美行業還會出現各種創新模式，進一步挖掘行業線上化的潛力，由此，線上醫美的資源需求是一個巨大的缺口，能否持續輸出為廣大求美者提供更多便捷服務，促進產業環境的優化和健康發展是醫美線上創業的最終目的。
未來的醫美創業模式共享醫療將成為重要組成部分
在醫美投資者的腦海裡，創業就意味著辦一個自己的診所；野心大一點的大咖，也不過是夢想著辦好幾個自己的醫美機構。醫生創業的模式，目前還比較單一。
雖然此前的醫美行業非常分散，但是在網際網路整合醫美行業之後，漸漸出現了一些行業內有影響力的獨角獸，讓新醫美創業模式成為可能。從攝圖網推出醫美行業VIP來看，未來醫美醫生自主創業的新模式將會逐漸被催生。
如今的醫美行業，既需要線上團隊也不能落下線下團隊，醫生是一個既需要獨立性，同時也需要組織的群體。醫美網際網路化的今天，網上約診、術後管理、三方支付、電子病例、評價排名、保險賠付等等，如今都可以在在網上完成，形成新的醫美生態。
網際網路化是醫美生態的革命，由此興起了共享經濟，一個醫生不可能完成醫療機構的圖片設計，例如攝圖網的圖片共享完全可以讓未來的醫療機構輕裝上陣，既降低了創業成本，又節約了大量社會財富。
在國內目前這種開放的醫療產業政策之下，在網際網路醫院平臺上或一切自媒體裡，通過共享醫療素材，醫生打磨自己的個人IP，個人品牌形成了，還怕沒有客戶找你嗎？成功是遲早的事，共享醫療必將成為下一個風口。