7月6日下午，格力電器董事長董明珠在其自媒體帳號上轉發了「在移動招標項目中，誰在弄虛作假？」的公開信。公開信中說，為了淨化社會環境，公布了中標單位重慶美相關信息，指出其發票信息不一致，技術參數不符合招標標準。
最近，格力電器被中國移動取消中標資格，原因是某企業舉報格力「虛標技術參數、虛標能效參數」。對此，格力電器回應，這是廣東的同行在作祟，暗指美的在搞鬼。格力電器認為，事實與媒體報導的有出入，是格力電器區域經銷商投標人員在申報過程中的材料整理有誤，並非虛標技術參數、能效參數。
格力電器董明珠
因為這件事，美的與格力這對冤家，再次成為媒體的焦點。筆者長期關注格力和美的，多次參與過兩家企業明爭暗鬥的報導。在過去長達15年時間裡，美的與格力的戰鬥，從未停息。格力電器董明珠一直看不慣美的，認為其挖角行為，其欺騙性的營銷手段，都不是正派做法。對於董明珠的批評，美的似乎很少站出來回應。
美的與格力兩家企業的仇恨，表現在市場方面。在產品促銷時，格力與美的員工大動幹戈，過去是常有的事。2010年，兩家企業的員工曾發生鬥毆。當年9月29日，安徽巢湖的一個家電賣場，格力導購與美的一名業務員發生了打鬥。在這場打鬥中，美的業務員頭部受傷，搶救無效後死亡。這件事，對兩家企業都曾成造成較大的負面影響。10年過去了，兩年企業的仇恨，依然沒有熄滅。美的與格力的恩怨情仇，就像活火山一樣，說不定什麼時候就會爆發。
格力與美的結仇
說起格力與美的這兩家廣東企業，不得不提它們的恩怨情仇。早期，格力與美的之間的仇恨，主要源自人才與技術。美的最初生產小家電，什麼賺錢做什麼。相對來說，格力在很長一段時間裡，一直專注做空調，進入空調市場較早，江湖地位較高。
要想搶奪空調市場這塊巨大的蛋糕，美的就繞不開格力。為了縮短與格力的差距，美的曾從格力挖技術人員。據董明珠講述，美的為了挖格力的人才，搞格力的技術，組建了挖角辦公室。讓董明珠無法忍受的是，美的將「挖角辦公室」設在格力電器的附近（距離格力電器總部只有幾個公交站的距離）。
佛山順德的企業，跑到珠海來叫囂，董明珠自然咽不下這口氣。於是，董明珠叫人直奔美的設立在珠海前山的「挖角辦公室」，以武力的方式，教訓了美的人。但是，董明珠出氣之後，企業之間的仇恨便難化解了。
過去10多年裡，董明珠一直稱美的為「小偷」，認為美的不僅「偷人」，還「偷技術」。那麼，美的是怎麼看待這件事的呢？在很多年時間裡，美的沒有回應，對於媒體的追問隻字不提。不過，最近幾年，美的在營收上，已超過格力電器，美的說話的口氣就硬了一些。接管美的的職業經理人方洪波，雖沒有直接回答媒體的問題，但他說，從格力出來的人，美的一律不用。
美的方洪波
今天，挖角已經成為往事，但仍不時被媒體提起，並津津樂道。空調發展到今天，無論是技術還整個產業鏈，都已經十分成熟。國內上規模的家電企業，幾乎都進入了空調領域，推出了空調產品。但在董明珠看來，大部分空調企業沒有核心技術，也撐不起中國製造這張名片。前幾年，董明珠親自上陣，打出了「讓世界愛上中國製造」的品牌宣言。格力在空調領域，掌握了核心技術，現在正在攻堅晶片。
不過，被董明珠瞧不起的美的空調，似乎賣得也挺火，並持續對格力空調施壓。
明修棧道，暗度陳倉
儘管美的在營收上，超越了格力電器。但在董明珠眼裡，一直沒有把美的當成對手。2018年，有記者問董明珠，美的空調2017年實現了40%的增長。話音未落，董明珠便霸氣回應：它根本不是對手，把它視為對手，那是我的悲哀。董明珠說，格力空調是全球老大，對手只有自己，它美的算老幾？
在最近10年時間裡，兩家企業明爭暗鬥，指桑罵槐。2007年，初露鋒芒的美的，在一次產品宣傳中，直指某同行的銅鋁連接管為「黑心管」。在媒體看來，美的將矛頭指向格力。因為，當時美的空調與格力存在較大的差距，但又希望在這一市場挑戰格力空調。
美的廣告
美的空調在營銷上十分大膽，甚至通過打擦邊球，以吸引消費者，以便賣出更多產品。比如，多年前，美的就打出「一晚1度電」的廣告。這個廣告就惹惱了董明珠。董明珠多次炮轟美的，斥責美的為騙子，認為美的欺騙了消費者。2014年年底，在一個經濟論壇上，董明珠說，一個好企業，不是天天靠廣告吹。