為何有些公司將優秀員工辭退，還不斷招新人，原因扎心了
大部分人都覺得，一個公司良好發展離不開員工的努力和領導的管理。而員工中，有強勁的新員工，也有沉穩的老員工。但是有些公司卻總是會做出這樣一個舉動，那就是將一些優秀的老員工辭退，然後還不斷的去招新人，這是為什麼呢？原因扎心了。
我們都知道，每個公司都是需要新鮮血液的，企業中員工的走走停停也很正常。但是以通過辭退老員工的方式來不停的招新人，這就令人百思不得其解了。但仔細想想，這其中的原因也非常簡單，無外乎不是這幾點。
1、老員工的思維已經和公司的發展不匹配了
這是很多公司都會有的事情，畢竟每個公司都是需要發展的，每次發展的過程也都是一個嘗試、探索的過程，在這個階段中，是需要公司的模式和制度進行一定轉變的。有些優秀的老員工，他們的思維可能還是停留在公司之前的一個運轉方式中，不能好好地適應公司所探索的新方向。這種情況下，他的思維已經和公司的發展不形成匹配了。在這其中公司肯定是要擴充人力的，而對於不能適應的你只能讓你「淘汰」了。
2、企業本身對於人才的重視度不夠
有些企業是這樣的，他們領導缺乏慧眼識人才的能力，沒有充分的認識到公司人才培養對於他未來企業發展的重要性。他們覺得只要有新人不斷加入，人手充足了，那麼他的盈利自然也就會隨之到來。對於老員工們的看法和要求都置之不理。對於這樣的公司，其實是走不長遠的，你也沒有必要再繼續留在這裡耗費自己的時間。
3、覺得你過於優秀不要掌控，更喜歡聽話的新人
公司裡不缺乏員工，但是缺乏有能力和才幹的員工。這種員工一般領導都是會重用的，畢竟稀缺。但是他們心裡也會忌憚，畢竟優秀的人都有一股傲氣，這也是他們的資本，一般來說他們都有自己的主見，有些員工還將其顯露出來，讓領導覺得你是不好管控的。與其這樣，他還不如再去培養一個新人，能力是可以培養的，而他們更加注重的是，這個人自己能否管理好。
4、新員工本身具有優勢
無論是什麼樣的員工，在公司工作了幾年後，沒有功勞也有苦勞，無論是薪資待遇上，還是職位的晉升上，都是需要花費公司的成本的。有些領導就會覺得，與其留著一些老員工，還不如將精力放在招聘新員工身上，畢竟大部分去公司面試的都是剛畢業的大學生，他們還不了解職場上的規定，比較聽話，也易於管教。最關鍵的是，給到他們的薪資待遇是沒有老員工高的，再加上年齡小，比較青春活力，自然就想要讓老員工空缺一兩個位置，給新員工一些前進的動力。
總結：其實，在職場上，無論是新員工與老員工之間，老員工和領導之間，領導和新員工之間，都是會有各種矛盾產生的，有些好的管理者，能夠清晰地了解這個矛盾所在，在激化之前，有效的轉換為一種公司動力，讓缺點變成優點。有的管理者則是任由這個矛盾加深，不管不顧的，只為了自己眼前的那些小恩小惠。但我們知道，這兩個管理帶來的不同影響，所造就的結果也是不相同的。那麼，對於你來說，你是選擇了一個優秀的領導，還是相對來說比較平庸的領導呢？