正科實職20年的公務員，能否在新的職務與職級並行制度中直接套轉為三級調研員？
公務員職務與職級並行制度現已實施，各公務員單位、參公單位正在抓緊完成非領導職務人員的套轉，部分中直和省直機關甚至已經啟動了首次職級晉升工作。
作為正科實職公務員，按有關規定是不需要參加套轉的，但所在單位啟動職級公務員首次晉升後，可以參與晉升，如所在單位職級職數充足，20年正科實職完全可以經過兩次連續性晉升最高升到四級調研員。
首先，20年正科實職最高晉升到四級調研員是切實可行的。
在單位一級主任科員和四級調研員職數都充裕的前提下，根據職級公務員晉升有關規定和要求，今年內可有兩次連續晉升機會，可以通過首次晉升，先晉升到一級主任科員。
這時，一級主任科員的任職年限怎麼計算呢？就是20年正科實職年限減去晉升一級主任科員所需要的2年任職年限，即為18年，符合晉升四級調研員任職年限要求，又可通過二次晉升然後升到四級調研員。
注意，這時之前的正科實職年限就要全部歸零了，須從頭起算任四級調研員的時間，至少得滿2年才具備晉升三級調研員的任職年限要求，因此是沒法在短時間內晉升到三級調研員的。
其次，20年正科實職能否順利晉升到四級調研員還取決於多種因素。
一看職級職數是否充足，除中央機關和省、副省級城市機關未對一級主任科員以下職級，市、縣、鄉鎮機關未對一級、二級科員限定職數比例外，其他職級都是按照一定比例設置職數，機關規格越低職級職數比例越低，這也意味著四級調研員及以上的職級職數有限制，不可能符合晉升年限要求就可晉升到相應職級。
二看符合晉升資格條件人數與職數之比，比差越大，競爭越激烈，晉升越困難。
三看本人能力、實績、資歷和領導的認可度，能力強的、表現優的、資歷老的，領導又高度信任和認可的，必然能得到優先晉升，這也符合用人導向，20正科實職在這方面還是具有很大優勢的。
最後，也要採取一些有效的策略和方法。
有道是會哭的孩子有奶吃，20年實職正科，沒有功勞也有苦勞，及時找領導匯報思想、表明態度、尋求支持，關鍵時刻有領導幫著說話太重要了。
同時也要調整好心態，幹部提拔晉升中爆冷門、出黑馬的現象屢見不鮮，真要煮熟的鴨子飛走了，也得冷靜應對，20年正科實職的工資收入其實比很多新提的四級調研員都高，這次吃了大虧、受了委屈，領導下次總會補償一二，否則領導怎麼帶好隊伍、樹好導向，真到了眾人心寒的地步，這個領導也沒什麼搞頭了。
歡迎關注職場李論，更多職場精彩故事和思悟解析，期待與您分享！