很多人的著裝選擇都在選擇快時尚品牌，而年輕的朋友們喜歡什麼品牌呢？讓我們先來看看這些品牌們吧！
1.以純
以純最早是廣東東莞虎門的一個小服裝加工廠，它的創始人郭東林。（不是郭冬臨！哈哈哈）
雖然我們都在營銷中使用名人代言，而且我們都熟悉這個技巧。但是以純品牌和美邦在未來的商業思維上有很大的不同。如果說美邦是「虛擬品牌管理」(即沒有工廠，而是專注於品牌管理，大多數快時尚品牌都是這樣)，那麼以純就是在擁有自己的生產工廠的基礎上發展起來的。
總的來說，以純產品年齡層次定位不高，無論線上還是線下，設計都是相當滿意的，沒有太大的潮感。細細回味，給人幾年前待在 pull&bear 的感覺。如今的國內休閒巨頭陷入了與國外快速時尚品牌的鬥爭泥潭。很容易發現，在這些國外品牌面前，我們自己的設計和創新速度是如此脆弱。我們要感謝這些還在掙扎的國產品牌，同時也要譴責剝奪我們美術課的英語數學老師。畢竟設計和潮流不是一個只會在身上堆英文字母和數字的小兒科。
2.優衣庫
優衣庫的內在含義是放棄裝修不必要的倉儲式店鋪，採用超市式的自助購物，以合理可信的價格提供客戶想要的商品創立優衣庫品牌的迅銷有限公司，前身是1949年3月開業的山口縣個體企業。1963年5月改為有限公司，原名小軍商業有限公司，1991年改為迅銷。優衣庫，一款物美價廉的休閒服，是Unique服裝店的簡稱，意為向消費者提供「低價產品，質量保證」的經營理念，在日本經濟低迷時期取得了驚人的成就。Fast Retailing是FAST RETAILING的名稱，包含很多特殊含義。FAST +RETAILING體現了如何快速將客戶需求商業化，如何快速提供商品的根本精神，也表達了他們希望成為具有快餐文化普世理念的零售商業社區的不可動搖的信念。這個概念是指通過全球統一的服務，以合理可信的價格，提供大量任何人在任何時間、任何地點都能穿的衣服。因此，他們有獨特的商品規劃、開發和銷售系統，從而實現商店運營的低成本。優衣庫母公司迅銷有限公司於2014年3月5日以香港存託憑證(HDR)的形式正式登陸香港股市，並以介紹的形式在香港主板進行了二次上市。
優衣庫是勝在款式簡單材料好(當然有的款也有不好)HM之前的火爆是因為有一位愛馬仕的設計師主刀，現在hm屬於吃老本，zara屬於快銷品，款式更新快，基本當季奢飾品那些款式都能買到差不多的美邦之類的吧一是設計趕不上，二是也沒什麼價格優勢了，當然我覺得最主要的還是鋪貨不行，現在是個商場不是有優衣庫就是有zara，美邦一般地方還真不好找
優衣庫的面料開發很嚴謹，每個面料從打色、放樣到成品、出運，都有嚴格的一套流程要求。尤其像物理、化學指標等，都有明確的界定要求。若一個面料品質看中，下單量都是幾萬米以上
3.森馬
浙江馬森服裝由邱光和於1996年12月8日在溫州市創立，通過虛擬經營模式在珠三角、長三角、山東、湖北等地設立了160多家工廠；目前，它擁有兩大品牌，森馬和巴拉巴拉。前者負責成人休閒裝，後者負責童裝，成立於2002年。為了拓寬世界銷售市場，浙江馬森服裝獲得了兩項認證：ISO9001國際質量體系和ISO14001環境管理體系；2016年，我們嘗試在俄羅斯、阿聯等國家開設七八家專賣店。2018年，我們與北美最大的專業童裝品牌THE CHILDREN'S PLACE進行了合作，並請Barabara幫助管理其業務，擴大雙方在服裝市場的領先地位。
此外，從2012年到2013年，浙江馬森服裝從業績來看呈下降趨勢，全球只有4000多家店鋪。
森馬的學生風格比美邦的要保留得多，主體上還是五顏六色的，但還是有一些看起來比較成熟的風格。衣服質量和美國差不多。
說到優衣庫，不得不提h&m和zara，大致應該歸為一類。國外同類品牌的特點是設計好，質量好，價格一般(原價很低)。
萬科美邦，加上純唐獅子等。，可以歸為本土品牌。它們的特點是設計一般(喜歡印刷錯誤的圖案字母，切割不當)，質量更好，價格更低(全年打折)。
更多的品牌這裡就不再介紹，更重要的是，朋友們有什麼看法？你們覺得是優衣庫吊打其他品牌麼？或者朋友們覺得哪個快時尚品牌更好，說出你們的看法!!