來源：西盟科技資訊
導語：深入農業發展是生鮮零售企業強化自身供應鏈能力繞不開的話題，因此各家電商平臺近來均有大手筆投入。不過囿於不同的核能能力和不同的扶貧助農模式，各平臺在扶貧助農成效方面有著顯著差異。目前，京東已經憑藉紮實的供應鏈基礎和長時間的全鏈資源投入，成為國內扶貧助農第一平臺。
作為農業的下遊銷售出口，生鮮零售與農業息息相依。正因如此，在今年農戶收入及農產品銷售受到到疫情帶來嚴重衝擊的環境下，各大零售平臺紛紛出手緩解農產品滯銷難題。諸如，有平臺推出直播學院著手培養農民主播，帶動農民自己動手賣農產品;也有平臺著手培育農村網店或與農戶合作建設果園。在扶貧助農這件事上，雖然各大平臺的初心是一致的，但在扶貧助農的方法、投入資源力度方面有著很大的差別，進而也帶來顯然不同的成果。
不過，京東在本次疫情中的扶貧助農舉動，無論是響應速度還是投入資源的規模和力度，都更具實招和也更見實效。早在今年2月上旬疫情初期，在全國物流中斷、農產品傳統銷售通路全面受阻的情況，京東就迅速響應開通了「全國農產品綠色通道」，並上線「京心助農」專題頁面，投入採銷、物流、金融、直播等全平臺資源解決農產品滯銷難題。
在疫情高峰退去，農業急需恢復生產的背景下，針對中國農業尤其是貧困地區農業面臨的產銷分離、價值鏈脫節、品牌溢價能力差、專業化新農人缺乏等問題，6月12日京東正式將「京心助農」項目升級為長期的常態化扶貧助農戰略，併集合京東集團全平臺、全渠道資源，包括7FRESH七鮮、京東超市、京喜、京東直播、京東秒殺、東東農場、京東物流、京東數科、京東智聯雲等投入;計劃在未來三年內，打造百億級流量池、培養出100萬農業電商人才、共建10萬農產品直播基地;京東物流也將重點布局全國530多個農特產地，為農產品上行打造專門服務最後一公裡的物流新基建。通過上述系列舉措，京東想要實現的目標是帶動通過「京心助農」項目覆蓋的農人收入增長50%以上。
實際上，在「京心助農」項目之前，京東在扶貧助農方面已經探索多年，讓京東實現了對扶貧助農產品從生產到消費者餐桌整個過程的打通，並形成了獨具京東特色的「一站式產業扶貧」模式。在農業生產環節，針對貧困戶缺資金、缺技術等問題，京東因地制宜打造扶貧產業帶，諸如跑步雞、遊水鴨、跑山豬等扶貧項目，京東全面為農戶提供技術、資金、銷售、品牌背書，解除農戶後顧之憂。在流通環節，針對農村物流和冷鏈薄弱的問題，京東加大覆蓋力度，目前京東物流已經覆蓋全國超50萬個行政村。針對助農產品品質參差不齊的問題，京東建立了覆蓋眾多單品的農產品標準體系，諸如獼猴桃、蘋果、橙子標準等;在本次「京心助農」項目中京東還一併發布了「666品質服務保障體系」，進一步強化助農產品品質。在銷售環節和品牌建設方面，京東為助農產品提供線上線下聯動的銷售通路，並為助農產品提供營銷資源傾斜和品牌背書，助力實現品牌化生存。
正是通過這樣系統全面的「一站式產業扶貧」模式，京東帶動眾多貧困地區實現了持久穩固脫貧，截至到2019年12月底，京東在全國832個貧困縣上線商品超300萬種，實現銷售額超750億元，直接帶動90萬戶建檔立卡貧困戶增收。藉此模式京東也一舉成為助農平臺的標杆。通過京東的歷程不難看出，扶貧助農是一個擁有眾多環節和關鍵控制點的複雜鏈條，任何一個環節的缺失都會讓扶貧助農的效果大打折扣;對於這一點擁有多年扶貧助農經驗和顯著供應鏈優勢的京東具有更深的體會，這也決定了京東在扶貧助農方面更能夠切中要害、收穫成效。
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