上海北外灘（集團）有限公司擬面向全球公開招聘職業經理人1名，具體崗位為北外灘集團副總經理（區域規劃、工程管理方向），年薪100萬-150萬元人民幣。
7月17日，上海市虹口區國有資產監督管理委員會、上海北外灘（集團）有限公司發布公開招聘公告，面向全球的中國籍優秀高管人才，發出「招募事業合伙人」的邀請。這也是虹口區國有企業首次大膽探索，嘗試向全球招聘職業經理人。
「我們會拿出最大誠意，提供具有一定競爭力的薪酬條件，並提供比較好的履職創業平臺。」虹口區國資委黨委副書記環翔表示，但與此同時，除了物質薪酬，更是在招募事業合伙人，讓有志於為虹口、北外灘開發建設提供智慧力量的人士，與北外灘互相成就、共同發展。
任期3年，年薪100萬-150萬
據北外灘集團黨委副書記、紀委書記張順介紹，上海北外灘（集團）有限公司成立於2017年5月，是專門從事北外灘地區開發建設的功能性國有企業。目前，根據已明確的北外灘開發機制模式，北外灘集團和北外灘開發辦實行「一體化」的管理和運作，採取「政府主導、辦企合一、市場化運作」的開發模式，北外灘集團是北外灘開發建設的操作平臺。
該集團以「瞄準一流、勇於擔當、多元融合、爭創奇蹟」的企業文化理念，對標一流品質，舉全市之力、舉全區之力，集中全球智慧推進北外灘開發建設，努力把北外灘建設成為上海新時代頂級中央活動區、匯聚頂級配套服務的世界級會客廳、全球超大城市精細化管理的典型示範區。
根據招聘公告，此次公開招聘的崗位為上海北外灘（集團）有限公司副總經理（區域規劃、工程管理方向），選聘人員按職業經理人管理，任期3年（試用期3個月）。薪酬待遇參考市場同類可比人員薪酬水平，提供具有一定吸引力的薪酬待遇。任職期間實行年薪制，100萬-150萬元人民幣/年，具體詳情面議。
其崗位職責包括貫徹執行北外灘新一輪發展規劃，根據集團部署，協助總經理完成北外灘區域城市更新規劃、項目開發、工程管理等工作，以多元視角推動北外灘地區發展，實現航運金融雙重核心承載區的建設等。
作為一個重要的高管崗位，其任職條件包括：具有中華人民共和國國籍；現為或曾經擔任企業集團中高層管理人員，具有8年以上大型項目、工程管理；熟悉規劃、建築行業政策及法律法規，具有城市規劃、土木工程等相關專業全日制本科以上學歷，高級以上專業技術職稱或執業資格等。此外，年齡一般不超過48周歲，特別優秀者可適當放寬。
目前，已基本確定的選聘流程為「報名→篩選/資格審查→考試測評→背景調查→面談（研究確定擬聘人選）→體檢→任前公示→聘任」。其中，考試測評採取多輪面試（含開放性筆試）等方式。
為何通過招聘職業經理人的方式選聘？
作為區屬大型國企和北外灘開發建設操作平臺，北外灘集團為何要通過全球招聘職業經理人的方式，來選聘一名副總經理？
「這既是回答好吳信寶書記提出的『北外灘四問』的大膽嘗試和生動實踐，也是新一輪國資國企改革的需要。」環翔告訴澎湃新聞記者，不久前召開的虹口區委全會上，區委書記吳信寶強調，全區上下應當認真回答好四個問題：一是以怎樣的視野格局來謀劃推動北外灘新一輪開發建設；二是以怎樣的精神狀態投身到北外灘開發建設的火熱實踐中；三是以怎樣的工作理念完成市委和李強書記賦予的歷史重任；四是以怎樣的開發機制模式推進北外灘開發建設，久久為功、直至建成。
此次面向全球招聘職業經理人，正是著眼全球視野謀劃推進北外灘開發建設，進一步提升北外灘開發建設的國際化水平、專業化能力，推動北外灘全力打造新時代都市發展新標杆、核心功能重要承載地、新發展理念實踐區的需要。
同時，這也是新一輪國資國企改革的需要。近年來，虹口國有企業改革不斷取得新突破，法人治理結構逐漸完善、「三項制度改革」持續深化、選人用人機制日益成熟，北外灘集團為代表的區屬國企建立起了基本符合市場化經營機制的良好環境，為進一步推廣職業經理人制度奠定了基礎。
環翔認為，在國有企業探索職業經理人制度，有利於規範企業法人治理結構，落實董事會職權，實現「管資本」為主的國資監管職能轉變。同時，有利於深化企業「勞動、人事、分配三項制度」改革，增強企業活力；有利於「去行政化」，促進國企幹部制度改革。
「此外，還有利於完善企業激勵約束機制，引導企業高質量發展。」他坦言，相較於上級任命幹部的國有企業，職業經理人試點企業的績效和薪酬管理機制更加完善，激勵約束效應顯著增強。
試點打造職業經理人制度建設實踐標杆，未來有望擴大範圍
與一般的國企高管選聘相比，職業經理人在招聘流程和管理上有何不同？
據環翔介紹，對於職業經理人而言，其「全生命周期」管理是關鍵，歸納起來主要有四點：市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出。
「在選聘上，我們堅持黨管人才與董事會依法選聘職業經理人相結合，並藉助專業第三方人力資源機構，構建職業經理人市場化選聘體系，建立健全職業經理人評價體系。」他告訴記者，此次招聘公告發布後，一方面希望符合條件的優秀人才毛遂自薦，同時也會第三方專業機構進行人才篩選推薦，「兩條腿走路」。
在對職業經理人的管理上，則實行契約化管理。職業經理人實行聘任制；基於市場業績對標建立業績目標管理體系，對標同行業先進企業，制定具有挑戰性的考核指標目標值；以上級單位考核壓力傳導和戰略目標分解為基礎，設立以經營業績為主、兼顧全面管理的考核體系；以崗位職責為核心，建立考核指標。
薪酬方面，實行差異化薪酬，其關鍵點為：以市場化為導向，採用「同業績、同薪酬」的雙對標模式確定薪酬水平；建立與崗位職責相適應、與經營業績相掛鈎的差異化薪酬分配機制；堅持短期與中長期激勵相結合的薪酬結構模式。
此外，還將建立有效的退出機制。即：實行與選聘方式相匹配的差異化退出方式；建立負面清單，明確退出條件；確定退出的經濟補償形式。
「我們這次面向全球招聘職業經理人，是一種新的嘗試，這麼多年來第一次。」環翔告訴記者，對於國資監管機構而言，首先是解放思想，增強改革信心，既需要加快行動落實，又應注重邊試點邊總結，帶著經驗和問題完善現行政策，將試點企業打造成職業經理人制度建設實踐標杆，形成可複製可推廣的經驗和做法，為後來者提供指引與參照。
未來，是否會擴大職業經理人的招聘範圍？
「這次是根據北外灘集團目前的發展需要，先招募副總經理這個崗位。」環翔對此表示，後續，隨著北外灘開發建設不斷能級提升，包括北外灘集團在內的國企，一旦條件成熟，將在此次試點的基礎上，繼續探索選聘職業經理人的道路。
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