單季虧損50億的耐克也要裁員,為何資本市場仍然看好?

2020-12-15 FN商業

一周前,耐克發布了幾年來最不好看的財報,以及裁員的聲明。含糊其辭的裁員聲明中有何玄機?四大分區中為何只有大中華區逆勢上漲?耐克又憑什麼被資本市場持續看好呢?

作者 | 三金娃娃

伴隨著多種體育賽事的停擺和線下運動方式的封印,體育用品零售商的日子過得艱難,小到街邊地攤兒,大到國際巨頭耐克,都擺脫不了虧損的命運。

一周前,耐克發布了幾年來最不好看的財報,伴隨這份財報而來的,還有裁員的聲明。

含糊其辭的裁員聲明中有何玄機?四大分區中為何只有大中華區逆勢上漲?耐克又憑什麼被資本市場持續看好呢?

單季虧損超50億

6月26日,耐克發布了2019年4月到2020年3月的2020財年財報,2020財年營收374.03億美元,同比下降4%。2020財年第四財季營收63.13億美元,低於預期的73.8億美元,單季虧損7.9億美元(超過50億人民幣),遠低於去年同期的獲利9.89億美元。

耐克方面對此表示,疫情期間,線下門店大量關閉,批發客戶的產品出貨量降幅接近50%,是業績下滑的主要因素。

耐克的全球銷售劃分為四個大區:北美、大中華區、EMEA(歐洲、中東和非洲地區)與APLA(亞太和拉美地區)。

截至2019年底,耐克在全球有超過750家店鋪,其中美國地區有384家零售門店。

耐克財報中提到,除大中華區外,北美等其他三個大區的大部分自營和經銷商門店都處在關閉狀態。

此外,耐克在北美、歐洲、中東和非洲地區全年銷售同比下跌1%,其中北美本土下滑9%。

2020財年第四季度,產品毛利率同比下降820個基點至37.3%。耐克稱,毛利率下滑的因素包括產品和供應鏈成本上升,庫存水平增加。

除了疫情帶來的關店客流量下滑等影響外,多種體育賽事停擺、BLM運動導致的「打砸搶」,都給耐克的線下銷售帶來無法忽視、又難以估算的持續影響。

但耐克同時也表示,截至6月25日,全球約90%的門店已經恢復營業,零售流量正在改善。其中,在北美地區,約85%的耐克門店重新開業,歐洲、非洲及中東地區約90%門店重新開張,大中華區則幾乎所有門店都恢復了營業狀態。

關於新財年的經營前景,耐克表示,由於疫情給市場前景帶來不確定性,暫時不提供未來業績預期指引,但預計庫存水平將在2021財年第二季度恢復到良好狀態。

內部優化與裁員

耐克發布財報後,Complex雜誌首先報導稱,耐克CEO約翰·多納霍(John Donahoe)給員工發送了郵件,宣布耐克將開啟裁員。

但根據多納霍的說法,裁員與疫情和成本無關,並不是為了節約開支,而是因為耐克將進行內部資源重組,優化「負擔過重的矩陣」。

耐克預計將於7月開始分段進行裁員計劃,目前「還不確定裁員將波及多少個工作崗位,也不確定誰將受到具體影響。」

Complex的報導中提到,多納霍在郵件中表示,零售店、配送中心和製造工廠的員工預計不會被解僱。

BusinessInsider隨後也發布了類似的報導,稱其收到了耐克方面的聲明,聲明中提到:「耐克正在建立一個更扁平、更靈活的公司,以重新定義未來的市場。通過轉移資源,建立耐克在最大的潛在領域進行再投資的能力。」

聲明中還提到:「耐克致力於通過周到且穩健的遣散做法,在公司價值觀、法律義務、競爭激烈的市場和員工個人狀況之間達到平衡,對過渡的員工表示同情和尊重。」

只有裁員而沒有關店計劃,說明線下門店所涉及的製造、配送和銷售等環節不會裁員。而裁員的目的是內部資源優化重組,從很多痕跡可以看出,耐克下一步計劃已經十分明顯:數位化。

大中華區逆勢上漲

2020財年,當耐克在全球市場的銷售均遭受到疫情的打擊,其在大中華區的營收和淨利實現了雙增長。剔除匯率影響,第四財季耐克大中華市場營收同比增長1%至16.47億美元,是耐克在全球唯一獲得銷售增長的區域。

而全財年營收達66.79億美元,在匯率不變的基礎上同比增長11%,連續6年實現雙位數增長;息稅前利潤達到24.90億美元,同比增長5%。

一方面,相比於其他國家或地區,中國對於疫情的控制更加及時且有效,線下零售得以更快地恢復。

另一方面,耐克及時推出了折扣優惠等應對措施,以「薄利多銷」的方式清理庫存,保持營收。

今年上半年,耐克不斷在天貓旗艦店推出打折基礎款和清倉款商品,「618」當天,耐克僅僅在2分59秒就突破了1億成交額。

通過這種方式,不但釋放了國內市場在疫情期間積壓的購買力,而且驗證了及時轉型線上決策的正確性。

耐克在財報中提到,報告期內線上銷售激增75%,「把疫情期間積壓的庫存轉移至數字渠道促銷,在大中華區,這種做法已經奏效。」

耐克執行副總裁兼財務長馬特·弗蘭德(Matt Friend)表示,「數位技術加速發展,不僅僅反映實體零售面臨的短期挑戰,更是未來新市場戰略轉移的一個信號。」

多納霍則表示,公司的數位化布局已經進入一個全新的「ConsumerDirect Acceleration(加速直接面向消費者)」階段,這些戰略變化是耐克裁員的直接因素。

投資機構仍然看好

2020年,美股多次大幅度震蕩,甚至在3月份10天內4次熔斷,但耐克的股價卻挺住了,目前股價已經回到了疫情前的水平,和3月的最低點相比,上漲了三分之二。

財報發布後,投資銀行並沒有改變對耐克的評級。

JP摩根維持耐克評級為增持,最新目標價為104.00美元;摩根史坦利維持耐克評級為增持,最新目標價為119.00美元;瑞銀維持耐克評級為買入,最新目標價為127.00美元;瑞士信貸維持耐克評級為跑贏大盤,最新目標價為111.00美元。

這一方面是由於目前的大環境,整個美國市場的消費企業都在水深火熱之中,耐克的虧損並不是難以理解或者無法接受的事情。

另一方面,耐克及時轉型線上,在一定程度上止住了虧損勢頭。

近年來,耐克一直在推進數位化轉型,其早前設定的目標是在2023財年之前實現30%的數字銷售佔比,如今已經提前兩年多完成了這一目標。多納霍在財報會上提到,耐克最新的目標是將數字業務的佔比從30%提高到50%。

此外,耐克在財務方面的抗壓韌性也是投行看好並維持評級的原因。耐克的財務一直以來都比較具有韌性,長期保持高質量的資產負債表、出色的投資級信用評級、充足的資本獲取渠道以及強勁的經營性現金流。

所以,雖然2020財年內耐克的表現不及預期,但由於疫情影響屬於不可控因素,耐克的應對也足夠及時且合理,資本市場給予了很高的寬容度。

數位化已布局多年

在很多人看來,數位化就是轉型線上,就是在線購物。簡簡單單在天貓或者京東註冊個店鋪就行,隔壁王叔都能教你操作,耐克怎麼搞出這麼大動靜?

不僅是耐克,老對手阿迪達斯、彪馬,甚至優衣庫、H&M、ZARA、星巴克,都在數位化轉型,都推出了APP,開發APP也沒什麼難的,國外網際網路真的落後中國十年?

實際上,對於這些巨頭而言,數位化轉型還真就不是轉型線上那麼簡單,他們也沒有落後。

數位化的核心是數據,是收集、處理、分析數據的能力。

2006年,馬克·帕克(MarkParker)剛剛接任耐克CEO時,就帶領耐克開啟了數位化研究,第一件事就是詢問了賈伯斯的意見,後來上線的Nike+,就是耐克與蘋果合作的結果。

為了保持行業前沿的地位,耐克直面的不僅有消費者,還有各行業頂尖的運動員。Nike+曾推出裝有晶片的運動鞋,用來收集其運動時的數據,並將分析結果應用到新品研發中。

2020年1月,多納霍從帕克手中接過耐克的指揮棒時,耐克旗下已經有了多款不同的應用:發售球鞋的SNKRS、控制ADAPT系統的Nike ADAPT、連結球衣信息的Nike Connect、統計跑步數據的NRC以及統計訓練數據的NTC。

就連多納霍本人,也是耐克在數位化方面的部署之一。多納霍曾擔任eBay執行長兼總裁,在企業數位化與多元化發展方面有多年經驗。

2019年,繼SNKRS團隊,FIT團隊後,耐克收購了第三家外源數據科學團隊Celect,該團隊的工作主要是銷售預測。

此時,耐克的數位化目標已經不言而喻:通過分門別類的應用來統計數據,將數據整合分析之後用於銷售預測,從而實現集團戰略層面的優化部署。

結語

2020年第一季度,耐克交出了一份罕見的虧損財報,但這是疫情影響下每個企業都很難逃避的現狀。

所謂衣食住行,都是永不過時的行業,在不會過時的行業中,會過時的只有企業。

一兩個季度的虧損對耐克而言算不上打擊,耐克反而在降維打擊別人。當原價上千元的耐克鞋五折出售時,原來一雙鞋賣五百的品牌又該怎麼辦呢?

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