編者按：
近年來，中譽鼎力聚焦綠色發展和高質量發展，逐步由單一傳統的礦山設備製造商，升級轉變成為專業的砂石骨料行業綜合服務商。從2020年3月河南新鄉市市委書記張國偉、副市長祁文華分別在該市工信局提交的調研報告《創新賦能礦山設備傳統製造——中譽鼎力數字經濟下的轉型之路》上作出批示，認為中譽鼎力的經驗可資借鑑，建議在全市推廣；到2020年4月13日河南省副省長武國定帶領省發改委、水利廳、自然資源廳等部門負責人，調研中譽鼎力轉型升級及綠色建材產業園情況，中譽鼎力的發展得到了各級政府的高度認可。
那麼，中譽鼎力作為主要業務涵蓋智能裝備、礦山設備製造、礦山管控系統研發推廣等的砂石裝備企業，在生產、經營管理方面有何獨到之處？張治民這位年輕的「掌門人」又有著怎樣的領導魅力？——請看中國砂石協會融媒體中心的專訪。
中國砂石協會：中譽鼎力的發展歷程和未來規劃？
張治民：中譽鼎力目前有6個子公司，業務範圍覆蓋礦山設備及配套設備的研發生產，礦山智能管理系統的開發製造，環保砂石骨料生產線的承建運營，多位一體綠色建材產業園的建設推廣等方面，主要經營砂石骨料行業，並逐步打通上遊和下遊的產業鏈。中譽鼎力立志於深耕砂石行業，已經具備了砂石行業的設計、承建安裝、核心裝備製造，並開發了砂石骨料生產線的管理系統、行業線上支付交易平臺。
我們還自主建設了綠色建材產業園區，裡面包括商砼、幹混砂漿、機制砂石骨料，今後我們還要把預製構件、水泥磚等與砂石骨料相關的建材產業鏈的上下遊打通，以新型化、集約化、綠色化建材生產基地的模式，改變傳統分散的建材生產現狀，並在園區植入智能雲管理平臺，實現建材園區的集約化管理和智能化運營。這是中譽鼎力形成既有製造，又擁有下遊的實體經營模式的重要一步，可以補齊完善中譽鼎力公司在整個行業中的產業布局，形成更強的抗風險能力。
中譽鼎力軟體科技公司所搭建的建材行業的線上交易平臺，每個月的交易額已突破4個億。下一步，我們將在骨料產品線上交易的基礎上，將乾粉砂漿也併入線上交易系統。
中譽鼎力在2015年就提出要打造綜合服務商，未來我們還將圍繞這個行業，做到更專業、更精準、更全面。我們的行業目前受關注度很高，湧入這個行業的企業較多，然而有的企業對本行業的認知度和專業度並不高，因此中譽鼎力主打綜合服務。我們在全國建有21個服務中心，還有配套的產品、配件倉庫，服務團隊龐大，服務精神也很好，公司的員工及服務隊伍有數千人。2020年要將服務「真正做到家」，繼續深挖、深耕我們的綜合服務，到全國千萬級別砂石骨料的生產線上，以全面的定製化解決方案和全周期優質服務，確保更快響應客戶需求，為客戶創造更大價值。
4月13日，河南省副省長武國定率省水利廳廳長孫運鋒、副廳長任強、省自然資源廳副廳長高團吉、省發改委副巡視員唐興麗等領導深入河南中譽鼎力智能裝備有限公司、衛輝市藍天環保材料有限公司，了解機制砂的設備製造、生產工藝、市場應用等情況。衛輝市委書記梁常運、市長範士富、河南省中譽鼎力智能裝備有限公司董事長張治民等陪同，並介紹各項情況。
中國砂石協會：砂石行業如今十分火爆，裝備企業間的核心競爭有哪些方面？
張治民：2019年全國的砂石行業十分火爆，各家裝備企業業務量都十分可觀。中譽鼎力從沒想過和其他企業競爭，因為我們的市場定位比較精準。我們公司從2004年成立伊始，一直沒有假想敵或主要競爭對手，我們只是在做自己想做的事情，只做自己精準定位的領域，堅持在行業內做精做專。無論市場行情如何變化，我們中譽鼎力有自己的精準定位。
目前中譽鼎力運營良好。十幾年來，無論是現金流、客戶源、利潤值都非常好。中譽鼎力十幾年來都在為「大發展」做著準備，並未大規模投資。自2018年開始，我們加大了部分投資，陸續建工廠、建產業園、延伸產業鏈，這並非是為了適應2019年砂石行業「爆發」，是為了公司下一步更長遠發展所做的戰略投資，以確保企業未來的「安全」。
廣東東升實業集團董事長賴松谷率團到中譽鼎力參觀考察。張治民介紹了中譽鼎力礦山資源整合、綠色礦山、智慧礦山建設等情況。
中國砂石協會：河南省砂石的供需情況和未來價格走勢如何？
張治民：近兩年，河南省境內在建、在籌備的砂石骨料企業有很多。尤其是2019年11月河南省水利廳等8部門聯合印發了《關於促進機制砂產業發展推廣機制砂應用的指導意見（試行）》，優先扶持年生產能力500萬噸以上的機制砂生產企業，鼓勵規模大、技術力量強、信譽好的企業進入機制砂領域。因此我認為，2020年河南省砂石骨料供給緊張的情況會有所緩解，到2020年下半年價格也將回落，行業總體向合理化趨勢發展。
中國砂石協會：2017年12月，您被中國砂石協會評為「優秀青年企業家」；2019年12月，又被中國砂石協會評為「優秀企業家」。當前砂石骨料行業日新月異，很多青年才俊被推到企業的領導崗位，請您詮釋一下中國砂石企業的青年「掌門人」應該怎樣做好「接力棒」？也請您談談砂石骨料行業的「企業家精神」？
張治民：我的建議是首先要確定接班人對砂石骨料行業是否了解？如果對行業不了解，那就無法做好。
我在砂石骨料行業十幾年，經歷了砂石骨料行業由低潮到火爆的全過程，也伴隨著企業一步步的成長壯大。我個人建議接班人應對這個行業有充分的了解和實踐，不要僅僅依靠自己在學校學習到的管理經驗與知識。
我是從企業最基層的業務員開始做起的，從銷售到生產，這些崗位我都做過。能在企業各個崗位都輪值一遍是最好的。一名出色的業務員，不一定是一名出色的管理者，銷售僅僅是企業的一部分，不能代表企業管理全部的需要。以我為例，我是銷售出身，在剛開始從事企業管理時常常從銷售的角度出發看問題，吃了很多虧。所以，接班人要多了解整個企業的情況。
另外，我想要提醒企業的被傳承者，不能看如今的企業比過去發展得好，就覺得事業會更好做。企業每一個階段都有不同的困難，也有著不同的使命與任務。被傳承者比起創業者，面臨著更大的困難與挑戰。我們被傳承者需要突破更多的瓶頸，如胡幼奕會長所說的，「這個行業要經歷從量到質的變化，企業要從小到大，從初創到精細，從不規範到規範」，這給我們被傳承者帶來了更多的問題和挑戰。企業發展到一定程度以後，已不單單是面臨市場銷售的問題，還會面臨發展的戰略、業務的擴張、產品的創新持續性、質量的穩定性、員工的整體素質、企業文化、企業在發展、高端人才的引進、儲備、管理等等一系列新問題，這給企業帶來了更大的管理壓力。因此，傳承者與被傳承者都要有一個正常平和的心態，大家都沒有「更佔便宜」或者「更吃虧」，每個階段都有每個階段的任務和使命。
中國砂石協會：現今很多砂石企業的裝備產品都進入了國際市場，中譽鼎力在這方面有沒有相應的規劃？
張治民：我們有這方面的規劃，依託國家「一帶一路」的政策，已經開始布局。之前我去柬埔寨考察過市場，看能否把我們的服務推廣過去。但我們的力度不會太大，國內市場近幾年比較火爆，布局國外依然是為了企業未來的「安全」布局。對我來講只有兩個任務，第一是我們對客戶的服務要再延伸、再深入、再專業、再精準；再有就是企業的安全。這是我目前著重考慮的問題。
張治民
河南中譽鼎力智能裝備有限公司董事長，新鄉市中譽鼎力裝備設計有限公司董事長，新鄉市中譽鼎力軟體科技股份有限公司董事長，新鄉市鼎力礦山設備有限公司總經理，衛輝市藍天環保材料有限公司董事長，全面負責公司的戰略規劃和運營管理。
社會職務：衛輝市第十四屆人民代表大會代表，衛輝市工商聯副主席，衛輝市愛心公社及愛心1+1協會副會長。
個人榮譽：2017年12月，被中國砂石協會評為「優秀青年企業家」。2018年6月，入選2018年河南省青年企業家庫；2018年7月，當選「中國砂石協會副會長」；2019年3月，被評為中國水泥行業服務商「優秀企業家」；2019年4月，獲得「衛輝市勞動模範」稱號；2019年6月，當選「河南省砂石協會副會長」；2019年7月，被評為砂石骨料行業「綠色先鋒人物」；2019年9月，當選「新鄉市傑出青年經營管理人才」；2019年9月，當選「新鄉市新長徵突擊手」；2019年12月，當選中國砂石骨料行業「優秀企業家」。
來源：中國砂石協會融媒體中心