長城汽車推行企業文化煥新,下一個三十年將這樣度過

2020-12-14 汽車情報

拔毛斷喙,鷹獲重生。相傳,老鷹活到四十歲後,喙變得又長又彎,羽毛變得又濃又厚,擺在它面前的只有兩條路:死亡,或痛苦的自我重塑。當然,雖說現實並非如此,但訣別過去、浴火重生的精神,卻有著深遠影響。

11月16日,在第十八屆廣州車展開幕前夕,長城汽車帶來「一場21個字的發布會」,圍繞「變與不變」,深度推行企業文化煥新。可見,羽翼豐滿的長城汽車並未滿足於此,在「三十而立」的年紀中,一場「拔毛斷喙」的涅槃已被提上日程。

相信不少人都很好奇,長城汽車為何要推行企業文化煥新?「煥新」之後的長城汽車將做出哪些改變?正如長城汽車雷厲風行的性格一樣,在本屆廣州車展上,煥新的企業文化便在長城汽車展臺上生根發芽。關於下一個三十年,長城汽車可能會這樣度過。

理念創新,打造潮流新玩伴

「95後群體正成為消費主力人群」已是業內共識,由消費結構所導致的消費需求的轉變,影響著每一個汽車品牌。因此,一成不變的發展戰略,已無法滿足新時代的市場需求,長城汽車主動迎接「陣痛期」,不僅在產品迭代、營銷層面等展開了煥新,更在企業文化、組織、架構等自上而下進行了大刀闊斧的改革,其中,全新的使命願景「綠智潮玩嗨世界」,便是長城汽車下一個三十年的最好的答案。

「綠、智」針對的是產品層面,加速新能源市場布局、打造智能產業生態,將成為長城汽車未來技術的發展重點,助其拿到新能源時代的前排入場券。為此,長城汽車不僅實現全方位的技術創新、推進氫能源戰略布局,還與騰訊、阿里等網際網路頂流進行生態車聯網、AR導航等方面的深度合作,推動智能網聯的深化和普及,實現產品素質的顯著提升。

相較而言,「潮、玩」則針對的是用戶方面,緊跟時代潮流,懂用戶之所想,為長城汽車賦予更強的品牌親和力,真正打入年輕人的圈層。以本屆廣州車展為例,得益於個性的符號標識、鮮明的品牌調性,長城汽車展臺被圍得水洩不通,一度成為年輕人追捧的潮玩打卡地。

為何長城汽車展臺會成為「現象級」作品?顯然,長城汽車的變革並未停留在產品變革和出圈營銷層面,而是在深刻洞察到用戶所需、市場巨變的基礎上,由內而外,向更加開放、更加富有活力的方向變革,這對行業實實在在地起到了深遠的影響和引領價值。

至於全球化發展,長城汽車也擁有絕對的話語權。截至目前,長城汽車已建立起「11+5」全球生產體系,在全球60個國家累計銷量近千萬輛,為其布局全球市場打下堅實的基礎。從市場反饋和車主口碑來看,長城汽車的策略是行之有效的,清晰的品牌發展方向,賦予其「下一個三十年」無限活力。

格局創新,擁抱變化共前行

不得不說,「三十而立」的長城汽車可謂越活越年輕,絲毫沒有印象中傳統車企刻板、固執的形象,分分鐘與年輕人打成一片;然而,在企業管理與供應商夥伴合作方面,長城汽車依舊保持著嚴謹、務實的作風,「廉信創變共分享」,便是長城汽車全新價值觀的體現。

眾所周知,廉潔自律、誠信經營是長城汽車內部長久以來的優良作風,更是不可逾越的紅線,堅守造車初心,廉潔做人,誠信做事的態度始終如一。與此同時,面對競爭激烈的市場環境,「創新、求變」的認知也得到深化加強,開放、包容、突破、奮進的小樹,也將在長城汽車的沃土中煥發更大生機。

此外,在新一輪的時代變革中,長城汽車的「共分享」也被賦予了更多意義。未來,長城汽車將打造成「森林式」的生態模式,它包含很多獨立、多元的創業公司,在競爭中有合作、從合作中來提升。在這一模式下,各個部門不再是「一潭死水」,或「散兵遊勇」,共生、共享、共存的狀態,將更好地激發全員的創新意識和「主人翁」精神。

時代在變化,品牌在成長,只有格局放得更高,企業才能望得更遠。長城汽車全新的核心價值觀,刻畫了企業發展的行為準繩,這一堅實的承諾,足以贏得消費者、供應商百分之百的肯定與信賴。不過,無論時代如何改變,「每天進步一點點」的企業精神,依舊是長城汽車始終不變的堅守。

30年前,在長城工業公司風雨飄搖之際,魏建軍臨危受命,憑藉著勇於承擔、腳踏實地的實幹精神,創造了現在的「長城帝國」。如今,長城汽車工廠仍隨處可見「每天進步一點點」的標語,只不過它被賦予了居安思危、持續創新的全新意義。做好每一件小事,將每一件小事做到極致,或許才是長城汽車的成功所在。

結語:正所謂「不破不立」。身處而立之年,長城汽車並沒有大肆宣揚曾經的功績,而是竭力引導一場由內而外的深刻變革,這種車企風範值得令人敬佩。在一系列改革措施之下,長城汽車充滿勃勃生機,下一個三十年會如何?相信時間會給我們一個答案,而這個答案也勢必會超出我們的想像。

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