文 | AI藍媒匯（lanmeih001），作者 | 葉二
這一次，黃光裕真的出獄了。
根據市場消息，國美創始人黃光裕已於今日出獄，國美官方計劃稍晚對外官宣。
這意味著黃光裕這個曾經的商界奇才、國內首富，在身陷囹圄長達12年之後，終於重回舞臺。
資本市場率先給出了反應。
在黃光裕出獄消息曝出後，國美系上市公司直接拉漲，國美金融科技盤中一度漲60%，國美零售盤中一度漲20%。
這是對黃光裕重回江湖重振國美的期待。
問題在於，黃光裕還是那個黃光裕，但市場早已變天了。
過去12年，不僅是家電零售業態發生了天翻覆地的變化，國美本身不復當年之風光，黃光裕也早就不再是當年那振臂一呼，應者雲集的帶頭大哥了。
先是早早讓出了首富位置了，甚至在富豪榜單上的排名一直在下跌，目前跌至百名開外。
再者，黃光裕當年縱橫商界是在家電零售線下市場，但現今這一線下陣地，早就被線上電商衝擊的七零八落。
業內曾在過去幾年有過假設，如果黃光裕2008年沒有入獄的話，以他彼時的聲勢以及商業手腕，能否率領國美阻擋電商對線下家電零售業態的侵襲，另外等到其出獄後，又能否帶領線下賣場實現對電商平臺的趕超。
外界不少聲音眼中的黃光裕
前者沒有答案，後者或許也變成了偽命題。
因為就在黃光裕出獄前一兩個月，國美已正式投靠了電商對手們。拼多多、京東先後以購買可轉債的形式，達成對國美的投資。
據了解，這是國美主動發起的「追求」。
且按照國美這十多年的戰略決策上一直有黃光裕獄中遠程指揮的身影存在，國美與拼多多、京東從昔日的對手轉變成盟友，或同樣是黃光裕的真實想法。
大佬還是大佬，就是差點被拍死在沙灘上。
01 一代梟雄
回望2000年前後的商界市場，黃光裕以及國美寫下濃重的一筆。
1987年，黃光裕兄弟二人在北京燈市口開出110平米的電器店。同年11月，「國美電器」的廣告出現在北京晚報的中縫上。自此日後名滿天下，一度成為中國電器連鎖業霸主的國美國美，正式拉開帷幕。
到1999年，國美便已經成為北京市場上最大的家電連鎖企業，單一城市的市場已經無法滿足黃光裕的雄心，開始向外地進軍。彼時的國美每到一個城市開店，都能引發一場轟動。
而這正在於國美的低價策略。很長時間以來，黃光裕都被外界稱之為不折不扣的價格殺手。
黃光裕利用國美在產業鏈上的優勢地位，一方面壓價電器生產廠商，讓國美電器的價格要低於業內同行，另一方面還向生產廠商押款，利用沉澱資金以類金融模式展開全國式的跑馬圈地，從而持續擴大國美在產業鏈的優勢。
這是黃光裕為國美構建的強勢商業模式，雖然國美跟用戶都從中受益，但電器生產廠商以及供應商等苦不堪言。
就在2000年中，一場針對國美的商界戰爭打響。
當年國內九家彩電生產廠家召開了「彩電峰會」，試圖形成價格同盟，抵制降價，以逼迫國美就範，否則就拒絕向國美供貨。
面臨這一處境，黃光裕沒有選擇退縮。國美先是對外宣稱：「我們要做第一個降價的，最後一個漲價的！」，並直接高調打出了「國美彩電不漲價」的廣告。
堅決不讓步的同時，黃光裕也在積極策反彩電聯盟的成員，對他們進行逐一分化。最終在這一商戰中，國美是大勝而歸。
也正是在這種咄咄逼人的強勢下，國美實現了快速擴張。到2004年，國美在全國60多個城市開了200多家店，銷售額達到239億元，成為全國最大的電器連鎖企業。
再疊加入局房地產，以及國美完成港股上市，那一年黃光裕的個人總資產達到了105億元，成為當年的中國首富，此時他不過35歲。但再一年，黃光裕的資產進一步水漲船高，達到140億元，繼續蟬聯中國第一。
有媒體問他，當上中國首富什麼感覺。
黃光裕抬手就是三連「什麼感覺都沒有」、 「中國最有錢的人肯定不是我」、 「我都不知道自己有多少錢，他們怎麼可能知道呢？」。
財不露富，作為典型的南方人，黃光裕深刻明白這一道理。他還曾說過，這個首富榜是個「通緝令」，誰上誰倒黴！
一語中的。2008年10月，胡潤給出的該年富豪榜上，黃光裕再次以450億元身家名列榜首。但登頂富豪榜一個半月後，黃光裕捲入了經濟案件被帶走調查。一入獄，至今便是12年。
02 尚能戰否
黃光裕入獄的12年，正是家電零售業態發生劇烈變化的時間段。
也正是因為黃光裕的入獄，在過去十幾年來，國美的發展一直處於「守勢」。
在業內看來，某種程度上國美依舊停留在黃光裕的時代，這導致其錯過了網際網路、移動網際網路的機會，以至於從曾經的明星企業逐步退出主流舞臺。
根據國美零售發布的2019年財報顯示，國美零售銷售收入約為594.83億元人民幣，同比下滑了7.57%；歸屬於母公司股東應佔虧損約為25.9億元，已經連續三年虧損。
這顯然不是黃光裕妻子杜鵑希望的「你出獄時，我給你一個更好的國美」模樣。
也正是在今年，於黃光裕出獄前夕，國美展開了一系列的資本動作。
4月19日，拼多多宣布，將認購國美零售發行的2億美元可轉債，期限三年，票面年利率為5%。一個多月以後的5月28日，京東集團宣布戰略投資國美零售，以1億美元認購國美零售發行的境外可轉債。
國美正式投靠電商巨頭，尤其是京東，正是其昔日的競爭對手。
2012年8月，劉強東發布微博稱，任何客戶到國美、蘇寧購買大家電的時候，拿出手機用京東客戶端比價，如果便宜不足10%，京東立即降價或者現場發券，確保便宜10%！
國美隨後應戰，價格戰，他京東是「業餘選手」，我們國美才是「職業選手」。想打就打，有本事一直打，不要停。
最終，「職業選手」還是輸給了「業餘選手」，並且要用自身的優質供應鏈為後者們構建護城河上添上嫁衣。
另外讓人唏噓的是，黃光裕正是劉強東在中關村賣軟體時的偶像。
創辦京東多媒體（京東商城前身）時，在劉強東看來，零售業最牛逼的還是黃光裕。當時的劉強東立志要把櫃檯從12個開到500個，做電子行業的「國美」，還將黃光裕一手推動的國美低價策略打法複製到京東多媒體上，憑此僅用了3年的時間就帶著京東多媒體做到了全國第一。
但現在「偶像」只有抱上了「學徒」的大腿，出獄後才有再戰江湖的可能。
畢竟家電零售市場早已由電商平臺主導，即便黃光裕出獄也很難改觀國美線下的頹勢，不如投身電商。只有如此，輸了過去的黃光裕，才可能有新的未來。
就看這個商界前浪，如何再戰江湖了。