成王敗寇，但是敗不可辱！這個是我的態度。
羅永浩固然有種種不是，但是在智慧型手機這個領域，老羅即使失敗了，錘子也是中國智慧型手機發展歷史上有著濃墨重彩的一筆，何來「釘在中國IT的恥辱柱上」一說？
評價一個人的成功失敗，和這個人的人品沒有多大的關係。縱然很多朋友說他「性格暴躁」「親日」，我也認為他可能不是一個真正有擔當的人，但是說老羅被「釘在中國IT的恥辱柱上」肯定是不負責任，中國智慧型手機的發展史，會永遠有「錘子」的一席之地。
老羅的失敗，主要敗在小手機企業無法得到很好的供應鏈的支持，次要敗在缺乏科技基因，對智慧型手機行業的理解不深入。但是即使在對智慧型手機行業一無所知的情況下，老羅依然在過去幾年有過成功的智慧型手機產品，這個很不容易
要知道，過去中國智慧型手機歷史上，敗退的品牌不止「錘子」。什麼「大可樂」「小辣椒」，甚至「樂視」「360」，這些手機的失敗都沒有老羅的錘子有那麼濃厚的悲壯色彩，這些品牌，消失了連一點水花都沒有。
這麼多非主流最後消失的手機製造商，只有「錘子"，擁有了自己的死忠粉，即使現在了無聲息也時不時被很多人期待，從這點來看，至少錘子手機是成功的。
老羅在錘子手機上，實際上很不容易。老羅不像其他的手機大佬一樣，老羅製造智慧型手機沒有任何的背景和有利的基因。
我們看看其他智慧型手機大佬，華為很早就開始做手機，小米是開創了中國時尚手機的設計思路和網際網路智慧型手機的營銷模式，OV本身具有非常優秀的製造業基礎，一加具有OPPO的基因，其他例如中興、聯想，最早也是「中華酷聯」的一部分
只有老羅，光杆司令，無任何手機製造、工業製造甚至IT軟體背景，從零開始。老羅可以在從零開始的環境下依然打出自己被消費者認同的風格，已經很不容易，為何還要苛責？
有人說老羅善於打「情懷「牌，善於」講相聲「，我覺得沒有什麼問題。當自己沒有什麼底牌的時候，打最合適自己的牌沒什麼不對。而且錘子的OS本身風格的確對的起這個情懷牌，就連錘子的一些小軟體，如「錘子便籤」也是簡單實用
說到「說相聲」，能在說相聲之間介紹自己產品，那就是能力，老羅從之前在新東方的」老羅語錄「就開始」說相聲「，這就是老羅的個人魅力。其實所有的手機發布會大佬們都在說相聲，不過說的都沒老羅好而已。
很多消費者覺得老羅狂妄，但是老羅狂妄雖狂妄，對真正的技術流產品還是很推崇的，這點就比某些大廠整天咬來咬去的風格好的多。所以那時的老羅雖然狂，雖然經常DISS友商，但是並不讓人反感。
所以我認為，老羅的失敗，不是品牌、營銷、技術上的原因，而是在沒有背景沒有基因，非戰之敗，也是很悲壯的。想想老羅當時從一無所知到決定做智慧型手機，一定也是充滿激情。
到最後，錘子手機勢微，老羅孤注一擲選擇做TNT工作站，選錯了方向也選錯了產品。我們想想，TNT工作站如果做成華為的」榮耀智慧屏「的模式，選擇電視行業而不是辦公PC行業，不一定不成功。
當然，老羅的個人問題也是很突出，老羅的精日是他洗不掉的汙點，中國人可以不反日，但是不能精日。同時我覺得老羅過於偏執的性格，也是非常令人詬病，CEO有CEO的氣量，沒有大氣是搞不好產品的，而且畢竟自己不是專業的，還是需要兼聽則明。
所以，就錘子而言，說羅永浩將被釘在中國it的恥辱柱上這個論調的人，自己才是恥辱的。老羅的錘子的失敗固然悲壯，但是絕對不能說恥辱。有時候，真不能以成敗論英雄。