寫給新冠疫情下的中國足協的一點建議

2020-08-28 維清weiqing

歡迎球迷一起討論,我先拋磚引玉。

看到有報導,足協公布新冠疫情下的三不原則「不空場、不縮編、不跨年。」

果然足協一貫的作風,獨斷不接地氣,不禁讓人浮想聯翩。

足協三不原則放在新冠疫情席捲全球的大環境下,感覺很奇葩,好像新冠不曾來過,病毒再兇,我也不動,如果不空場、不縮編、不跨年,這不就是聯賽照舊嗎?

也不知道足協有沒有關心新冠疫情,新冠病毒已經遠遠超出了人類的想像,新冠雖然和非典差不多,但是就那麼一點改變,使新冠比過去任何的新冠型病毒都要狡猾,不論是中國的專家還是西方的專家,以及美國的專家都在提醒世界,這個病毒很難在短期內消失,甚至最近美國的福奇又鄭重宣布,新冠病毒鐵定了要來第二波衝擊。

雖然我們不能知道新冠病毒到底會怎樣,但是新冠在變化是肯定的,新冠不好控制也是肯定的,新冠不想走也是肯定的,從這些現象,我們可以確定一個可預見的規律,就是新冠在變化,從開始到現在一直在變化,後面還會變化下去。

當我們面對一個不斷變化的病毒,足協為什麼要制定一個以不變應萬變的方案,而且只有一個方案,沒有備案,沒有B計劃,沒有C計劃?

要麼不變,要麼放棄,這個很難說是好的方案。

病毒最怕陽光和運動

我覺得面對不斷變化的病毒,足協應該制定相應的應對方案,不能只有獨苗方案,而是要有很多個。中國人已經與新冠病毒纏鬥了三個多月,已經習慣了閉關修煉尋找變通的方法,現在正走在復工復產的路上。所以,足協不論出臺什麼新奇的多變的方案,只要為了應對新冠病毒,球迷都可以理解,重要的是球迷希望看到足協在努力,足協在發揮自己的才智以及專業能力去直面新冠病毒的壓力。

中國足協從職業化開始,其主旋律就是「變、變、變」,從未改變,沒想到遇到多變的病毒,足協竟然變成了定海神針,插在哪裡就哪裡,不想動了。這個萬萬要不得,中國職業化聯賽雖然歷經坎坷,技術進步不大,但是聯賽的規模還是非常可觀,就這麼插著不動,感覺是在自毀長城。

我的一點多變建議:

1、 足協放棄三不原則,足協制定A計劃、B計劃、C計劃、D計劃等N多計劃,以應對病毒的變化,別怕多,反正病毒籠罩之下,除了做計劃,真的沒有太多的事情可幹。

2、 足協邀請俱樂部一起召開俱樂部聯席會議,一個是了解現狀,一個是傾聽意見,預案各種計劃,也可以提交討論,綜合意見,再行決定。足協真的不必要,大難自己扛,召集足球人,共同度過,才是最好的方案。

3、 足協召集媒體充分溝通,同樣是了解現狀,同樣是傾聽意見,新冠疫情下,足協如何支持媒體記者的採訪,比如提供視頻採訪,比如足協給媒體提供與俱樂部溝通新的渠道,或者召開視頻新聞發布會,給媒體提供新的新聞熱點,不要讓足球在球迷心裡涼涼了。

4、 足協與電視臺商談新冠疫情下的電視轉播新模式,比如電視轉播如何實現全滿場轉播模式,比如如何實現低密度轉播模式,甚至是全空場轉播模式,做好各種可以想到的預案。足協要和電視臺討論各種電視媒體、網絡媒體中的廣告呈現,甚至新的呈現方式,為中國足球自救提供各種有效的思路。

5、 足協召開與廣告商的協商會議,一個是如何處理原有贊助合同問題,另一個是利用疫情尋找增量廣告的機會,廣告收入可以補強中超聯賽的經營能力,度過難關。原有合同這裡略過,談到增量廣告,我覺得現在國內外貿企業自救是最好的機會,原來那些代加工的廠商,在外貿訂單被大量取消的時候,正在利用網商平臺進行自救,但是品牌辨識度肯定是一個問題,足協是不是可以利用足球職業聯賽這個平臺,為中國的自主品牌提供最佳的營銷方案,這些外貿廠商,原來的利潤很薄,自營利潤就可以很高,但是推廣是大難題,如果足協提供展現機會,廠商從豐厚的利潤中拿出一部分做廣告,絕對是雙贏的機會,只是如何整合,難度會遠遠超過原來的大品牌策略,這也就是足協可以作為的最關鍵的地方。新冠病毒對經濟的摧毀是極大的,但是任何危機,總是會摧毀一些原有行業,然後又託起另外一些弱勢行業和新的行業,足協應該在這個轉機中發揮作用,為中國足球尋找新的出路。

6、 足協要有特別計劃,利用好這次全球性的危機,來提升中國足球在世界上的地位。要達到這個目標,我們必須有長遠規劃,在別人看不到希望的時候,率先走進陽光裡。原來我們職業聯賽的主要問題,我覺得是職業化開始,錢太多,將足球這項強對抗的競技運動,變成了金錢比拼的遊戲,不論是早期的王健林,還是現在的許家印,都是用巨額資金猛砸足球,違背足球的發展規律,最後足球被砸的東倒西歪。現在新冠疫情直接衝擊全球經濟,中國經濟也不能倖免,金元足球走下去更難,甚至走不下去,足協是不是可以利用這個機會,讓金元足球回歸足球的競爭本質,將足球的對抗和競爭的特質,真正成為中國足球發展的主旋律,足協能抓住這個機會嗎?

一些有關機會的設想:

A、足協的三不原則「不空場、不縮編、不跨年」,只是一個方案,而不是非黑即白的唯一選擇。

C、有電視轉播,沒有現場球迷的全空場、不縮編、不跨年的方案。

D、有電視轉播,只有三分之一觀眾,三分之二空場,不縮編、不跨年的方案。

E、沒有電視轉播的比賽,完全為了保持球員狀態的方案。

F、有電視轉播,集中球隊打賽會制方案。如果一個城市的接待能力有限,可以分南北區等,然後舉行區域決賽

G、足協將國內的足球俱樂部進行分類,然後統一標準,對豪門俱樂部、中小俱樂部提供政策和各種補貼,對底層球員進行補貼,同時對球員的狀態可以提出一定的要求,最重要的是足協必須向中國足球界展現自己的姿態,表示自己一直在線。中國足球有困難,足協可以代為足球人向國家申請支持,足協需要在關鍵的時候挺身而出。

H、新冠病毒雖然很可怕,但是中國的中醫已經向

國人證明了中藥的有效性,全中醫的方艙醫院甚至已經達到接近百分之百的治癒率,相當於特效藥了。足協只要尋找中醫的支持,做好預防措施,這項在野外進行的運動,早點恢復並不是沒有可能。

I、足協可以為參賽的球隊和工作人員,提供全部的病毒試劑盒測試,在安全綠碼的基礎上,足協可以推出實測碼(可以做新的識別,比如藍碼),通過就可以進入訓練和比賽的狀態。足協可以事先告知,如果一旦比賽中有人被感染,可以進入階段性的暫停,甚至取消,只要預案做好,沒有什麼不可以做。


如果我們無法徹底消除病毒,我們必須學會在病毒的威脅下生活。

新冠病毒疫情下的復工復讀,有足球才是完整的生活。

能想到的就這些,有誰有更好的想法,歡迎補充。

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