家裡有個後輩請教我這個職場老鳥，如何在進入職場後，從青銅成長為王者？
幾分沉默後，我們緩緩對視，慢慢討論起這場大型真人排位賽的始末。
我給他說了個身邊的真實案例：
有個我當年招聘進來的職場新人，非211學校計算機專業畢業，從事技術崗位，但他僅僅工作五年時間就從一個菜鳥成長為技術的大牛，月薪也從3000多漲到了3萬以上，成了我們公司最勵志的明星員工！
可以說，這位員工就做到了從青銅到王者得蛻變！
說完這個案例，我也告訴後輩，並非每個新人的職業發展都會順風順水，職場這個大型不斷電遊戲，誰都不想送人頭，不經意的時候還會立馬被人掉段，真真是幾家歡樂幾家愁。
如果我們把青銅作為開場，當然王者就是取得了階段性勝利，那麼中間到底經歷了什麼呢？於是我們先來聊一聊成功的概念該如何定義：
第一、硬核王者：職場上技能過硬，當之無愧的業務能手Top one
職場這件事，逃不開的就是銷量、盈利、收益這些硬詞彙，與這些環節密切聯繫的工作和人，一定是當之無愧的王者。
《杜拉拉升職記》中曾經也寫過：在一家公司中，自己的崗位越靠近業務前端，使命感就越重要。
第二、長老王者：承前啟後，把本領傳承給其他人
職場是一群人在一起的遊戲，當然就像每個遊戲一樣，新手村的長老不可或缺。能把一批又一批的菜鳥保送到獨立成材，團隊中這樣的角色功不可沒。
從簡單的技術操作一動一令，到觀念、到思想、再到教你做人做事，沒有誰隨隨便便可以做得好。
第三、隱形王者，搭檔配合遊刃有餘
群體中每個人都有不同的被需要，如果能很好的整合夥伴，幫助他人更高效地開展工作，甚至在團隊層面取得超出個體能力的成果，這類人才就是更傑出的協調、管理、運營的人才。
比如羅胖跨年演講會的總協調，就是團隊中一個非常年輕的中文系女生，她並非有過人的背景，能承擔並做好總協調的工作，是因為她具備了一種能力，可以和各種類型、各種分工、不同風格的人同頻道溝通協調的能力。
那位女生可以搞定策劃、活動、編導類的夥伴，也能協調場記、燈光、施工甚至安保人員，這種能力也不是每個人生來就可以具備的。
那麼，一個人該如何在職場中從青銅成長為王者呢？
我認為最重要的一件事就是「對好焦」，即在這場遊戲中不斷尋找並定位自我的價值。
所謂的「對好焦」，也就是我們在職業規劃中常說的定位問題，只有定位準確了，我們之後所付出的努力才不會偏差，也才具有真正的意義。
如果你勵志成為業務大牛最靚的仔，就發奮打磨個人技，練就一身別人不會的大招，逢殺必中。
如果你欣賞細水長流，更喜歡長長久久的滿足感，請燃燒自己照亮他人，做一個為自己的職業奉獻出恆心、愛心、真心的王者，前人栽樹後人乘涼，抬頭看看自己頭頂的大樹，也陪伴著新的人，埋下新的種子。
如果被需要可以給自己極大的滿足感，那麼也可以考慮做一個團隊中太陽般的王者，讓每個人沐浴在溫暖和明亮中，為團隊保駕護航。
總之，對於不同的人，在職場上都可以尋找到符合自己定位的價值。
寫在最後
關於個人成長這件事，實際上困擾著不同階段的許多職場人。我們所需要認清自己，同時也要認識工作的世界。
那該怎麼做呢？要麼拜個高人為師，要麼學習高人的知識。
前者需要機緣，一般人沒這個運氣；後者我推薦大家可以去看《社會常識全知道》這本書。
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