最近電商巨頭們，齊齊將目標瞄準電商團購業務，將其視為電商新的增長可能性，無論是拼多多，還是阿里都下了大功夫去建設團購業務。而一直品牌形象較為高端的京東也開始了自己的大動作，開始發力社區-團購業務。
根據最新的消息，京東將旗下的全渠道事業群和社區-團購業務部以及1號店業務和京東商城的市場部門全部打包，新成立的部門叫做京喜事業群。
近來一年中，一向高調的劉強東很少公開露面，其可能正在培養更多的高層副職來管理這家員工超過32萬人的網際網路巨頭，同時他也在試圖淡化京東上的劉強東標籤，以此來打破曾經的醜聞事件中，京東等於劉強東的觀念對京東造成的傷害。
但是面對團購風口的奔湧，深受一線城市用戶喜愛的京東亟需打破桎梏，找到新的下沉增長點，而這一次，劉強東又不得不親自出馬。
業務大調整
京喜作為京東下沉的先鋒部隊，長期以來是京東堅持的戰略部門，在20年1月份，劉強東在發給京東員工的內部信件中說，將以下沉市場作為京東新的目標。在拼多多的高速增長下，沒有哪個巨頭能夠不動如山，去年九月京東將"拼購"升級為"京喜"，同時將京喜開放到微信一級流量入口。同時為了推廣京喜，京東也拿出了真金白銀級別的優惠。在京東主站點上登錄的商家，一般需要準備三萬到十萬不等的押金，同時交易抽成也更高，一般可達到數個百分點。而京喜的第三方店鋪只需要數千元人民的押金，最高不過一兩萬，交易佣金也更少。
微信作為當今國內網際網路上最大的私域流量池，是令所有網際網路企業都羨慕的 "富礦"。同時，騰訊也入股了京喜，京喜的總部就設置在深圳，和騰訊非常近。而在騰訊的BUFF加持之下，在年中的618期間，京喜已經實現了700萬的日均訂單量，而在11月的超級比拼日當中，單日訂單量突破1200萬。看到京喜的強勁增長，京東順水推舟將京喜由事業部升級為事業群。
幕後前臺
最近一年，劉強東從臺前走到幕後，而京東也呈現出一種四駕馬車的狀態，分別為，京東零售，京東物流，京東數科以及京東健康。除了早早上市的基本盤京東零售業務以外，其它的京東數科，京東健康以及京東物流都在排隊上市。雖然京東數科的上市受到了螞蟻金服的監管風波影響，暫時迴避，但是京東健康的成功上市，則極大的提振了京東集團的士氣。而劉強東則用成績證明，京東不等於劉強東。
但這最近如火如荼的團購業務，還是讓劉強東按耐不住，最終有一次走到臺前，親自吹起了號角。目前社區團購大戰來看，拼多多的主打業務為"多多買菜"，其業務情況直接向黃崢報告。而美團則成立了"美團優選"，同樣直接向王興報告。滴滴作為出行企業，也橫插一腳，成立了"橙心優選"，程維直接聽取其業務情況。
如此多強手重視之下，劉強東也親自為京喜站臺。而歷史上，劉強東也不是一次想退出一線，14年京東上市紐約，劉強東卸任京東商城CEO，16年京東增長遲滯，劉強東不得不重回京東，改善局面。18年，京東碰到輿論危機，劉強東再次退居二線。如今劉強東再次出山，表示對團購的重視。現在，馬雲退休，黃崢隱居，不知道劉強東何時能夠向華爾街證明，京東不依靠劉強東！
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