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自本月追蹤報導了兩篇關於威立雅收購蘇伊士新聞的分析文章後，今天小編將為您帶來GWI於本月出版的雜誌中關於蘇伊士威立雅兩大水務巨頭的全面對比，同時也將附上GWI出版人Christopher Gasson先生對此交易走向的最新看法。
在以下的三張圖中，GWI將分別從業務收入、業務分布、股價、不同水處理技術領域產品類型，對蘇伊士和威立雅進行全面對比：
我最近得到的消息是，「威立雅和蘇伊士的合併案有大約85%的概率會發生」。威立雅的CEO Antoine Frérot顯然為了這一合併案做足了功課，找到了關鍵的政治人物並且進行了到位的宣傳， Engie將很難拒絕威立雅每股15.5歐元的收購。
如果最終合併案成真了，這兩家全球Top2的水務公司的合併勢必會給全球水務行業帶來巨大的變化，以下是我對未來變化的一些思考：
01 工業水處理領域的加速整合
威立雅和蘇伊士的合併將創造出工業水處理領域的一個巨無霸，兩家合併後的體量將比市場第二名的公司大兩到三倍，在任何一個市場任何一個技術領域都處於絕對的領先地位（日本的微電子行業也許會是個例外）。市場上其他的工業水處理公司必須及時應對這一挑戰，包括Evoqua,慄田，藝康，丹納赫，Pentair，杜邦，賽萊默等。
02 市場上有資本優勢的企業將更具競爭力
合併需要的巨大的融資壓力可能會給威立雅帶來一定的資金限制，限制一些項目的投資計劃，這是像Acciona，Aqualia，Saur，慄田和Mitsubishi這樣的競爭對手利用其資產負債表進行競爭的機會。
03 法國本土水務業務變化
出於反託拉斯法的考慮，為了避免合併後的企業壟斷法國的本土水務市場，威立雅計劃將蘇伊士在法國的水務業務出售給Meridiam公司。但是目前市場上推測威立雅的真實目的是只出售給Meridiam資產但是不提供蘇伊士的數位技術支持，這將使得Meridiam公司可能無法有效履行運營合同，從而威立雅可以在項目重新續約時再次贏回。
04 無論成功與否，威立雅和蘇伊士至少將被捆綁兩年
兩家公司的合併是一個宏偉的願景，但不會一蹴而就，會經歷漫長的過程——包括監管機構的批准、新管理層的確定、以及戰略的重新制定、這些都使得兩家公司存在潛在的不確定性。而這則給市場上戰略清晰的其他競爭對手開闢了一個機遇窗口。
05 人才流出
儘管威立雅的CEO Frérot承諾不會造成工作的流失，但可以肯定的是，這筆交易將使兩家公司的水務人才重新考慮一些其他的機會。
06 威立雅的水務業務比例將大幅上升
過去威立雅一直在增加對固廢業務和能源業務的投資而穩步減少對水務業務的依賴。與蘇伊士的合併將扭轉這一趨勢，威立雅的水務業務比例將增加約50％。
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