像牛B集團這樣的創業企業，必須永遠的在路上。牛牛老闆深刻的認識到：想永遠的在路上，要想永遠保持創業激情，只有一個辦法——打造狼性團隊。
現在，很多企業也跟風搞狼性團隊建設，可問題的關鍵在於：如果對狼性團隊不能夠真正理解的話，就會搞成狗性團隊。
在牛牛老闆看來，狼和狗是有著本質的區別的。從表面上看狗與狼長得都差不多，但是其本質卻有很大的不同。兩者的內在本質決定著團隊管理執行效果、效率的截然不同，其結果也自然不同了。
1.在生存習性方面，狼主動捕食，狗被人餵養。
狼一定是靠自己去捕食獵物，從來不受嗟來之食。大多數的狗卻靠被人養著才能活著，只有少數懂得自己找食吃，而且往往是吃垃圾堆裡、路邊裡剩下的食物，它們沒有絲毫的鬥志去獵取食物，即使是這樣，還往往會被稱為野狗，被人看不起。
狼目標堅定，志向遠大，它們要是盯住一個食物，如果抓不到絕不放棄。而要是有人隨便給狗扔一些吃的，狗就會樂不思蜀的吃一點，有時甚至到垃圾堆裡隨便湊合一下就解決了，很容易就滿足了，不思進取。
2.在團隊意識方面，狼被稱之為群狼，狗卻是獨來獨往。
狼，是一種非常團結的動物，在動物世界中經常可以看到一群一群的狼。無論在獵食的過程中，還是在日常生活中基本是以群體的方式的生活在一起的。狗，是一種獨來獨往的動物。記得小時侯經常在街上看到獨來獨往的狗。而兩隻以上的狗碰在一起的時候就會掐起來。就是我們常說的，狗咬狗一嘴毛。所以，狗很難成就團隊，甚至都形不成團夥。