來源：新華網
原標題：備貨量是否充足？物流是否通暢？價格怎樣？——專訪中農集團董事長蘇澤文
新華社北京3月7日電 春耕腳步臨近，備耕只在當下。疫情期間，作為農資供應的「主渠道」、為農服務的「國家隊」，中國農業生產資料集團公司（以下簡稱中農集團）做了哪些準備？農資產品的備貨量是否充足？物流是否通暢？農資產品價格是否會出現大的波動？為此，記者對中農集團董事長蘇澤文進行了專訪。
記者：今年春耕中農集團農資產品的備貨量是否充足？
蘇澤文：今年的春耕不同以往，疫情當前，抓好春耕農資供應，已經不僅僅是中農集團的常規業務，而是一項關乎全局的政治任務。
在中華全國供銷合作總社、中國供銷集團的領導下，中農集團正在積極有序地進行春耕備耕的各項工作。中農集團的化肥銷量在全國市場佔比在15%左右，農藥佔比在8%左右。從去年底開始，公司已經開始著手儲備化肥，保障春耕備肥充足。目前各項工作都在有序推進。做好了儲備，就可以有效調劑餘缺、穩定春耕農資市場，保障春耕有序進行。
中農集團一方面儲備充足資源，另一方面就是精準扶持複合肥企業的復工復產。農資生產、流通、供應是一個綿長的產業鏈條，上下遊涉及行業較多，我們還呼籲相關的生產包裝袋、塑料瓶等企業加緊恢復生產能力，不能讓複合肥和農藥生產企業等米下鍋。
記者：農資產品的物流是否通暢？
蘇澤文：交通運輸部、農業農村部等國家相關部委要求打通運輸梗阻，多次發文，在確保農資運輸暢通上，起到了非常好的作用，農資流通的「主動脈」逐漸暢通，但農資流通的終端供應「毛細血管」梗阻問題需進一步徹底解決。
目前，在廣大農村還存在農資難入戶、農機難下田等問題，既耽誤農民朋友耕作，又造成企業階段性庫存積壓。我們呼籲有關部門加大力度疏通基層的村級「毛細血管」。
為了解決這個問題，中農集團的下屬企業中農立華公司，在急需用農藥的部分南方地區，成立了數十個攻關小組，分片負責，提高汽運發車率，及時把農藥送到村口，同時，農技員兼職裝卸工，把農藥卸在村口指定位置。
記者：相對去年春耕，今年農資產品價格是否會出現大的波動？
蘇澤文：據農資行業幾個協會調查的相關數據，當前肥料企業的復工率逐步上升，除了湖北之外，其他省份的肥料、農藥工廠開工率已經超過70%，加上年前部分準備出口的產品回流，生產端已經能夠滿足國內所需。
根據我多年的行業經驗判斷，雖然當前的化肥價格低於去年同期水平，但是後期價格有上漲的風險。為避免價格出現大幅波動，我們已經在集團內部發布通知，要求各級分公司必須在行情中起到穩定價格的模範帶頭作用。
為了有長期、穩定的農資價格保障，我們呼籲有關部門增加化肥淡季商業儲備總量。這幾年，原本由中農集團牽頭的化肥淡季商業儲備減量、化肥救災儲備暫停、農藥救災儲備政策取消。疫情暴發以來，個別地區因儲備不足而導致階段性供應能力下降、配送不及時的情況，中農集團正在想盡一切辦法，向這些地區調運物資。站在更長遠的角度，我們希望在國家政策的層面上，增加化肥淡季商業儲備總量，特別是對中農集團這樣具有全國渠道優勢的企業，應該大幅增加儲備量。
同時，為了穩定農資產品價格，降低企業運營成本，建議相關部門把農資企業納入「疫情防控重點保障企業」名單，享受優惠貸款利率等政策支持，使之輕裝上陣，集中精力打好春耕保衛戰，不誤農時、順時生產。（採寫：馮松齡 王旭波）