10月27日，公司召開2017年度青年工作會。公司黨委書記、青工委主任李天恩，總工程師、青工委副主任童小飛，副總經理陳建華，總會計師趙承群出席了此次會議。此次會議的評委為公司領導及青工委成員（各部室負責人），其他參與人員均來自機關和基層項目部的青年代表，共40餘人。其中，上午青年崗位能手評選的候選人共17人，下午優秀青年評選的候選人共14人。
◤公司團委副書記楊學林主持會議
參與青年崗位能手評選的17名候選人分別來自公司機關和國內外10個項目部，11人來自海外；參與優秀青年評選的14名候選人分別來自公司機關和國內外8個項目部，7人來自海外，可見公司海外市場已佔據半壁江山，他們代表著公司各個崗位的傑出青年，業務涵蓋了項目副經理、項目副總工、施工員、安全員、測量員、預算員、材料員、財務、翻譯等，基本涵蓋了公司現在的所有崗位。
◤公司黨委書記、青工委主任李天恩（左一）正在投票
◤工作人員計票中
經過評委投票，當選2017年度青年崗位能手的有：郭傳浩、湯淼、魏穎卓、宋瑞、潘亞飛、胡星星、徐茂林、鄭華春、張忠良、周潮、沈嘯天；當選2017年度優秀青年的有：林瀛洲、劉建軍、史傑、姚永巍、餘輝、吳文明、申樂園，讓我們再次祝賀他們！
◤部分獲獎選手與公司領導合影
頒獎過後，獲獎青年和青年代表紛紛對公司建言獻策，下面就來看看各位青年代表的精彩言論吧！
陸旭暉：青年人之間要多加強溝通和交流，我覺得公司和項目部有必要定期舉辦交流會，促進青年員工更好地溝通。
魏穎卓：希望公司以後多舉辦類似的活動，才能更好地培養青年人才。
潘亞飛：有沒有什麼辦法能夠調動項目部小青年的學習積極性，然後提供給他們一個平臺將學習成果展示出來。
湯淼：儘管我待在機關，但是我也要熟悉施工，不能一直在辦公室坐著，要多去項目上走走。
餘輝：希望公司能實行輪崗制度，儘可能多的讓員工接觸到其他領域的知識，以便打造更多的綜合性人才。
張曉蓉：工作要有安定的心，無論大事小事，都要有條不紊地完成。另外，興安基讓每位員工都有歸屬感，這應該是能讓青年員工在崗位發光發熱的重要原因。
劉宗潤：一是我們新員工剛進公司，希望有個師傅帶著，指點一下；其次建議公司大力推行協同辦公系統，讓每位員工一上班就能登陸廣訊通，往來文件和通知也能在OA系統及時流轉。
劉寧寧：勇敢去嘗試、勇敢去做。希望公司能提供給我們接觸項目的機會。
施志鷗：年輕人要把自己的本職工作做好。近兩年招了不少新員工，確實有必要開展「導師帶徒」的活動。
青年們交流後，聽聽公司領導們怎麼說。
首先祝賀公司2017年度青工會順利召開。今年的青年崗位能手和優秀青年的評選激發了年輕人爭先創優的積極性，希望他們儘快成長為我們公司的脊梁。在這個「網際網路+」的時代，如何創新是年輕人最應該考慮的問題。我們要適應的時代，不僅是科技的發展，更多的是生態的改變。最後，我希望用一句話勉勵所有青年人：心有多大，舞臺就有多大！
青年的時光是人生中最重要的時光，青年時光是形成一個人的品格、價值觀的關鍵時期。企業最戰略化的競爭是人才的競爭，有了人才，企業才會發展壯大，近幾年公司對於人才的培養有了長足的進步。剛進公司的大學生感到迷茫很正常，樹立正確的價值觀最重要，將自己本職工作中的知識延伸到其他領域，讓知識的價值無限擴大。
所有青年員工都要珍惜時光、加強學習、拓寬自身知識面、提升個人素質。在工作、學習中要做到「四有」，即有記錄、有比較、有分析、有進步。每個人要找準正確的成長道路，從點滴工作做起，重視職業生涯規劃，希望在今後看到年輕人的成長。
近兩年公司對人才的培養力度越來越大，企業發展需要人才支撐，人才發展也需要企業作為基礎。我們在積累經驗的同時，對人才提出了更高的要求：要走向海外、走向更高的層次。我作為青工委主任，帶好這支年輕的隊伍，是我義不容辭的責任。
實習編輯：季 源
文 字：季 源
圖 片：傅心怡 李 博
微信ID：中交三航興安基長按二維碼關注中交三航興安基