頂尖戰略諮詢
戰略諮詢
「Problem Solving Is In Our DNA」
為什麼傳說諮詢可以年薪百萬？
因為他們對企業很重要，諮詢顧問就是幫助企業解決問題的！
企業提問的初衷決定了企業對待諮詢公司的態度。問難題或新興問題的，會把諮詢公司看作所在行業的專家，希望藉助諮詢公司的行業積累了解國際領先的最佳實踐，了解最先進的國際企業管理方法。
諮詢合作
比如IBM和華為、德勤和中海油、埃森哲和國家電網都有合作。
1.什麼是戰略諮詢？
按照廣義的諮詢來看，諮詢涉及的領域非常廣泛，按照傳統大類來分，諮詢行業包括管理諮詢（ManagementConsulting）、戰略諮詢（Strategy Consulting）、運營諮詢（Operations Consulting）、IT諮詢（IT Consulting）、人力諮詢（HR Consulting）等,而一般商科學生關注的和提起的諮詢指的大多是「戰略和管理諮詢」這個狹義概念。
戰略諮詢是所有諮詢公司中最難進入的，同時也處在高處不勝寒的位置。
其主要業務是為公司提供戰略（Strategy）方向上的服務，運用戰略管理理論、知識、經驗、技能、工具和方法，在對客戶內部資源、能力以及外部環境進行深入分析的基礎上，為客戶提供戰略制訂、改善、實施和培訓服務。
可以說，每個成功企業的背後都存在著戰略方面的智慧，世界500強企業一般都有自己長期合作的諮詢公司。典型的公司有麥肯錫（Mckinsey）、波士頓（BCG）和貝恩（Bain），這三家公司也總被合稱為MBB。
02戰略諮詢解決哪些問題？
戰略諮詢師為公司或組織提供戰略層面的建議，因此他們的客戶主要是經理等公司內等級較高的人物。
想像一下 : 如果你是一個 CEO
你的核心產品正在失去市場份額。
大環境敦促著你要增加廣告投放以及降低價格。
R&D 對新產品寄予厚望而且希望有更多的預算。
財政部為你的債務水平憂心忡忡。
人力資源部發現企業並沒有足夠多的精英來支撐公司的發展。
你還要買入你在美國的其中一個對手。那你該怎麼辦？
第一，你需要做出決定。然後你必須確保你所做的決定能夠給你帶來絕對的競爭優勢。或許你需要減少開支，在創新上投入更多的金錢，或者擴大規模經濟。但是無論你怎麼做，你都要比你的對手做得好。
03戰略諮詢經典的一天
參考Jennifer（一個麥肯錫芝加哥辦公室的associate）的一天（精簡版）：
早上
早上起床，查看新聞和郵件。與同一project的小組成員匯合，討論今天的目標和流程，確保大家在同一個進度上。比如，這次我們要幫助客戶找出價格侵蝕(price erosion)的原因，並分析導致此結果的主要因素。參與由不同專業（speciality）的成員組成的客戶會議，學到很多東西。
中午
中午和小組成員午餐，避免談工作，談談周末的安排。
下午及晚上
下午和上級領導開會討論次日如何向客戶更新我們的進程，每個人都積極發表自己的觀點，沒有很多上下級分明的感覺。與客戶打了電話，確認我們需要的數據。查郵件，分析進度，及小組成員的PPT。重新過一遍to-do list，做出今日會議總結。
晚上與小組成員一起吃晚飯；我們約定至少每周一次一起吃晚飯。回到酒店並且睡覺。
什麼樣的人適合戰略諮詢？
戰略諮詢
對知識有強烈的好奇心，快速學習的能力，在高壓下工作的能力，樂於幫助別人，喜歡解決問題，能夠靈活地適應環境和工作內容不同，能夠有效溝通，喜歡團隊合作。
04戰略諮詢的薪資
公司的戰略部一般很少招應屆生，諮詢公司應屆生薪資大致可以分成三檔：
第一檔的是傳統戰略諮詢中的tier 1 公司MBB，它們的基礎薪資大概在25到30萬之間；
第二檔是傳統戰略諮詢中的tier 2公司，比如剛提到的科爾尼、LEK（艾意凱）等，它們的基礎薪資大概在20到25萬之間；
部分的精品諮詢公司的收入一般也落在第一檔和第二檔
第三檔是四大和埃森哲的非戰略部門（戰略部門會更高），以及人力資源諮詢四大等這些公司，它們的基礎薪資大約會在10到15萬之間。
5.戰略諮詢的能力要求
硬實力：
優秀的學歷背景，不限專業，但如果你能在某個行業做到最好，都可以做諮詢。
軟實力：
Case Interview 基本是考察最終能否進入諮詢公司最關鍵的一環，閱歷方面---2-3份實習經歷會更加分
前瞻性，創新性，快速學習能力要強
數據分析能力和邏輯思維能力，溝通及表達能力，團隊協作能力
06如何深入了解戰略諮詢？
a諮詢面試準備書籍（case interview books）:
雖然書籍的主要市場在準備諮詢面試的同學們，但也可以通過面試內容去預測諮詢行業的工作。
b學校的諮詢社團：
參與學校諮詢社團的活動，或者成為board member，都是很好的鍛鍊。假如經歷了組織諮詢社團的經歷，你對於諮詢的理解會更進一步。
c諮詢公司實習或者PTA項目：
每年諮詢公司會開放實習名額，一般是在每年的5-7月，大家可以多關注喜歡的諮詢公司的主頁和學校的校招信息。只有真正接觸過實習，才能了解戰略諮詢的思考邏輯和方法論，也可以更加了解自己未來的職業發展方向。
可見Case interview 在諮詢公司是非常重要