ポジションや役割、職場環境が変わる移行期「トランジション」は、より高度な変化適応力、及び新しいメンバーとの関係構築力が求められ、それらのいち早い開発が中國事業成功の成否を分けるといえるでしょう。
マネジメント経験が不十分なまま上位職に就くことになった
複數のミッションを幅広く遂行することが求められる
商習慣の違うお客様や現地スタッフとの異文化の壁を乗り越える必要がある
新たな環境でかかわる相手と早期に関係構築を行う必要がある相談相手が少なく、孤軍奮闘している
リーダーのこうしたトランジションイシューに対し、弊社プログラムではどのようにサポートしているのかを、実踐體験を通じてご紹介いたします。
リーダーのための
トランジションコーチング
受講生の聲をご紹介します！
トランジションコーチングの體験シェア
井手下哲氏（NTT通信系統(中國)有限公司 総監（品質管理）、マネジメントサービス副部門長）
林信喜氏（艾傑旭（中國）投資有限公司上海分公司／AGC China 事業支援部 人事科 高級経理）
上海國際貿易中心 35階 大多功能庁
上海市長寧區延安西路2201號
內容
中國におけるトランジションイシュー（事例含）
トランジションに成功するリーダーと失敗するリーダーを分けるポイント
専用アセスメントを通じた自身のトランジション能力の棚卸
トランジション能力向上のための各種ワークやツールを活用した実踐體験
ゲストスピーカー ～トランジションコーチングの體験シェア
プログラム説明
Q&A
トランジションのテーマに対して課題意識を持ち、
可能であれば何らかの対策を取りたいと考えている方
※満席になり次第、締切とさせていただきますので、お早めにお申込みください
コーチ・エィ 上海オフィス
擔當：三谷
TEL : 021-6241-0122
Mail ：coacha_info_sh@coacha.com
【お申込み方法①】
QRコードを長押しして、スキャンしてください。
【お申込み方法②】
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予約する からお申し込みください。
COACH A (Shanghai) Co.,Ltd.
上海市長寧區天山路1717號
SOHO天山広場T2-903B
（021)-6241-0122